Корпоративные бизнес-тренинги и семинары в Москве и по всей России

Корпоративные бизнес тренинги Корпоративные бизнес-тренинги – один из самых эффективных способов повышения компетентности персонала любой современной организации. Мы проводим проводим бизнес-тренинги и семинары в Москве и других городах России. В нашем профессиональном багаже более 12 лет успешной работы, свыше 400 компаний-клиентов и 15 000 обученных сотрудников. Нами разработано свыше 70 обучающих программ. Мы предлагаем разработку и проведение как отдельных тренингов, так и комплексных программ развития персонала.

Новости

Повышение операционной эффективности работы предприятия. Тренинг-практикум

Повышение операционной эффективности работы предприятияС 23 мая по 21 июня специалисты ТК «Бизнес Партнер» провели цикл тренингов-практикумов Повышение операционной эффективности работы предприятия. Практика.  Участниками тренингов стали  руководители трех производственных площадок, входящих в состав крупной российской группы компаний по производству тротуарной плитки.

В каждый день тренинга-практикума осуществлялись выходы на производственную площадку. Обучение строилось из блоков: теория + практика + итог дня, в котором обсуждалась возможность применить полученные знания на практике. В последний день каждого тренинга участники объединялись в рабочие группы и фиксировали свое видение того, как применить полученные знания на практике и далее презентовали свои идеи руководству. Далее следовало обсуждение планов по улучшению, возможным целям и срокам реализации предложений.

Мы рады циклу проведенных тренингов и уверены, что результаты обучения обязательно будут реализованы и принесут нашему заказчику ощутимую пользу, выраженную в финансовых результатах компании.

Деловая переписка с клиентами

20-21 июня 2017 года прошел корпоративный тренинг у нашего постоянного клиента.

Участниками тренинга стали специалисты и руководители по работе с клиентами и партнерами.

Группа была замечательная: динамичная, эмоциональная, высокомотивированная на изучение тонкостей делового письма. Работать было интересно, комфортно и приятно.

Запросы участников были, как всегда, интересными:

  • как перейти от пользования шаблонами к самостоятельному написанию писем;
  • как работать с клиентом, письма которого похожи на неконтролируемый поток мыслей;
  • как писать, если адресат придерживается привычки «чатиться» в почте;
  • как подстраиваться под адресата, оставаясь в рамках;
  • как переходить на конструктив в затягивающихся конфликтных ситуациях;
  • как повысить отклик адресатов на письма и вывести клиента на сделку;
  • как в конфликте отстаивать свою точку зрения;
  • как при работе с холодной базой «зацепить» клиента в письме;
  • как увеличить количество откликов на свои письма;
  • как правильно писать письма в ситуации общения с серьезными и сложными клиентами;
  • как общаться и взаимодействовать с творческими людьми, страдающими несоблюдением сроков и договоренностей;
  • какова структура грамотного делового письма;
  • как в ситуации написания большого количества писем тратить меньше времени на структурирование информации;
  • как написать письмо с большим объемом информации так, чтобы его прочитали.
    Ни один из вопросов не был обойден вниманием.

Желаем участникам приятного и результативного делового общения и успехов в деловой переписке с клиентами и партнерами!

Застольный деловой этикет. Мини-тренинг

Застольный деловой этикет18 мая наш эксперт по деловому этикету Ольга Шевелева провела мини-тренинг «Застольный деловой этикет» для корпоративного клиента и его гостей-партнеров. Тренинг проходил в обстановке, необычной для обучающего формата: в зале ресторана, в преддверии ужина. Ольга со свойственным ей глубиной и основательностью подхода профессионала рассказала приглашенным о базовых правилах застольного этикета, продемонстрировала несколько правил не практике, ответила на вопросы и пробудила у слушавших желание узнать о тонкостях застольного этикета подробнее. Мы благодарны компании-заказчику за интересный запрос и за возможность расширить существующие у нас формы обучения!

Посмотрите отзыв о тренинге: Застольный этикет. Отзыв

Стратегическая сессия для руководителей

Стратегическая сессия для руководителей19-20 мая на базе подмосковного дома отдыха прошла стратегическая сессия для руководителей.

Текущее состояние компании, стратегические цели, сильные стороны и зоны для развития, функциональные показатели и цели проектных команд, ценности компании и их поведенческие проявления — все эти вопросы находились в центре внимания участников. Доклады и презентации, работа круглых столов и деловые игры, обсуждение злободневных вопросов в формальной и неформальной обстановке, выработка предложений и их обсуждение — этими мероприятиями были наполнены два динамичных дня сессии. А также спортивные соревнования и соревнования по «прокачиванию тачек».

Мы уверены, что рациональный и эмоциональный результаты состоявшейся сессии будут хорошим ресурсом для ее участников для того, чтобы вносить свой вклад в развитие компании.

Посмотрите фото… Далее…

Деловая переписка- корпоративный тренинг

Деловая переписка- корпоративный тренинг27-28 апреля прошел корпоративный тренинг «Деловая переписка». Два дня пролетели как несколько мгновений: ярких, эмоциональных, обоюдоинтересных как для участников, так и для тренера — Тамары Воротынцевой.
Участники (Москва, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Ростов) пришли и приехали на эту встречу с очень высокой мотивацией побывать на этом тренинге, поскольку их коллегами он признан одним из наиболее полезных для бизнеса.
Уровень мотивации и подготовки участником был очень высоким.
В ожиданиях звучали вопросы от «мелких» (Как писать «Вы» — с большой или маленькой буквы? Можно ли менять тему? Как представляться в письме? Как оформлять подпись?) до очень «»глубоких» (Каковы границы подстройки под клиента в письме? Как уйти от шаблонности ответа при использовании существующих шаблонов? Как при работе с большим количеством писем (50-70 в день) шаблонизировать типичные ответы и при этом избежать безликости письма? Как корректно завершить затянувшийся конфликтный диалог? Как, сохраняя современный демократичный стиль общения, общаться в письме с официальными лицами? и т.п.).

