Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Поздравляем с Праздником Весны!

Поздравляем прекрасную половину бизнес сообщества с Праздником Весны!                                                                                                                                                                 Пусть просыпающаяся природа поделиться с вами своей силой и поможет вам в рациональном мире бизнеса сохранить очарование непредсказуемости, энергию любви и гармонию чувств! Add to Social Bookmarks Blink del.ici.ous Digg Furl Google Simpy Spurl Y! MyWeb BobrDobr Mr. Wong Yandex.Bookmarks [...]

Наш вклад в развитие Российской Оптимальной Системы Бизнеса

Для руководителей ГК «РОСБИ» в январе 2011 г. директор нашей компании Евгений Неделин провел тренинг Бизнес-команда. Формирование и управление . Тренинг получил высокую оценку как самих участников обучения, так и Председателя совета директоров ГК «РОСБИ» Н.Л.Сомова. Мы искренне рады такому признанию нашей работы. И надеемся, что наш новый клиент — ГК «РОСБИ» перейдет в разряд постоянных. [...]

8 принципов менеджмента качества

8 принципов менеджмента качества

1. Лидерство руководителя

Руководители обеспечивают единство цели организации и направления деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации.

2. Вовлечение работников

Работники всех уровней составляют основу организации, и их полное вовлечение дает возможность организации с выгодой использовать их способности.

3. Процессный подход

Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельность и соответствующие ресурсы управляются как процесс.

4. Системный подход к менеджменту

Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системой вносят вклад в результативность и эффективность организации при достижении ее целей.

5. Постоянное улучшение

Непрерывное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как неизменную цель организации. Под улучшением имеются в виду действия, предпринимаемые для улучшения характеристик продукции и/или для улучшения показателей результативности и эффективности процессов, используемых при производстве или доставке продукции.

6. Принятие решений, основанное на фактах

Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.

7. Взаимовыгодные отношения с поставщиками

Организация и ее поставщики взаимосвязаны, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности.

8. Ориентация на потребителя

Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания.

(п. 0.2 МС ИСО 9000)

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик