Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Автор книги СТРОИМ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Тамара Воротынцева приглашает на одноименный тренинг

Тренинг Строим систему обучения персонала состоится в Москве 24 — 25 апреля 2012 г. Чем отличается наш тренинг от подобных программ? Почему следует посетить именно его? Главное отличие: Ведущий тренинга – Тамара Воротынцева – практик с опытом практического применения и использования тех инструментов, которым учит. Участники получат мнение и опыт практика. Второе отличие: традиционно подобные программы [...]

Бизнес тренинги корпоративные. Продолжение сотрудничества с Новосалаватской ТЭЦ

12- 13 мая в г.Салават прошел тренинг Коммуникативная компетентность руководителя для сотрудников Новосалаватской ТЭЦ.  Это первый тренинг комплексной программы развития руководителей.  Комплексная программа состоит из четырех тренингов, которые планируется провести до конца 2011 г. Данная комплексная программа была разработана нами под запрос,  с учетом специфики деятельности руководителей компании. Ведущий комплексной программы — Генеральный директор Тренинговой компании «Бизнес [...]

Интервью по компетенциям

Бизнес-тренинг
«Интервью по компетенциям»

Целевая аудитория: руководители и специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.

Длительность: 2 дня.

Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.

Особенность программы: участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность проверить технологию оценки на реальных кандидатах, специально приглашаемых нами.

Программа:

Тема 1. Разработка профиля позиции

• Должностная инструкция, компетенции, профиль позиции.
• Требования к профессиональному опыту, образованию, функциональным знаниям и навыкам.
• Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения.
• Шкала оценки компетенций.
• Разработка модели профессиональных компетенций и профиля позиции

Тема 2. Первичный отбор и оценка кандидата

• Первичный отбор-последовательность шагов. Трехуровневая модель оценки кандидата.
• Телефонные переговоры. Как правильно построить разговор с кандидатом.
• Экспресс-методы оценки резюме. Сетка просмотра резюме. Сужение поля. Маркирование.
• Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций.
• Тесты и другие методы оценки деловых и личностных качеств кандидата. Возможности и ограничения каждого метода.

Тема 3. Интервью на основе компетенций

• Структура и принципы интервью.
• Подготовка и формулировка пробирующих вопросов.
• Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям.
• Получение достоверных фактов при помощи воронки вопросов.
• Анализ приведенных примеров. STAR принцип.
• Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода.

Тема 4. Фиксирование и анализ полученных данных

• Бланк оценки кандидата по результатам интервью.
• Сравнение полученных данных с профилем должности.
• Принятие решения по кандидату.

По окончании данного курса участники:

• Освоят алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
• • Овладеют техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
• Получат рабочие документальные формы: сетку просмотра резюме, бланк оценки кандидата по результатам интервью на основе компетенций.

Используемые средства:

• Групповые обсуждения
• Выполнение специальных упражнений и заданий
• Ролевая игра
• Мозговой штурм
• Самоанализ и анализ с помощью участников тренинга
• Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
• Проведение интервью с реальным кандидатом (сотрудником компании)

** Обратите внимание на отзывы участников и фото

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик