Корпоративные бизнес-тренинги и семинары в Москве и по всей России

Корпоративные бизнес тренинги Корпоративные бизнес-тренинги – один из самых эффективных способов повышения компетентности персонала любой современной организации. Мы проводим проводим бизнес-тренинги и семинары в Москве и других городах России и Казахстана. В нашем профессиональном багаже более 10 лет успешной работы, свыше 300 компаний-клиентов и 10 000 обученных сотрудников. Нами разработано свыше 70 постоянных программ. Мы предлагаем разработку и проведение как отдельных тренингов, так и комплексных программ развития персонала.

Новости

Поздравляем С 23 февраля!

От всей души поздравляем с праздником всех защитников Отечества!

Примите наши поздравления в видео-открытке:

 

Эффективные продажи по телефону

Эффективные продажи по телефону17-18 февраля в Москве прошел корпоративный Эффективные продажи по телефону. Два дня в плодотворной и упорной работе.
В первый день в группе произошло погружение в новую, для участников, тренинговую среду. Для большинства сотрудников компании этот тренинг был первым в их карьере. Было сделано много открытий. На примерах и кейсах были разобраны типичные рабочие ситуации и каждый участник смог почувствовать себя в роли покупателя — тем самым осознав на собственном примере разнообразие покупательских потребностей.  Финалом первого дня стал инсайт: «Цена совсем не главное в продажах».

Во второй день, с новыми силами и правильным настроем участники с двойным рвением погрузились в освоение новых знаний и формирование навыков общения с клиентами по телефону. Максимум внимания было уделено работе с возражениями. Этот блок вызвал особый интерес у участников.
По окончанию тренинга его участники вместе с непосредственным руководством приняли общую концепцию изменений структуры продаж в компании.
Составили оперативный план внедрения этих изменений в работу и первоочередные меры по улучшению эффективности работы отдела продаж.
От всей души благодарим нашего заказчика за состоявшееся знакомство и совместную работу и будем рады их продолжению! Далее…

Система 5S. Тренинг в Подольске

Система 5S16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.

Что Вы можете сказать в целом о тренинге? (наиболее частые ответы):   

  • полезный тренинг для собирания в целом разрозненных мыслей, предложений;
  • полезен;узнал очень интересные нюансы;
  • формат интересный, но слишком скоротечный; узнал много, что можно применить на производстве;
  • открывает  новые пути решения проблем; новый полезный опыт;
  • полезно, узнала много полезного;
  • много практических примеров; интересно, познавательно;
  • в целом очень развивающая программа и хорошо усваивается; плодотворно;
  • наглядно вскрывает огрехи в организации процессов производства; 
  • объем информации достаточный для начального ознакомления с системой.

Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):

  • практическое применение на реальном участке;
  • о системе 5S; о коллективе единомышленников;
  • работа с персоналом; потери;  
  • карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
  • рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
  • стандартизированние; тема контроля и ответственности;
  • виды производственных потерь.

Посмотрите фото с тренинга…

Далее…

Тренинг по управлению проектами на Селигере

Управление проектами11 февраля на о.Городоля прошел практический семинар Управление проектами. Введение для сотрудников  предприятия ЦНИИмаш. Основная цель семинара — формирование общего представления о проектном управлении, дать участникам возможность понять суть и особенности проектной деятельности.

В ходе тренинга были разобраны следующие темы:

  • Введение в управление проектами. Что такое проект?
  • Отличия проекта от текущей деятельности
  • Программы и портфели проектов
  • Процессы и функции управления проектами.
  • Цикл управления проектами и основные участники проектной деятельности
  • Планирование проекта

На протяжении всего тренинга участники были активны и вовлечены в процесс обучения, чему безусловно способствовали интересные деловые игры и профессионализм тренеров Николая Арапова и Евгения Неделина. Посмотрите фото… Далее…

Управленческие решения. Тренинг в Уфе

25-26 января в Уфе прошел корпоративный тренинг Эффективные управленческие решения.

