Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Поздравляем с Днем знаний!

Дорогие коллеги, партнеры, друзья, гости нашего сайта! Команда «Бизнес Партнера» от всей души поздравляет вас  с первым осенним праздником – Днем знаний! Мы искренне уверены, что это праздник не только трогательных первоклассников, их волнующихся родителей и учителей! Этот день имеет отношение практически к каждому из нас:  кто-то сегодня ведет своих детей в первый класс, кто-то [...]

Поздравляем с Праздником Весны!

Поздравляем прекрасную половину бизнес сообщества с Праздником Весны!                                                                                                                                                                 Пусть просыпающаяся природа поделиться с вами своей силой и поможет вам в рациональном мире бизнеса сохранить очарование непредсказуемости, энергию любви и гармонию чувств! Add to Social Bookmarks Blink del.ici.ous Digg Furl Google Simpy Spurl Y! MyWeb BobrDobr Mr. Wong Yandex.Bookmarks [...]

Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов

Бизнес-тренинг
«Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов»

Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления.

Длительность: 2 дня.

Цели тренинга:

• Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
• Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
• Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
• Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
• Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Программа тренинга:

Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.

• Сферы ответственности руководителя
• Три слагаемых авторитета

Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.

• Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
• Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
• Основные причины сопротивлений распоряжениям
• Алгоритм отдачи распоряжения

Тема 3. Планирование и контроль.

• Виды планов
• Использование метода SMART
• Виды и содержание контроля
• Пять шагов эффективного контроля
• Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
• Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 4. Мотивация.

• Механизмы и виды мотивации
• Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
• Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных

Используемые средства:

• моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
• самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
• видеотренинг и видеоанализ
• выполнение специальных упражнений и заданий
• обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Получаемые эффекты:

• укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
• овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
• укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
• понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды

* Обратите внимание на отзывы об этом тренинге

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала. -СПб.:Речь, 2008.

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

Анализ проблем. Принятие решений

Программы со сходным содержанием:

Эффективное руководство

Руководитель на производстве: инструменты оперативного управления

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик