Корпоративные бизнес-тренинги и семинары в Москве и по всей России

Корпоративные бизнес тренинги Корпоративные бизнес-тренинги – один из самых эффективных способов повышения компетентности персонала любой современной организации. Мы проводим проводим бизнес-тренинги и семинары в Москве и других городах России и Казахстана. В нашем профессиональном багаже более 10 лет успешной работы, свыше 300 компаний-клиентов и 10 000 обученных сотрудников. Нами разработано свыше 70 постоянных программ. Мы предлагаем разработку и проведение как отдельных тренингов, так и комплексных программ развития персонала.

Новости

Культура деловой переписки

Культура деловой переписки30 марта, 6 и 13 апреля прошел корпоративный тренинг по деловой переписке у нашего нового клиента. Тренинг выполнял следующие задачи: вывести на новый уровень культуру деловой переписки с клиентами и партнерами; проработать и закрепить стандарты современной деловой переписке, выработать внутренние стандарты письменной коммуникации; изучить правила оформления официальных писем. К третьему дню стало очевидным, что изученная информация не только была понята участниками, но и стала успешно применяться в переписке внутри компании и при общении с внешними адресатами. Мы благодарим нашего нового клиента за доверие и выбор нашей обучающей программы и от всей души желаем всему замечательному коллективу успехов в бизнесе и деловой переписке! Уверены, что знания, приобретенные в ходе обучения, буду способствовать повышению клиентской лояльности и укреплению репутации компании на международном рынке.

Посмотрите фото с тренинга…

. Далее…

Ключевые навыки руководителя — продвинутый уровень

Ключевые навыки руководителя. Продвинутый уровень.7-8 апреля прошел корпоративный тренинг Ключевые навыки руководителя — продвинутый уровень.  Этот тренинг направлен на развитие управленческих компетенций руководителей уровня middle  и выше. В програму тренинга вошли такие вопоросы как:

  • Как определить степени важности задачи или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить «проблему» от «рабочей задачи»? И как это влияет на принятие решений?
  • Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет?
  • как использовать принцип Парето при анализе рисков?
  • Управление исполнение в условиях постоянных изменений.
  • Использование принципa SMART/ДИСКО.
  • Принцип каскадирования( декомпозиции) целей
  • Действия лидера команды в ситуациях: «Новая команда», «Проектная команда, «Руководитель из своих», «Новый лидер в старой команде».
  • Последовательность и уровни развития управленческих компетенций. Модель «Колесо менеджмента» и др.

Благодарим участников за активную и результативную работу! И до новых встреч! Далее…

Принятие решений в условиях неопределенности

Принятие решений в условиях неопределенности29-30 марта в Санк-Питербурге прошел бизнес-тренинг для руководителей Принятие решений в условиях неопределенности. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В освоение технологий предложенных на тренинге позволяет:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы;
  • оценивать возможные риски;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

В чем особенность тренинга?

  • Тренинг базируется на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям;
  • 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге;
  • Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие;
  • Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии.

Далее…

Базовые навыки руководителя

Базовые навыки руководителя15-16 марта наши специалисты провели корпоративный бизнес-тренинг Базовые навыки руководителя. Вот как оценили тренинг сами руководители:

Что Вы можете сказать о тренере? (наиболее частые ответы):  

  • Открытый, позитивный человек, который очень доходчиво доносит информацию;
  • Располагает к себе людей;
  • Профессионально, интересно, доступно;
  • Очень хорошо все объясняет, внятно и полезно;
  • Очень хорошо доносит информацию;
  • Грамотно и легко преподносит информацию;
  • Открытый, коммуникабельный, умеющий расположить, индивидуальный подход; Профессионал, отличный тренер, удобная подача информации;
  • Конструктивно на простых примерах, доступно для каждого.

Что Вы можете сказать в целом о тренинге? (наиболее частые ответы): Далее…

Тренинг для внутренних тренеров

Тренинг для внутренних тренеров13-14 марта в Твери прошел тренинг для внутренних тренеров для нашего постоянного клиента компании Ozon.ru. Вот что написали сами участники о прошедшем обучении:

Что Вы можете сказать в целом о тренинге?

  • Много нового, полезного;
  • Очень интересная и познавательная информация;
  • Принес ясность в то, как вести себя с новыми рабочими и как правильно подать Информацию; все очень понравилось;
  • Очень интересно и доходчиво доводилась информация; 
  • Свободный формат, но при этом сообщается вся необходимая информация;
  • Быстро, качественно, ничего лишнего;
  • Очень позитивно и полезно.