В итоге были получены исчерпывающие ответы на все имевшиеся вопросы, была  детально проработана вся программа тренинга, проанализированы письма и сложные ситуации, найдены новые полезные алгоритмы решения рабочих ситуаций в письме. Далее…

Внедрение лин технологий на предприятии

25-27 апреля специалисты ТК «Бизнес Партнер» провели тренинг-практикум «Бережливое производство. Внедрение ЛИН-технологий. Практика» для команды руководителей производственной компании (Московская область, Каширский район).
Имея в начале обучения самую общую информацию о существующих концепциях бережливого производства, к концу обучения участники в составе 6 рабочих групп владели пониманием практического применения инструментов в своих производственных процессах.
Скорость освоения материала и глубина его понимания стали возможными в результате:
1. Хорошего управленческого потенциала команды руководителей
2. Особенности предложенной программы, которая на 50% состояла из практикума на производстве
3. Добротного практического опыта ведущего тренера-консультанта.
В финале обучения 6 команд представили на общее обсуждение практический план внедрения инструментов бережливого производства в компании. По самым скромным подсчетам, это внедрение способно дать предприятию экономию в 17  млн. руб/год.
По итогам обучения намечены следующие шаги и дальнейшее обучение.
Мы рады начавшемуся сотрудничеству и готовимся с его продолжению следующим обучением, запланированным на конец мая 2017 г. Посмотрите фото… Далее…

Инструменты личной эффективности — тренинг в Санкт-Петербурге

     5-6 апреля в Санкт-Петербурге прошел корпоративный тренинг Инструменты личной эффективности. В состав группы входили сотрудники отделов продаж клиентского и обслуживания. Основной задачей тренинга было изучение инструментов, способствующих повышению эффективности работы. Итогом тренинга, стала разработка плана действий и предложений по развитию продаж Предприятия Северо-Западного региона. Участники отметили высокий уровень эмоционального подъема и готовности действовать после тренинга. Кроме того, менеджеры оценили важность такого рода мероприятий для обмена опытом, идеями и возникающего чувства команды.

Вот некоторые комментарии участников:

Что Вы можете сказать в целом о тренинге? 

  • На высоком уровне; Полезная информация;
  • Очень познавательно; Доступно и ярко;
  • Очень позитивно, информативно и доступно;
  • Полезен, буду применять; Доступно, интересно;
  • Яркое, запоминающееся событие, много полезного, обмен опытов;

Далее…

Культура деловой переписки

Культура деловой переписки30 марта, 6 и 13 апреля прошел корпоративный тренинг по деловой переписке у нашего нового клиента. Тренинг выполнял следующие задачи: вывести на новый уровень культуру деловой переписки с клиентами и партнерами; проработать и закрепить стандарты современной деловой переписке, выработать внутренние стандарты письменной коммуникации; изучить правила оформления официальных писем. К третьему дню стало очевидным, что изученная информация не только была понята участниками, но и стала успешно применяться в переписке внутри компании и при общении с внешними адресатами. Мы благодарим нашего нового клиента за доверие и выбор нашей обучающей программы и от всей души желаем всему замечательному коллективу успехов в бизнесе и деловой переписке! Уверены, что знания, приобретенные в ходе обучения, буду способствовать повышению клиентской лояльности и укреплению репутации компании на международном рынке.

Посмотрите фото с тренинга…

. Далее…

Ключевые навыки руководителя — продвинутый уровень

Ключевые навыки руководителя. Продвинутый уровень.7-8 апреля прошел корпоративный тренинг Ключевые навыки руководителя — продвинутый уровень.  Этот тренинг направлен на развитие управленческих компетенций руководителей уровня middle  и выше. В програму тренинга вошли такие вопоросы как:

  • Как определить степени важности задачи или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить «проблему» от «рабочей задачи»? И как это влияет на принятие решений?
  • Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет?
  • как использовать принцип Парето при анализе рисков?
  • Управление исполнение в условиях постоянных изменений.
  • Использование принципa SMART/ДИСКО.
  • Принцип каскадирования( декомпозиции) целей
  • Действия лидера команды в ситуациях: «Новая команда», «Проектная команда, «Руководитель из своих», «Новый лидер в старой команде».
  • Последовательность и уровни развития управленческих компетенций. Модель «Колесо менеджмента» и др.

Благодарим участников за активную и результативную работу! И до новых встреч! Далее…

Принятие решений в условиях неопределенности

Принятие решений в условиях неопределенности29-30 марта в Санк-Питербурге прошел бизнес-тренинг для руководителей Принятие решений в условиях неопределенности. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В освоение технологий предложенных на тренинге позволяет:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы;
  • оценивать возможные риски;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

В чем особенность тренинга?

  • Тренинг базируется на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям;
  • 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге;
  • Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие;
  • Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии.

Далее…

Страница 1 из 2212345...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти