Проведенные и планируемые тренинги. Новости компании. Свежие видео-материалы и фото с тренингов. Информация об акциях и изменениях.
Система 5S. Тренинг в Подольске
16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.
Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):
- практическое применение на реальном участке;
- о системе 5S; о коллективе единомышленников;
- работа с персоналом; потери;
- карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
- рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
- стандартизированние; тема контроля и ответственности;
- виды производственных потерь.
Тренинг по управлению проектами на Селигере
11 февраля на о.Городоля прошел практический семинар Управление проектами. Введение для сотрудников предприятия ЦНИИмаш. Основная цель семинара — формирование общего представления о проектном управлении, дать участникам возможность понять суть и особенности проектной деятельности.
В ходе тренинга были разобраны следующие темы:
- Введение в управление проектами. Что такое проект?
- Отличия проекта от текущей деятельности
- Программы и портфели проектов
- Процессы и функции управления проектами.
- Цикл управления проектами и основные участники проектной деятельности
- Планирование проекта
На протяжении всего тренинга участники были активны и вовлечены в процесс обучения, чему безусловно способствовали интересные деловые игры и профессионализм тренеров Николая Арапова и Евгения Неделина. Посмотрите фото… (далее…)
Далее...Управленческие решения. Тренинг в Уфе
25-26 января в Уфе прошел корпоративный тренинг Эффективные управленческие решения.
Этот тренинг решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
Инструменты, которые изучаются на тренинге позволяют:
- безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая не нужную ;
- оперативно выявлять истинную причину проблемы ;
- принимать взвешенные решения;
- максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.
Посмотрите фото с тренинга… (далее…)
Далее...Принятие эффективных решений. Тренинг в Москве
20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:
- Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
- Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
- Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
- Разработка критериев для оценки вариантов решений.
- Оценка и «взвешивание» рисков.
- Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Посмотрите фото… (далее…)
Далее...Стили управления по Адизесу
В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).
Участники тренинга:
- освоили основы методологии Ицхака Адизеса
- определили свой собственный стиль менеджмента
- разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
- выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
- определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
- а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.
Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами. (далее…)
Далее...Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень
16-17 декабря 2016 г. в Воронеже прошел корпоративный Тренинг для тренеров (продвинутый уровень).
Два дня пролетели как одно мгновение: яркое, динамичное, эмоциональное, интересное, информативное, на 100% ориентированное на реализацию целей, которые были поставлены компанией-заказчиком перед ведущим тренером — Тамарой Воротынцевой.
По окончанию тренинга его участники должны были:
— иметь единое представление об эффективном бизнес-тренинге;
— иметь единое понимание инструментов создания такого тренинга;
— иметь понимание о наборе ключевых знаний и навыков, которыми должен обладать тренер для успешной разработки и проведения бизнес-тренинга;
— иметь ориентиры в планировании профессионального развития каждого тренера компании.
Проработанные на тренинге инструменты, иллюстрация их использования самим ведущим тренером и совместные обсуждения заложили у всех участников крепкий фундамент, на который теперь можно…
Далее...Принципиальные переговоры. Тренинг
15-16 декабря прошел корпоративный тренинг Принципиальные переговоры. В ходе тренинге участники получили ответы на вопросы:
- Чем отличаются позиционные и принципиальные переговоры?
- Когда заканчивается продажа и начинаются собственно переговоры?
- Несогласие оппонента с вашими условиями — это конец или только начало?
- Какие способы преодоления разногласий, кроме уступки и компромисса существуют?
- Почему компромисс не лучший из вариантов достижения соглашения в переговорах?
- Когда начинать переговоры?
- Как использовать в работе матрицу оценки альтернатив?
Тренинг прошел плодотворно и в очень позитивной атмосфере, спасибо участникам и организаторам! (далее…)
Далее...Письмо клиенту. Тренинг
8-9 декабря в Москве прошел корпоративный тренинг Деловое письмо клиенту для сотрудников департамента по работе с клиентами. Тренинг собрал участников из Москвы, Киева, Одессы. Участники ждали ответов на вопросы:
— Как уйти от излишней лаконичности в письмах?
— Как научиться объяснять сложную информацию?
— Как тратить меньше времени на написание писем?
— Сколько раз можно и допустимо объяснять клиенту один и то же вопрос, если он его не понимает или не хочет понять?
— Как писать письма-напоминания и не выглядеть навязчивым или невежливым?
— Какова структура письма-закрепления договоренностей?
— Как правильно писать конфликтные письма?
— Как ускорить переписку и решение вопроса?
Все вопросы были изучены, «разобраны», проанализированы на примере писем участников тренинга. Два дня пролетели как несколько минут: приятных, динамичных, интересных, ярких, полезных. Спасибо огромное участникам за высокий уровень профессионализма, культуры и искренности общения; за прекрасные вопросы…
Тренинг для руководителей в Новосибирске
6-7 декабря прошел тренинг для руководителей в Новосибирске. Тема тренинга: Принятие управленческих решений. Предметом изучения стали инструменты анализа сложных ситуаций где цена управленческого решения очень высока. Предложенные инструменты позволяют руководителям:
- Безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ;
- Оперативно выявлять истинные причины проблемы ;
- Принимать взвешенные решения;
- Максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.
Благодарим участников за активную работу и организаторов за отличные условия для обеспечения максимальной комфортной рабочей обстановки! Посмотрите фото…
.
Далее...Деловая переписка для финансистов
3 декабря прошел корпоративный тренинг Деловая e-mail переписка для сотрудников финансового департамента. Участников интересовали вопросы:
- Как четко и ясно обосновать свою позицию, не прибегая к лишним словам?
- Как правильно писать «проблемные» письма, например, постоянные напоминания
- Каковы общие основные правила деловой переписки, этикет (в том числе правила оформления делового электронного письма)
- Какие самые частые и грубые ошибки встречаются в переписке и как их избежать?
- Как правильно оформлять письма в деловой переписке (например, когда нужно ставить имя в переписке, а когда его можно пропускать)?
- Как правильно оформлять: письма запросы; благодарственные письма; информационные письма; письма отказы (когда партнеры часто предлагают свои услуги, не нужные нам в данный момент по сути)
Несмотря на малочисленную группу участников (6 человек) и выходной день (суббота) тренинг прошел очень живо, весело, динамично. Огромное спасибо участницам за хорошее настроение,…
Далее...