Интервью по компетенциям тренинг

 Тренинги для руководителей    

Интервью по компетенциям. Интервью по компетенциям тренингИнтервью по компетенциям

тренинг

Целевая аудитория: руководители и специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.

Длительность: 2 дня.

Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.

Особенность программы: участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность проверить технологию оценки на реальных кандидатах, специально приглашаемых нами.


Программа:

Тема 1. Разработка профиля позиции

  • Должностная инструкция, компетенции, профиль позиции.
  • Требования к профессиональному опыту, образованию, функциональным знаниям и навыкам.
  • Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения.
  • Шкала оценки компетенций.
  • Разработка модели профессиональных компетенций и профиля позиции

Тема 2. Первичный отбор и оценка кандидата

  • Первичный отбор-последовательность шагов. Трехуровневая модель оценки кандидата.
  • Телефонные переговоры. Как правильно построить разговор с кандидатом.
  • Экспресс-методы оценки резюме. Сетка просмотра резюме. Сужение поля. Маркирование.
  • Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций.
  • Тесты и другие методы оценки деловых и личностных качеств кандидата. Возможности и ограничения каждого метода.

Тема 3. Интервью на основе компетенций

  • Структура и принципы интервью.
  • Подготовка и формулировка пробирующих вопросов.
  • Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям.
  • Получение достоверных фактов при помощи воронки вопросов.
  • Анализ приведенных примеров. STAR принцип.
  • Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода.

Тема 4. Фиксирование и анализ полученных данных

  • Бланк оценки кандидата по результатам интервью.
  • Сравнение полученных данных с профилем должности.
  • Принятие решения по кандидату.

По окончании данного курса участники:

  • Освоят алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
  • Овладеют техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
  • Получат рабочие документальные формы: сетку просмотра резюме, бланк оценки кандидата по результатам интервью на основе компетенций.

Используемые средства:

  • Групповые обсуждения
  • Выполнение специальных упражнений и заданий
  • Ролевая игра
  • Мозговой штурм
  • Самоанализ и анализ с помощью участников тренинга
  • Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
  • Проведение интервью с реальным кандидатом (сотрудником компании)

** Обратите внимание на отзывы участников и

Фото с тренинга «Интервью по компетенциям»

Интервью по компетенциям. ТренингИнтервью по компетенциям. ТренингТамара Воротынцева. Интервью по компетенциям. ТренингИнтервью по компетенциям. ТренингИнтервью по компетенциям. Тренинг

 Другие программы для HR-специалистов:

 

Интервью по компетенциям. Интервью по компетенциям тренинг. Интервью тренинг