Тренинговая компания "Бизнес Партнер" – бизнес тренинги, тренинги для руководителей, корпоративные тренинги, обучение и развитие персонала

Наш телефон:

228-09-71

Случайное фото

Эффективное руководство. Тренинг Уверенное поведение при работе с клиентами

Подпишитесь на наши рассылки!


13 November 2011 · Новости

11-12 ноября прошел очередной корпоративный бизнес-тренинг для сотрудников одного из подразделений головного офиса ТД Carlo Pazolini. В этот раз темой встречи была  «Эффективная коммуникация в команде». Что влияет на эффективность общения в бизнесе? В чем особенности  делового общения «по горизонтали» и «по вертикали»? Какой деловой позиции придерживаться в конфликте? Как распознать манипуляцию и реагировать на [...]


21 February 2011 · Новости

В январе и феврале 2011 года мы провели обучение внутренних преподавателей / тренеров, которые проводят обучение рабочих по вопросам промышленной безопасности. Наш давний клиент – Атырауский НПЗ, получил лицензию на самостоятельное проведение обучения по промбезопасности. Целью  программа было: дать участникам знания о специфике обучения взрослых людей в условиях производственного предприятия. Развить способность излагать учебный материал [...]


Книга «Строим систему обучения персонала»

СТРОИМ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.

Практическое руководство для специалиста по обучению.

Издательство: Речь

В книге представлены практические советы и рабочие инструменты для специалиста по обучению персонала. Как выявить потребность в обучении? Как грамотно спланировать и сформировать бюджет? Как оценить эффективность обучения? Здесь вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы. Кроме того, предлагаются готовые документальные формы: «Политика в области обучения», «Заявка на обучение», «Программа обучения», «Анкеты оценки эффективности обучения», «Таблица оценки поставщика» и другие. Книга поможет вам сделать первые шаги, обрести профессиональную уверенность и грамотно выстроить работу по обучению и развитию персонала.

Содержание:
Предисловие ... 5
Глава 1. Обучение как система ... 6
Глава 2. Выявление потребности в обучении ... 14
Глава 3. Планирование и бюджет ... 39
Глава 4. Программа обучения ... 61
Глава 5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения ... 73
Глава 6. Оценка эффективности обучения ... 87
Глава 7. Контроль и улучшение процесса ... 108
Вместо заключения ... 120

Стоимость книги: 250 руб. Заказать

Отзывы о книге:

Книга построена в форме диалога между начинающим специалистом по обучению и ее коллегой, руководителем отдела обучения. В процессе диалога между героями книги происходит передача опыта по основным этапам:
1 Обучение как система
2. Выявление потребности в обучении
3. Планирование и бюджет
4. Программы обучения
5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения
6. Оценка эффективности обучения
7. Контроль и улучшение процесса

Книга написана доступным языком, читатель легко может себя представить на место любого из героев и на их опыте оценить собственные возможности, а так же систематизировать знания. Книга дополнена практическими рекомендациями, программами, таблицами, опросниками.

Сауткина Дарья Павловна

Источник: http://www.labirint.ru/

Великолепно изложенный и подобранный материиал

Лаконично, содержательно, по делу. Прекрасное подспорье для тех кто строит процесс обучения в компании с «нуля». Рекомендую.

Мальцев Иван Иванович, 25 лет, Калуга

Рекомендую!

Увлекательное повествование о серьезных вещах. Учимся — играя! Книга поможет новичкам выбрать верный курс в построении системы обучения персонала, а тем, кто «плавал» — сверить компас.

Маевская Татьяна, 45 лет

Очень рекомендую!

Книга будет полезна для людей только начинающих разбираться в организации системы обучения для сотрудников компаний. При желании с помощью этой книги можно распланировать свой профессиональный рост в системе корпоративного обучения.

Сорокина Елена

Источник: http://dic.academic.ru/



Мы рады Вас приветствовать на сайте тренинговой компании «Бизнес Партнер»!

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!


Поиск по сайту

Tags

KPI Ведение переговоров Корпоративная культура Наставник Оценка деятельности Переговоры Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление проектом аттестация бизнес-тренер бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры ключевые компетенции кодекс поведения компетенции компетенция корпоративные бизнес тренинги корпоративные тренинги корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение и развитие персонала обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала система наставничества стимулирование труда тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам. тренинг продаж управление знаниями управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо эффективные продажи

Счетчик

Статистика сайта
Rambler's Top100