Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Успейте заказать тренинг. Вы можете сократить расходы на обучение на 10%!

С 1 января 2012 г. мы проводим индексацию цен на наши услуги. Но у вас еще есть возможность заказать тренинг на следующий год по сегодняшним ценам! Для этого необходимо заключить с нами договор до 31.12 2011 г. Посмотрите сравнительную таблицу стоимости тренингов: Стоимость тренингов для руководителей: Количественный состав участников тренинга Цена на тренинг до 31.12.2011 [...]

Поздравляем с Днем знаний!

Дорогие коллеги, партнеры, друзья, гости нашего сайта! Команда «Бизнес Партнера» от всей души поздравляет вас  с первым осенним праздником – Днем знаний! Мы искренне уверены, что это праздник не только трогательных первоклассников, их волнующихся родителей и учителей! Этот день имеет отношение практически к каждому из нас:  кто-то сегодня ведет своих детей в первый класс, кто-то [...]

В этом разделе мы собрали статьи по менеджменту: оценка ситуации, анализ проблем, принятие управленческих решений решений, управление проектами, мотивация персонала и многое другое.

Пять систем менеджмента

Качества, правила и принципы успешного менеджера:

Стереотипы мышления менеджера

Путь к успеху, или Чего не должен делать руководитель

Шесть факторов успеха по оптимизации управления

Мастер управления: памятка руководителя

7 качеств, необходимых руководителю для эффективного управления

Неписаные правила менеджмента

Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер

Секретное оружие успешных управленцев

Худшие привычки плохих менеджеров

Управление качеством:

Система Качества как часть Системы Управления

Классическая философия качества

Анализ затрат на качество

Мониторинг потерь качества

Сильные и слабые стороны стандартов ИСО серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие

8 принципов менеджмента качества

Что такое Шесть сигм?

Что такое система 5S?

Управление проектами:

Планирование проектов

Стратегическое управление проектами

Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента

Главные решения в бизнесе

Приготовиться к взлету!

Чем в действительности занимается менеджер проекта?

10 правил повышения производительности проектов

Смешать, но не взбалтывать... или Организационные структуры в проектах

Современная команда менеджмента проекта

Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

Рожденные управлять проектом

Инструменты и навыки:

Диаграмма Исикавы (Рыбий скелет)

Ищите проблему!

Коллективное принятие решений – эффективное развитие компании

Методы анализа проблем управления проектом

Преодоление сопротивления изменениям на предприятии

Делегируем полномочия

Модель критической беседы

Стратегии удержания ключевых сотрудников

Мотивация:

Грейдинг и компетенции

Мотивация быстрого приготовления: пять минут и готово!?

Это сладкое слово «лояльность»... Секреты мотивации

Как воздействовать на малые группы людей

Как правильно платить сотрудникам?

Почему мотивация персонала может не работать

Работаем на голом энтузиазме! Чем заменить монетарную мотивацию

Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности

Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности (Часть 2)

Похвала дороже денег. Эффективность работы персонала можно повысить без дополнительных затрат

Формирование системы нематериального стимулирования

Наставничество и коучинг:

Коуч — менеджер в компании. С чего начать?

Наставничество в организации

Руководство по адаптации сотрудника: форма и содержание

Наставничество как элемент системы развития персонала в компании

Наставничество и коучинг

Адаптация персонала: наставничество и коучинг

Внедрение коучинговой культуры в организации

Коучинг как средство управления

Как убить двух зайцев одним выстрелом или наставничество в условиях бизнеса

Оценка, аттестация, KPI:

Оценка работы директора по персоналу

Деловая оценка персонала: сфера применения

Маленькие секреты внедрения системы оценки персонала

Оценить играючи или особенности оценки персонала в новой экономической ситуации

Оценка лояльности сотрудников

Способ оценки успешности сотрудников

Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников

Оценка персонала: роскошь или необходимость?

Метапрограммы в подборе и оценке персонала

Критерии оценки персонала

Типичные ошибки при внедрении KPI, и как их избежать

Кейс-метод как одна из методик оценки персонала

Процесс управления по целям предполагает командную работу

Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей

Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость

Корпоративная культура:

Как построить взаимодействие между сотрудниками компании?

Что такое корпоративная культура и как она формируется?

Что такое корпоративный кодекс компании и как его написать?

Объединяй и властвуй

Организационная культура в контексте управления знаниями

Организационный оптимизм

Коммуникации внутри компании: как добиться их эффективности

Корпоративная культура и реинжениринг подразделения

Четыре причины формализации отношений в компании

Стратегия коммуникации  HR-бренда

Микрополитика – важные секреты управления персоналом

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Метки

Счетчик