Книга «Строим систему обучения персонала»

СТРОИМ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.

Практическое руководство для специалиста по обучению.

Издательство: Речь

В книге представлены практические советы и рабочие инструменты для специалиста по обучению персонала. Как выявить потребность в обучении? Как грамотно спланировать и сформировать бюджет? Как оценить эффективность обучения? Здесь вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы. Кроме того, предлагаются готовые документальные формы: «Политика в области обучения», «Заявка на обучение», «Программа обучения», «Анкеты оценки эффективности обучения», «Таблица оценки поставщика» и другие. Книга поможет вам сделать первые шаги, обрести профессиональную уверенность и грамотно выстроить работу по обучению и развитию персонала.

Содержание:
Предисловие …. 5
Глава 1. Обучение как система …. 6
Глава 2. Выявление потребности в обучении …. 14
Глава 3. Планирование и бюджет …. 39
Глава 4. Программа обучения …. 61
Глава 5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения …. 73
Глава 6. Оценка эффективности обучения …. 87
Глава 7. Контроль и улучшение процесса …. 108
Вместо заключения …. 120

Стоимость книги: 250 руб. Заказать

Отзывы о книге:

«Добрый день Тамара и Евгений!

К сожалению я не знаю кто из вас приложил больше усилий и терпения к созданию,  не побоюсь этого слова, шедевра, под названием «Строим систему обучения персонала»,  поэтому буду обращаться к вам обоим.

Я экстраверт, к тому же, южного происхождения, и не могу без использования EQ в деловой переписке.

На данный момент, создаю систему обучения в ОАО «АльфаСтрахование», ЮРЦ, и хочу выразить вам,  огромную благодарность за такую поистине прекрасную книгу. Я много изучаю литературы в силу нашей с вами,  дорогие коллеги, профессиональной деятельности. Но такой :

· Лаконичной

· Доступной в понимании

· Практичной для применения в бизнесе

· Адаптированной в художественном формате книги — я если честно давно не держал в своих руках.

Для всех читателей, как писатель к тому же, могу экспертно заявить — данное произведение, спокойно даст фору многим западным аналогам, по своей важности, эффективности и русификации для именно нашей, народной среды. Так сказать,  как любят говорить: « с учетом отечественного менталитета».

Желаю вам, дорогие авторы и коллеги, профессионального роста и всяческого процветания.

Искренне ваш!»

С УВАЖЕНИЕММАКСИМ РУБАН

тренинг-менеджер

Южного Регионального Центра

ОАО «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»

—————————————-Книга построена в форме диалога между начинающим специалистом по обучению и ее коллегой, руководителем отдела обучения. В процессе диалога между героями книги происходит передача опыта по основным этапам:
1 Обучение как система
2. Выявление потребности в обучении
3. Планирование и бюджет
4. Программы обучения
5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения
6. Оценка эффективности обучения
7. Контроль и улучшение процесса

Книга написана доступным языком, читатель легко может себя представить на место любого из героев и на их опыте оценить собственные возможности, а так же систематизировать знания. Книга дополнена практическими рекомендациями, программами, таблицами, опросниками.

Сауткина Дарья Павловна

Источник: http://www.labirint.ru/

_____________________

Великолепно изложенный и подобранный материиал

Лаконично, содержательно, по делу. Прекрасное подспорье для тех кто строит процесс обучения в компании с «нуля». Рекомендую.

Мальцев Иван Иванович, 25 лет, Калуга

____________________

Рекомендую!

Увлекательное повествование о серьезных вещах. Учимся — играя! Книга поможет новичкам выбрать верный курс в построении системы обучения персонала, а тем, кто «плавал» — сверить компас.

Маевская Татьяна, 45 лет

___________________

Очень рекомендую!

Книга будет полезна для людей только начинающих разбираться в организации системы обучения для сотрудников компаний. При желании с помощью этой книги можно распланировать свой профессиональный рост в системе корпоративного обучения.

Сорокина Елена

Источник: http://dic.academic.ru/

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти