Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

7 основных тенденций корпоративного обучения 2011 в России

1. Рост удельного веса численности структуры, отвечающей за обучение 45,5% российских компаний планируют на треть увеличить численность штата своего корпоративного центра обучения 2. Развитие проектного подхода в управлении СКО Программы обучения становятся все более комплексными, а их реализация,

Газнадзор дает добро!

11 декабря прошел корпоративный бизнес-тренинг «Водитель для VIP. Сервисный аспект» для персональный водителей первых лиц ООО Газнадзор ОАО Газпром.  Напутственное слово, с которым обратился к водителям  Генеральный директор Газнадзора Медведев Вячеслав Николаевич, придало мероприятию необходимый статус и энергию! Участники не только заинтересованно и активно работали, осваивая программу курса, но и показали отличные результаты на выходе! [...]

Комплексная программа обучения руководителей

Комплексная программа обучения руководителей

Все большую популярность набирают комплексные программы обучения
руководителей. Это программы, направленные на повышение управленческой
компетентности руководителей, которые состоят из нескольких бизнес-тренингов.

Преимущества комплексного подхода (проверено опытом и практикой):

Постановка целей и системный подход к определению KPI

Цель тренинга:	Представить слушателям системный подход к планированию, который дает возможность: –  связать цели организации c ожидаемыми результатами     деятельности сотрудников
Продолжительность:	16 учебных часов (8 х 1,5 ч.)
Форма проведения:	Информационные блоки, работа в командах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь.

Проект – от идеи до реализации

Цель тренинга:	Предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта
Продолжительность:	16 учебных часов
Форма проведения:	Информационные блоки, работа в командах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь

Управление изменениями

Управление изменениями

(Стратегическая сессия)

Цели, процедура проведения, формы работы, результаты.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там «наверху» решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это «новое» будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.

Управление по целям и оценка деятельности персонала

Бизнес-тренинг
«Управление по целям и оценка деятельности персонала»

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала.

Длительность: 3 дня.

Цели тренинга:

• познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

Бизнес-команда. Формирование и управление

Бизнес-тренинг
«Бизнес-команда. Формирование и управление»

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть навыками формирования эффективной команды.

Длительность: 2 дня.

В результате проведенного обучения участники:

• Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
• Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
• Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
• Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
• Смогут повысить продуктивность и результативность работы свих подразделений.

Эффективное руководство

Бизнес-тренинг
«Эффективное руководство»

Что Вы получите на тренинге:
Тренинг развивает навыки эффективной организации собственной деятельности и деятельности подчиненных. В результате тренинга участники:

• Смогут повысить продуктивность деятельности персонала и укрепить свой авторитет руководителя
• Приобретут навыки рационального распределения и использования ресурсов в т.ч. временных
• Повысят действенность инструментов управления сотрудниками

В чем особенность тренинга:

• 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге
• Динамичная и легкая для восприятия форма обучения
• Два бизнес-тренера с практическим опытом руководящей работы – обеспечат необходимое качество обучения

От руководителя к лидеру

Бизнес-тренинг
«От руководителя к лидеру»

Длительность: 1 день.

Цель тренинга:
тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя

Бизнес и управление. От идеи до профессионального менеджмента

Семинар-тренинг
Бизнес и управление. От идеи до профессионального менеджмента
(по И.Адизесу)

И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence, — Написал 11 книг, переведенных на 26 языков

• Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Среди них: Bank of America, “Volvo”(Швеция), Coca-Cola Foods, Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Scandinavian Airlines System (SAS), три крупнейших российских компании (названия не подлежат разглашению по соглашению о конфиденциальности) и др
• Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции.

Коммуникативная компетентность руководителя

Бизнес-тренинг
« Коммуникативная компетентность руководителя»

Целевая аудитория: региональные управляющие, руководители сопряженных служб.

Длительность: 2 дня.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Метки

Счетчик