Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Автор книги СТРОИМ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Тамара Воротынцева приглашает на одноименный тренинг

Тренинг Строим систему обучения персонала состоится в Москве 24 — 25 апреля 2012 г. Чем отличается наш тренинг от подобных программ? Почему следует посетить именно его? Главное отличие: Ведущий тренинга – Тамара Воротынцева – практик с опытом практического применения и использования тех инструментов, которым учит. Участники получат мнение и опыт практика. Второе отличие: традиционно подобные программы [...]

Бизнес тренинг «Принятие управленческих решений» для Россельхозбанка

15,16 и 22,23 июня в Москве прошел бизнес тренинг Принятие управленческих решений для нашего нового клиента — ОАО «Россельхозбанк».  В тренинге приняли участие руководители управлений и отделов головного офиса Банка. Благодарим участников за плодотворную работу на тренинге, сотрудников отдела обучения — за организационную поддержку мероприятия и надеемся  на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. Add to Social Bookmarks Blink [...]

Главный бухгалтер как руководитель подразделения

Бизнес-тренинг
«Работа главного бухгалтера как руководителя подразделения»

Убежденность в том, что ваша работа необычайно важна — верный симптом приближающегося нервного срыва.* * * Бухгалтер — шефу: — Я работаю у вас на полставки и поэтому прошу кричать на меня вполголоса.

Длительность: 2 дня.

Бизнес-тренер: Курдюмова Татьяна
Основные цели тренинга:

• Выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера
• Освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности
• Научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия
• Понять природу стресса и получить «оружие» для профилактики. Отработать методы снятия стресса

Программа 1-го дня тренинга:

Тема 1. Специфика профессии «бухгалтер»

• Основные факторы, вызывающие стрессовое состояние бухгалтера и как с ними бороться

Тема 2. Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

• Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе
• Самоменеджмент с использованием дневника времени
• Действие принципа Парето в тайм-менеджменте
• Установление приоритетов. АВС-анализ

Тема 3. Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени

• Где и почему происходят «утечки» времени: анализ основных «поглотителей» времени
• Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности
• Работы с инструментами управления времени: матрица «важность–срочность–эффективность»

Тема 4. Эффективные коммуникации

• Виды коммуникаций. Основные закономерности обмена информацией
• Обратная связь — прием и передача информации
• Повышение эффективности коммуникаций внутри подразделения и с другими отделами

Тема 5. Нематериальная мотивация персонала

• Основные виды нематериальной мотивации
• Психологические основы нематериальной мотивации

Программа 2-го дня тренинга:

Тема 1. Жизнь без ссор и конфликтов

• Теория конфликта. Место конфликта в коммуникациях. Источники конфликта
• Стратегии разрешения конфликтных ситуаций
• Методы поиска оптимальных решений в конфликте
• Тактика снятия конфликтных ситуаций. Техники снижения эмоционального напряжения
• Приемы предотвращения конфликтов
• Повышение уровня личной конфликтоустойчивости

Тема 2. Базовые техники в управлении стрессом

• Виды стрессов. Реакция организма на стресс
• Профилактика стресса. Профилактика собственного нервно-психического напряжения
• Эффективные способы (техника «заземления», визуализации и т.д.)
• Техники работы с эмоциональным стрессом
• Понятие и техника релаксации. Основы аутотренинга

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик