Максим Овчаренко

Максим Овчаренко. Тренинговая компания "Бизнес Партнер"

Консультант по стратегическому развитию на основе ТОС (теория ограничения систем)

Консультант по управлению людьми и управлению конфликтами

Сертифицированный модератор

Профессиональный спикер

Организационный психолог

Опыт проведения тренингов – с 2007 года

 

 

Среди клиентов:

Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное, Группа компаний «Р-фарм», АО «Фармстандарт», Медела, SERVIER, RECORDATI, НПО «Петровакс Фарм», FM Logistic, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс, Юниверс Нафта, СИБУР, РЕНОВА, ИНТЕРЭНЕРГО, Рольф, Хенде, ООО «Манн+Хуммель», Сбербанк, Райффайзен Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк, ББР Банк, ВТБ

Образование основное:

2000 – Московская Государственная Юридическая Академия, правоведение, корпоративное право, трудовое право

2014 – Московский Государственный Университет, организационная психология, психология взаимодействия

 Дополнительное образование:

2016 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Бизнес-коуч», Академия Wilson Learning (США, Россия)

2014 – Сертификационный курс «Управление людьми», «Управление конфликтами», «Стратегическое консультирование», TOC Strategic Solutions (США, Израиль)

2013 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Профессиональный спикер», «Бизнес коуч», «Модератор», Академия ROCK House GLobal (США)

2012 – Сертификационный курс «Тренер», «Спикер», RPT Global (Австралия)

2009 – Сертификационный курс «Школа Тренеров», «Тренер команд», Академия тренингов (Россия)

Специализация: проведение бизнес-тренингов и стратегических сессий по тематикам

  • Сильная бизнес команда
  • Стратегия развития, миссия, цели, ценности, планы
  • Со-настройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия
  • Коммуникация и эмоциональное взаимодействие в бизнесе
  • Анатомия лидерства: как развивать себя, как развивать команду, чтобы вести бизнес вперед
  •    Активация скрытого потенциала роста бизнеса и сокращение числа конфликтов через со-настройку

Опыт работы:

2018 г. Бизнес-тренер тренинговой компании «Бизнес Партнер»

2013-2017г.г. Руководитель департамента корпоративного консультирования компании «Вилсон Лернинг Россия» (Российское подразделение международной консалтинговой корпорации)

Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятия для крупных и средних российских и международных компаний. Работал с сегментами  рынка: фарма, банки, логистика, телекоммуникация, производство, энергетика, автопром. Руководил комплексными L&D проектами (по развитию персонала организаций). Выступал на тематических бизнес конференциях. Разрабатывал сценарии и проводил стратегические сессии, сессии со-настройки команд, ТОПменеджмента, акционеров компаний.

2011-2013 г.г. Партнер по развитию компании RPT Global (Австралия)

Разработка и внедрение стратегии развития компании, обучение внутренних тренеров, наставников, коучей. Проведение обучающих и развивающих мероприятий, направленных на развитие личной эффективности, лидерства и коммуникативных навыков

2007-2011г.г Генеральный директор, со-владелец Юридической компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»

Разработка и стратегия развития компании. Сопровождение проектов по урегулированию конфликтов между хозяйствующими субъектами. Курирование блока корпоративного консультирования. Переговоры и консультирование первых лиц крупны, средних и малых российских и международных компаний по коммерческим вопросам.

2009 г. Член Совета Директоров КФ «Камская» (Группа «Нестле Россия»)

Проведение аудита хозяйственной деятельности. Сопровождение процесса выкупа акций фабрики. Урегулирование конфликтов между миноритарными акционерами фабрики и компанией Нестле

Книги и публикации:

  • «Реорганизация юридических лиц»,2001г.; «Новая Высота вашего бизнеса», 2015г.
  • «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.;
  • «Развитие компаний через выявление и устранение скрытого саботажа в команде», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
  • «Личный и командный коучинг. Схожие и отличительные черты. «Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
  • «Как развитие эмоционального интеллекта персонала влияет на прибыльность и эффективность бизнеса», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти