Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Успейте заказать тренинг. Вы можете сократить расходы на обучение на 10%!

С 1 января 2012 г. мы проводим индексацию цен на наши услуги. Но у вас еще есть возможность заказать тренинг на следующий год по сегодняшним ценам! Для этого необходимо заключить с нами договор до 31.12 2011 г. Посмотрите сравнительную таблицу стоимости тренингов: Стоимость тренингов для руководителей: Количественный состав участников тренинга Цена на тренинг до 31.12.2011 [...]

7 основных тенденций корпоративного обучения 2011 в России

1. Рост удельного веса численности структуры, отвечающей за обучение 45,5% российских компаний планируют на треть увеличить численность штата своего корпоративного центра обучения 2. Развитие проектного подхода в управлении СКО Программы обучения становятся все более комплексными, а их реализация, от уточнения потребностей до оценки эффективности, приравнивается к крупным корпоративным проектам, иногда - стратегического значения. 3. Рост цен на услуги внешних поставщиков услуг по обучению и развитию персонала [...]

Старт новой программы: Е-mail переписка с партнерами. Непростые ситуации

22 октября стартовала новая программа в цикле тренингов «Е-mail переписка в бизнесе».

Мы назвали ее «Е- mail  переписка с партнерами. Непростые ситуации».

Программа тренинга была создана бизнес-тренером Тамарой Воротынцевой в ответ на вопросы, часто звучавшие у участников  предшествующих тренингов деловой переписки.

Новый тренинг помогает найти простые и действенные инструменты для работы в следующих ситуациях:

1.Партнер нарушает условия сотрудничества. Как написать  корректное, но действенное письмо и какие языковые обороты можно применить в письме для подчеркивания всей серьезности намерений?

2.  Письма к партнеру в ситуации неоднократной  ошибки с нашей стороны. Объяснять или оправдываться? Какие обороты можно применять для повторного извинения?  Первый раз можно, конечно, написать, извините, ошиблись, а что и как писать во второй раз?

3. Если деловой партнер нарушает негласные правила. Kак  дипломатично, но действенно «погрозить пальцем» уважаемому  партнеру,  сказать, что так поступать нехорошо и при этом не испортить отношений?  Что делать, если никаких штрафных санкций по сути предъявить нельзя?

4.  Работа с партнерской лояльностью. Как не превратить уступку в обузу?

Эти и другие вопросы – в программе нового тренинга.

Тренинг, как всегда богат  четкими логическими «выкладками», живыми иллюстрациями, наглядным и убедительным сравнительным анализом лучших рабочих практик делового письма.

Посмотрите фоторепортаж:

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Метки

Счетчик