Наш телефон:
Случайное фото
Подпишитесь на наши рассылки!
Построение эффективной системы обучения и развития персонала — тренинг для специалистов по обучению ОАО Башкирэнерго
13 мая в Уфе прошел корпоративный тренинг для специалистов кадровых служб ОАО «Башкирэнерго» Построение эффективной системы обучения и развития персонала. Тренинг провела директор по развитию нашей компании, эксперт по построению корпоративных систем обучения Тамара Воротынцева. Вот, что говорит о проведенном тренинге организаторобучения, менеджер ННОУ УТК Башкирэнерго Надежда Докучаева: «Обучение прошло отлично, спасибо! Специалисты кадровых служб [...]
Рабочие собрались в Киеве
29-30 ноября в Киеве прошел первый на территории Украины тренинг-семинар «Обучение рабочих. Инновационный подход». (Ведущий Неделин Евгений Юрьевич — эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами). Проведение тренинга стало возможным благодаря усилиям нашего партнера и эксклюзивного представителя на территории Украины — Тренинговой компании «Intesa». В тренинге приняли участие представители предприятий — лидеров промышленного сектора [...]
Как ответить на агрессивное письмо клиента
| Автор: | Тамара Воротынцева, Директор по развитию Тренинговая компания «Бизнес Партнер» |
| Источник: | http://www.training-partner.ru |
| Уважаемый читатель!
В прошлый раз мы говорили о критических ошибках, которых следует избегать при работе с агрессивными письмами клиентов. («7 Критических ошибок при ответе на письмо-агрессию»). Также я обещала Вам в помощь пошаговый алгоритм, которым можно воспользоваться в этой непростой ситуации. Итак, Вы получили агрессивное письмо. Клиент ругает компанию, сервис, требует возврата денег и совершенно не стесняется в выражениях. Выглядит это письмо примерно следующим образом: From: forever_andrey@...ru
(Здесь и далее используется реальная деловая переписка. Изменения внесены в имена, e-mail адреса и названия компаний. Стиль, орфография и пунктуация подвергнуты минимальной корректировке, и только в тех случаях, когда оригинальный вариант грубо нарушает нормы делового приличия). Что делать, как реагировать, что и как отвечать? Во-первых, старайтесь не затягивать с ответом. Среднее стандартное время ответа на письмо клиента – не более 2-3 часов. Во-вторых, имейте в виду следующее. Любое деловое письмо содержит в себе две составлящих: фактическую, собственно деловую (вопросы, которые необходимо решить) и личную (эмоциональную). Обычно как бы ни разворачивался личный (эмоциональный) план письма, какие бы негативные эмоции не посылал нам клиент, мы обязаны ответить по существу заданного нам вопроса. Поэтому попробуйте поработать с письмом следующим образом:
Теперь давайте посмотрим, как этот подход можно реализовать практически. Итак, ставим для себя самую простую цель — ответить разгневанному клиенту на его вопрос, сообщить требующуюся информацию (замечу, что цель простая, но не единственно возможная).
Можно несколько смягчить наше замечание, превратив его в косвенную просьбу: «Была бы Вам благодарна, если в дальнейшем в Ваших письмах не было бы места вульгарной и ненормативной лексике». А можно расширить задачу простого ответа и попытаться в постскриптуме совершенно по-другому повернуть ситуацию: P.S. «Андрей, мне так же, как и Вам, неприятна ситуация, в результате которой Вы готовы прекратить взаимодействие с нами. Думаю, что и мы, и Вы в данном случае оказываемся в проигрыше: мы теряем клиента, а Вы – возможность пользования нашим сервисом (уверяю Вас, сервисом достаточно удобным и эффективным!). Если Вы готовы выделить время чтобы разобраться с ситуацией – напишите мне, что явилось причиной Вашего разгневанного письма и требования возврата денег. Мы разберемся в причинах и поможем Вам сделать пользование нашим сервисом максимально комфортным и результативным для Вас. А теперь нам осталось посмотреть, как оформлено письмо. В электронном письме важным атрибутом оформления является поле «Тема». Это поле обязательно должно отражать суть письма. Помните, как оно было оформлено адресатом? Даже озвучить неловко! Хотя суть настроения адресата и его цель, безусловно, отражало! В нашем ответе клиенту суть получилась иная, поэтому корректируем тему. Пишем: «О возврате денежных средств» А теперь посмотрим, что получилось: Письмо клиента: From: forever_andrey@...ru
Вариант ответа 1. From: info@xxx.net
P.S. Андрей, прошу Вас в будущем воздерживаться от нецензурной лексики и обсуждать вопросы в корректной и цивилизованной форме. С уважением, Вариант ответа 2. From: info@xxx.net
P.S. Андрей, мне так же, как и Вам, неприятна ситуация, в результате которой Вы готовы прекратить взаимодействие с нами. Думаю, что и мы, и Вы в этом случае оказываемся в проигрыше: мы теряем клиента, а Вы – возможность пользования нашим сервисом (уверяю Вас, сервисом достаточно удобным и эффективным!). Если Вы готовы выделить время чтобы разобраться с ситуацией – напишите мне, что произошло, что Вы обратились к нам с требованием возврата денег. Мы разберемся в причинах и поможем Вам сделать пользование нашими услугами максимально комфортным и результативным для Вас. С уважением, Видите, какими разными получаются ответы? Хотя каждый написан по одному и тому же алгоритму. Догадываетесь, в чем причина этих отличий? (Из готовящейся книги «Деловое письмо по e-mail в вопросах и ответах») С уважением к Вам, Тамара Воротынцева Мой уважаемый читатель! Если по прочтении заметок у Вас возникли вопросы – напишите мне — и я с удовольствием Вам отвечу. Мой адрес: trainer05@mail.ru |
|
| Весь материал, представленный на данной странице, предназначен исключительно для ознакомления. Если вы являетесь правообладателем какого-либо из представленных материалов и не желаете, чтобы ссылка на него находилась на нашем сайте, свяжитесь с нами, и мы немедленно удалим ее. | |
Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.
Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.
Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.
Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.
Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги
Мы проводим их по 5 основным направлениям:
Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!


