Наш телефон:

Подпишитесь на наши рассылки!

Рейтинг популярности тренингов 2011

Рейтинг популярности тренингов 2011. Чтобы вам было легче ориентироваться в мире бизнес-тренингов, мы составили и публикуем традиционный рейтинг популярности наших тренингов за пошедший год.  Какие бизнес-тренинги пользовались популярностью в 2011 году? Итак, рейтинг корпоративных тренинговых программ. За основу анализа мы брали всего два критерия: Количество проведенных за год тренинговых дней по данной программе. Количество компаний-клиентов, [...]

Тренинг тренеров для преподавателей промбезопасности

В январе и феврале 2011 года мы провели обучение внутренних преподавателей / тренеров, которые проводят обучение рабочих по вопросам промышленной безопасности. Наш давний клиент – Атырауский НПЗ, получил лицензию на самостоятельное проведение обучения по промбезопасности. Целью  программа было: дать участникам знания о специфике обучения взрослых людей в условиях производственного предприятия. Развить способность излагать учебный материал [...]

Управление сотрудниками на производстве

Бизнес-тренинг

«Управление сотрудниками на производстве»

Целевая аудитория: мастера, начальники участков и цехов и другие руководители производственных подразделений, а также кадровый резерв.

Длительность: 2 дня.

Цели:

• Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
• Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
• Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
• Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
• Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных заданий);

Программа:

Тема 1. Роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета.

• Сферы ответственности руководителя
• Три слагаемых авторитета

Тема 2. Целеполагание и планирование

• Оценка ситуации
• Расстановка приоритетов при планировании деятельности
• Использование метода SMART в целеполагании

Тема 3. Управление эффективностью производства на основе стандартов ИСО и KAIZEN

• Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001 как инструмент эффективного управления.
• Восемь принципов качества.
• Инструменты качества. Технологии 5S и 6 сигм.

Тема 4. Отдача распоряжений и выдача производственных заданий.

• Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
• Алгоритм отдачи распоряжения
• Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
• Основные причины сопротивлений распоряжениям и способы их преодоления

Тема 5. Контроль работы подчиненных.

• Виды и содержание контроля
• Пять шагов эффективного контроля
• Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
• Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 6. Ситуационное лидерство

• Степень зрелости подчиненных.
• Стадии формирования коллектива
• Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля руководства
• Выбор оптимального стиля руководства.

Используемые средства:

• моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
• выполнение специальных упражнений и заданий;
• решение кейсов;
• обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Получаемые эффекты:эффективное управление сотрудниками, овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника.

Проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала. -СПб.:Речь, 2008.

Вместе с этим программой обычно заказывают:

Эффективный наставник на производстве

Анализ проблем. Принятие решений

Программы со сходным содержанием:

Эффективное руководство

Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов

управление персоналом на производстве управление сотрудниками управление персоналом на производстве управление сотрудниками управление персоналом на производстве управление сотрудниками тренинг управление персоналом на производстве управление сотрудниками тренинг

Комментирование закрыто.

Мы успешно работаем на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран СНГ с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе. У нас нет пенсионеров-теоретиков и «зеленых выскочек». Мы учим только тому, что умеем сами.

Основное направление нашей деятельности – это корпоративные тренинги

Мы проводим их по 5 основным направлениям:

• Тренинги для руководителей

• Универсальные тренинги

• Деловая переписка

• Система обучения персонала

• Рабочие кадры

Будем рады видеть Вас среди наших клиентов!

Поиск по сайту

Tags

Счетчик