Что Вы можете сказать о тренере?
Далее…

Обучение наставников на производстве

Обучение наставников на производстве9-10 марта  в г.Сегежа прошел корпоративный тренинг Эффективный наставник на производстве. Обучение наставников современным приемам и методам работы, рассматривается руководством предприятия как одно из условий успешной реализации проекта по реконструкции комбината.

Тренинг прошел результативно. Участники демонстрировали высокий уровень заинтересованности в получении новых знаний.. Принимали активное участие в выполнении всех упражнений и заданий, активно делились и обменивались опытом, задавали вопросы, с готовностью подключались к разбору и обсуждению актуальных проблемных ситуаций. По результатам обратной связи уровень общей удовлетворенности проведенным обучение составил 92%. Вот выдержки из анкет обратной связи.

Что Вы можете сказать в целом о тренинге? (наиболее частые ответы):   

  • Интересная подача материала, все структурировано;
  • Полезно для работы с людьми; сплошной позитив;
  • Не пожалел о проведенном времени;
  • Познавательно; интересно, доступно;
  • Очень много полезной информации, интересная подача.

Далее…

Управление изменениями в организации. Тренинг-семинар

Управление изменениями в организации4 марта в Подмосковье по заказу компании «Астерна» был проведен семинар-тренинг Управление изменениями в организации для  руководителей психиатрических клиник города Москвы.

Основной задачей мероприятия стало подготовить руководителей к масштабным изменениям, грядущим в ближайшее время в системе психиатрического здравоохранения. Участники тренинга – руководители ведущих клиник, которые станут лидерами этих изменений.

Мы живем не просто в эпоху перемен. Сегодня мы находимся в точке технологической сингулярности, когда прорывы в науке и инженерии ведут к глобальному изменению всей нашей жизни. Для руководителя неготовность к изменениям, неумение видеть последствия, казалось бы, малых инноваций ведет к потере эффективности и результативности организации, которой он управляет. Далее…

Тренинг для наставников на железной дороге

28 февраля-1 марта в Москве прошел тренинг для наставников на железной дороге.Основные темы, которые изучались на тренинге:

  • Цели и принципы наставничества.
  • Инструменты наставничества.
  • За что отвечает наставник?
  • Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих.
  • Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении.
  • Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения.
  • Донесение информации до подопечного.
  • Основные ошибки наставника на этапе постановки задач.
  • Постановка задач различным типам сотрудников.
  • Механизм формирования трудовых навыков.
  • Обучение действием. Алгоритм обучения.

Далее…

Эффективные продажи по телефону

Эффективные продажи по телефону17-18 февраля в Москве прошел корпоративный Эффективные продажи по телефону. Два дня в плодотворной и упорной работе.
В первый день в группе произошло погружение в новую, для участников, тренинговую среду. Для большинства сотрудников компании этот тренинг был первым в их карьере. Было сделано много открытий. На примерах и кейсах были разобраны типичные рабочие ситуации и каждый участник смог почувствовать себя в роли покупателя — тем самым осознав на собственном примере разнообразие покупательских потребностей.  Финалом первого дня стал инсайт: «Цена совсем не главное в продажах».

Во второй день, с новыми силами и правильным настроем участники с двойным рвением погрузились в освоение новых знаний и формирование навыков общения с клиентами по телефону. Максимум внимания было уделено работе с возражениями. Этот блок вызвал особый интерес у участников.
По окончанию тренинга его участники вместе с непосредственным руководством приняли общую концепцию изменений структуры продаж в компании.
Составили оперативный план внедрения этих изменений в работу и первоочередные меры по улучшению эффективности работы отдела продаж.
От всей души благодарим нашего заказчика за состоявшееся знакомство и совместную работу и будем рады их продолжению! Далее…

Система 5S. Тренинг в Подольске

Система 5S16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.

Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):

  • практическое применение на реальном участке;
  • о системе 5S; о коллективе единомышленников;
  • работа с персоналом; потери;  
  • карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
  • рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
  • стандартизированние; тема контроля и ответственности;
  • виды производственных потерь.

Далее…

Страница 1 из 2212345...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Имидж делового человека Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 ТК "Бизнес Партнер" — корпоративные бизнес тренинги  Войти