Этот тренинг решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
Инструменты, которые изучаются на тренинге позволяют:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая не нужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы ;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Принятие эффективных решений. Тренинг в Москве

Принятие эффективных решений20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:

  • Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
  • Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
  • Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
  • Разработка критериев для оценки вариантов решений.
  • Оценка и «взвешивание» рисков.
  • Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Посмотрите фото… Далее…

Стили управления по Адизесу

В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).

Участники тренинга:

  • освоили основы методологии Ицхака Адизеса
  • определили свой собственный стиль менеджмента
  • разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
  • выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
  • определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
  • а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.

Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами. Далее…

Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень

gruppa-316-17 декабря 2016 г. в Воронеже прошел корпоративный Тренинг для тренеров (продвинутый уровень).

Два дня пролетели как одно мгновение:  яркое,  динамичное, эмоциональное, интересное, информативное, на  100% ориентированное на реализацию целей, которые были поставлены компанией-заказчиком перед ведущим тренером — Тамарой Воротынцевой.

По окончанию тренинга его участники должны были:

— иметь единое представление об эффективном бизнес-тренинге;
— иметь единое понимание инструментов создания такого тренинга;
— иметь понимание о наборе ключевых знаний и навыков, которыми должен обладать тренер для успешной разработки и проведения бизнес-тренинга;
— иметь ориентиры в планировании профессионального развития каждого тренера компании.

Проработанные на тренинге инструменты, иллюстрация их использования самим ведущим тренером  и совместные обсуждения заложили у всех участников крепкий  фундамент, на который теперь можно опираться каждому тренеру компании в оценке своего мастерства и в планировании зон роста.

От всей души благодарим нашего заказчика за состоявшееся знакомство и совместную работу и будем рады их продолжению! посмотрите фото с тренинга… Далее…

Принципиальные переговоры. Тренинг

Принципиальные переговоры. Тренинг15-16 декабря прошел корпоративный тренинг Принципиальные переговоры. В ходе тренинге участники получили ответы на вопросы:

  • Чем отличаются позиционные и принципиальные переговоры?
  • Когда заканчивается продажа и начинаются собственно переговоры?
  • Несогласие оппонента с вашими условиями — это конец или только начало?
  • Какие способы преодоления разногласий, кроме уступки и компромисса существуют?
  • Почему компромисс не лучший из вариантов достижения соглашения в переговорах?
  • Когда начинать переговоры?
  • Как использовать в работе матрицу оценки альтернатив?

Тренинг прошел плодотворно и в очень позитивной атмосфере, спасибо участникам и организаторам! Далее…

Письмо клиенту. Тренинг

Деловое письмо клиенту 68-9 декабря  в Москве прошел корпоративный тренинг  Деловое письмо клиенту для сотрудников департамента по работе с клиентами. Тренинг собрал участников из Москвы, Киева, Одессы. Участники ждали ответов на вопросы:

— Как уйти от излишней лаконичности в письмах?
— Как научиться объяснять сложную информацию?
— Как тратить меньше времени на написание писем?
— Сколько раз можно и допустимо объяснять клиенту один и то же вопрос, если он его не понимает или не хочет понять?
— Как писать письма-напоминания и не выглядеть навязчивым или невежливым?
— Какова структура письма-закрепления договоренностей?
— Как правильно писать конфликтные письма?
— Как ускорить переписку и решение вопроса?
Все вопросы были изучены, «разобраны», проанализированы на примере писем участников тренинга. Два дня пролетели как несколько минут: приятных, динамичных, интересных, ярких, полезных. Спасибо огромное участникам за высокий уровень профессионализма, культуры и искренности общения; за прекрасные вопросы и активность; за великолепные часы, проведенные вместе над вопросами современной деловой переписки! Далее…

Страница 1 из 2112345...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Имидж делового человека Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Метро: Ленинский проспект
© 2017 ТК "Бизнес Партнер" — корпоративные бизнес тренинги  Войти