Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Построение эффективной системы обучения и развития персонала — тренинг для специалистов по обучению ОАО Башкирэнерго

13 мая в Уфе прошел корпоративный тренинг для специалистов кадровых служб ОАО «Башкирэнерго» Построение эффективной системы обучения и развития персонала.  Тренинг провела директор по развитию нашей компании, эксперт по построению корпоративных систем обучения Тамара Воротынцева. Вот, что говорит о проведенном тренинге организаторобучения, менеджер ННОУ УТК Башкирэнерго Надежда Докучаева: «Обучение прошло отлично, спасибо!  Специалисты кадровых служб [...]

6 дней для специалиста по обучению персонала. Специальное весеннее предложение!

Весна лучшее время что-то изменить… И мы тоже решили немного поменять формат проведения наших открытых программ. Теперь у вас появилась возможность посетить сразу все три наших тренинга, разработанных для специалиста по обучению и развитию персонала. 31 марта – 1 апреля Строим систему обучения персонала 4-5 апреля Обучение рабочих. Инновационный подход 7-8 апреля Современная система наставничества [...]

От руководителя к лидеру

Бизнес-тренинг
«От руководителя к лидеру»

Длительность: 1 день.

Цель тренинга:
тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя

Программа тренинга:

Тема 1. Чем отличается руководитель от лидера?

• Лидерство как влияние. Элементы влияющего поведения
• Составляющие лидерской компетентности
• Четыре сферы ответственности лидера

Тема 2. Ситуационное лидерство

• Бизнес-команды. Виды команд
• Стадии формирования бизнес-команды
• Стили управляющего поведения лидера

Тема 3. Эффективное управляющее поведения в различных ситуациях

• Ситуация «Новая команда»
• Ситуация неэффективная команда
• Ситуация «Молодой руководитель» в старой команде
• Ситуация «Руководитель из своих»
• Ситуация руководства высокоэффективной командой

Тема 4. Как действовать в трудных ситуациях

• Ситуация «Неадекватное поведение подчиненных»
• Ситуация «Неудовлетворительное качество исполнения»
• Ситуация «Среднее исполнение»
• Ситуация «Слишком независимое поведение»

Используемые средства:

• выполнение специальных упражнений и заданий
• деловые игры и решение кейсов
• анализ поведения с помощью участников тренинга и тренера

* Обратите внимание на фоторепортаж об этом тренинге

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик