Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

7 основных тенденций корпоративного обучения 2011 в России

1. Рост удельного веса численности структуры, отвечающей за обучение 45,5% российских компаний планируют на треть увеличить численность штата своего корпоративного центра обучения 2. Развитие проектного подхода в управлении СКО Программы обучения становятся все более комплексными, а их реализация, от уточнения потребностей до оценки эффективности, приравнивается к крупным корпоративным проектам, иногда - стратегического значения. 3. Рост цен на услуги внешних поставщиков услуг по обучению и развитию персонала [...]

Обучение внутренних тренеров и преподавателей. Атырау 2012

С 25 января по 10 февраля прошли очередные тренинги для внутренних преподавателей и тренеров нашего постоянного клиента АНПЗ.  В этом году к базовому и продвинутому уровням этой программы, мы добавили еще и уровень МАСТЕРСТВА.  Очень порадовали результаты участников, как тех, кто пришел на эту программу впервые, так и тех, кто прошли базовый и продвинутый уровни [...]

Повышение квалификации внутренних тренеров

Бизнес-тренинг
«Повышение квалификации внутренних тренеров,  преподавателей,
мастеров производственного обучения»
(продвинутый уровень)

Данная программа является второй частью курса, предназначенного для повышения педагогического мастерства внутренних преподавателей и мастеров производственного обучения.

Длительность: 2 дня

Программа тренинга:

Тема 1. Как грамотно составить программу?

• Виды учебных занятий, их выбор в условиях производственного предприятия
• Программа курса и конкретного учебного мероприятия
• Структура, содержание и оформление. Степень подробности программы
• Программа производственно-технического в аспекте требований международных стандартов ISO 9000 «Управление качеством» и ISO 10015 «Руководящие указания по обучению»

Тема 2. Подготовка к учебному занятию

• Чему хотим научить? Цель занятия
• Как выстроить структуру занятия
• Распределение времени
• Нужен ли конспект? Варианты. Как подготовить?

Тема 3. Инновационные приемы и методы для повышения уровня усвоения учебного материала

• Кейсы как метод обучения новым знаниям и проверки усвоенного материала.
• Модерация как многофункциональный метод: метод выработки единого для всех участников группы смыслового поля, метод закрепления и проверки знаний.
• Деловая игра как метод погружения группы в проблемную ситуацию или отработки полученных знаний.
• Утилизация как способ нейтрализации потери внимания и его удержания
• Метод аббревиатуры как эффективный метод понимания и запоминания новой информации

Тема 4. Взаимодействие преподавателя и группы

• Личность преподавателя и профессионально значимые качества.
• Понятие групповой динамики. Использование законов групповой динамики для усиления обучающего эффекта.
• Основные психологические типы обучающихся. Как определить и использовать для повышения эффективности занятия?

Тема 5. Проверка усвоения учебного материала

• Усвоен ли материал обучающимися?
• Тест «входного-выходного контроля» знаний
• Степень валидности теста. Как ее обеспечить.

Используемые в ходе тренинга средства:

• моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
• самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях ;
• выполнение специальных упражнений и заданий;
• обсуждение конкретных проблем участников тренинга;
• решение бизнес-задач из реальной практической деятельности участников

См. также Повышение квалификации внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (базовый уровень)

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик