Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Поздравляем с Праздником Весны!

Поздравляем прекрасную половину бизнес сообщества с Праздником Весны!                                                                                                                                                                 Пусть просыпающаяся природа поделиться с вами своей силой и поможет вам в рациональном мире бизнеса сохранить очарование непредсказуемости, энергию любви и гармонию чувств! Add to Social Bookmarks Blink del.ici.ous Digg Furl Google Simpy Spurl Y! MyWeb BobrDobr Mr. Wong Yandex.Bookmarks [...]

Система наставничества для рабочих Павлодарского нефтехимического завода

23-24 мая в Павлодаре прошел бизнес тренинг для наставников молодых рабочих ПНХЗ. В тренинге приняли участие высококвалифицированные рабочие завода, которые являются наставниками. Благодарим всех участников за активную и плодотворную работу на тренинге! Программа тренинга Современная система наставничества для рабочих (Эффективный наставник на производстве) направлена на понимание роли наставничества в подготовке рабочих кадров и развитие ключевых [...]

Инновации в экономике начинаются с персонала. Уникальная программа об инновациях в подготовке рабочих кадров

Ни у кого не вызывает сомнения, что инновационные изменения в экономике невозможны без хорошо подготовленного персонала. В особенности это тезис актуален для рабочего персонала – тех людей, чьими руками и будет создаваться эта экономика.

При этом зачастую можно наблюдать довольно странную картину: вопросам технического перевооружения и разработки новых технологий отдается явный приоритет по сравнению с вопросами подготовки рабочих. Безусловно, обучение рабочих проводиться на всех предприятиях, но только в рамках, определенных Законом. Рабочие проходят обучение, получают «корочки» и на этом вопрос считается закрытым. И это при том, что доля непроизводительных расходов, связанных с ошибками рабочих, которые приводят к браку, поломкам оборудования и авариям очень велика (по некоторым оценкам до 60-70 % от всех непроизводительных расходов предприятия).

Существующая система подготовки рабочих нуждается в оптимизации! И позитивный опыт такой оптимизации на Российских предприятиях уже есть. И речь идет не столько о новых методах обучения, сколько о целостной системе обучения, развития, оценки и мотивации высококвалифицированных рабочих кадров.

Цель нашего семинара-тренинга – донести этот опыт до специалистов тех предприятий, где критерием эффективности обучения является не «корочка»,  а реальные знания умения и навыки, которыми овладел рабочий.

В каких случаях полезен этот тренинг:

1. Ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию.

2. На предприятии отсутствует четкая система развития и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров.

3. Предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров.

4. Есть необходимость упорядочить расходы на обучение рабочих.

Коротко: на тренинге рассматриваются вопросы подготовки, оценки, стимулирования и удержания высококвалифицированных рабочих на основе внедрения подхода «ключевые рабочие позиции/должности». Внедрение системы ключевых рабочих позиций, позволяет значительно снизить количество: инцидентов, нарушений технологических инструкций, нарушений по качеству продукции и нарушений трудовой дисциплины.

В программе тренинга:

• Традиционные подходы к обучению рабочих
• Современные требования к подготовке рабочих и недостатки традиционных подходов
• Что такое «Ключевые рабочие позиции/должности»?
• Отличие «ключевых рабочих должностей» от «рабочих основных специальностей»
• Методика определения ключевой рабочей должности
• Развитие работников на ключевых рабочих должностях

• Стандартные схемы профессионального роста
• Система мотивации работников на ключевых рабочих должностях
• Зачем нужен резерв по рабочим? Задачи работы с резервом
• Аттестация рабочих: оценка уровня профессиональных знаний и умений, Оценка результатов труда (коллективные и индивидуальные показатели)
• Экономический эффект от внедрения системы

Посмотрите полную программу тренинга

В тренинге уже приняли участие около 60 предприятий (в открытом и корпоративном формате). Машиностроение, металлургия, оборонные предприятия, предприятия нефтегазовой и химической отраслей, предприятия атомной энергетики и другие. Посмотрите список предприятий.

Все участники тренинга получают диск с документами необходимыми для внедрения данного подхода на своем предприятии:

1. Методика определения ключевой позиции
2. Методика разработки схем профессионального развития
3. Положение об оценке (аттестации) ключевых рабочих
4. Методика определения результатов оценки работников на ключевых рабочих должностях
5. Положение о работе с резервом
6. Готовые документальные формы: экспертные листы, схемы профессионального развития,  листы оценки ключевых рабочих и резерва и др.

Семинар-тренинг «Обучение рабочих. Инновационный подход» пройдет 4-5 апреля в Москве.

Регистрация участников по тел. (495) 228-09-71 или e-mail: hr@training-partner.ru

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик