Проведенные тренинги

Ключевые навыки руководителя-2.0

Навыки руководителя. Тренинг24-25 марта в Москве прошел второй тренинг в рамках комплексной программы обучения. На этот раз основным предметом изучения стали такие навыки как: Постановка целей и определение KPI и Бизнес-команда. Формирование и управление. Особенный интерес участников вызвали решения кейсов и разбор ситуаций из практики самих слушателей по ситуациям:

  • Новая команда
  • Неэффективная команда
  • «Молодой руководитель» в старой команде
  • «Руководитель из своих»
  • Руководство высокоэффективной командой

Участники тренинга продемонстрировали искреннюю заинтересованность и высокую работоспособность! Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Корпоративный тренинг: Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями22 марта 2016 г. прошел корпоративный тренинг Управление изменениями.

Цели тренинга: помочь участникам понять  особенности протекания  процесса изменений в компании; выявить зоны и аспекты, нуждающиеся в повышенном внимании в условиях текущего этапа изменений;  научить участников  инструментам оперативного управления процессом изменений, происходящих в компании; сформировать команду единомышленников, владеющих единым инструментом управления изменениями и нацеленных на реализацию задач, поставленных перед проектом.

 На тренинге были рассмотрены следующие темы: Далее…

TWI обучение. Training Within Industry

TWI обучениеВ феврале-марте прошла серия практических семинаров по TWI обучению для одного из производственных предприятий. TWI обучение — это 3 практических курса: Инструкция по выполнению работ (JI), Методы работы (JM) и Отношения на работе (JR). Каждый из курсов направлен на развитие следующих навыков руководителя на производстве:

  1. Навык в инструктировании. Даже если имеется большое количество знаний и навыков, невозможно обучить людей эффективно при отсутствии инструкции.
  2. Навык в улучшении методов. Это касается эффективного использования материалов, машин и людских ресурсов. Руководители должны изучить каждую операцию для того, чтобы исключить, объединить, реорганизовать и упростить детали работы. Таким образом руководители могут добиться наиболее эффективного использования материалов, машин и людских ресурсов.
  3. Навык в лидерстве. Это помогает руководителям улучшить их способность работать с людьми и побуждает работников к сотрудничеству с ними.

Далее…

Ключевые навыки руководителя

Ключевые навыки руководителя18-19 февраля в Москве прошел корпоративный тренинг для руководителей компании «Стройтрансгаз». Это был первый тренинг в рамках комплексной программы обучения «Анализ проблем. Принятие решений«. На этом этапе в поле зрения участников были инструменты:  расстановки приоритетов, постановки целей, анализа проблемных ситуаций и принятия управленческих решений. Высокая работоспособность и активность группы и позитивная обратная связь позволяют говорить о том, что руководители высоко оценили применимость и полезность предложенных инструментов.

Благодарим участников и организаторов за плодотворную работу! Посмотрите фото с тренинга…

Далее…

Инструменты бережливого производства

Инструменты бережливого производстваС 4 по 12 февраля 2016 г. в Мурманске прошел очередной цикл обучения и практических работ по  внедрению инструментов бережливого производства в компании «Русское море — Аквакультура». В поле внимания участников работ находились следующие вопросы.

  1. Изучение методологии TPM — всеобщего обслуживания оборудования. Разработка первых шагов по внедрению элементов TPM в практику компании. Правила автономного обслуживания. Правила планово-предупредительного обслуживания оборудования. Раннее управление новым оборудованием. Формирование требований для приобретения нового оборудования. Далее…

Тренинг в Тюмени

Тренинг в Тюмени25-26 декабря 2015 г. в Тюмени прошел корпоративный тренинг Основы управления персоналом для руководителей и кадрового резерва компании ООО «РН-Центр экспертной поддержки и технического развития». Этот тренинг — первый опыт нашей работы с подразделениями ОАО «НК «РОСНЕФТЬ». И очень приятно, что он стал  успешным: участники отметили высокую практическую пользу программы и много говорили о том, что это первый тренинг, на протяжении всего времени которого, тренеру удавалось поддерживать активность и максимальную включенность в работу и решение поставленных задач. Достигнутые результаты, несомненно, являются заслугой бизнес-тренера — Екатерины Нечай! Далее…

Тренинги в Мурманске

Тренинги в Мурманске17-19 декабря прошли тренинги в Мурманске по основам бережливого производства и TWI-обучению для сотрудников компании «Русское море — Аквакультура». В рамках первой программы были рассмотрены вопросы истории возникновения бережливого производства, что такое ценность, виды потерь, дан обзор основных инструментов бережливого производства:

  • Карта потока. Процессный подход к управлению
  • Организация рабочих мест. 5S
  • Всеобщий уход за оборудованием. TPM
  • Непрерывное совершенствование. Кайдзен

Далее…

Тренинг в Ростове на Дону

Тренинг в Ростове на Дону1-2 декабря прошел бизнес-тренинг в Ростове на Дону. Программа Основы родаж в b2b была разработана специально под специфику предприятия ФГУП Спецсвязь России.
Группа подобралась не только очень активная, но и дисциплинированная, что несомненно оказало положительный результат на эффективность работы.
На протяжении 2-х дней участники с большим интересом изучали факторы, которые влияют на продажу, а также, через формулу прибыли бизнеса смогли осознать свою ключевую роль в процессе продаж, что значительно повысило их заинтересованность в получении знаний и навыков. Далее…

Тренинги в Омске

Тренинги в Омске24-26 ноября в г.Омске прошили два бизнес-тренинга для сотрудников «Омскшина» и «Кордиант-Восток»: Базовые навыки руководителя и Тренинг внутренних тренеров. В тренингах приняли участие начальники цехов и подразделений предприятий, а также внутренние преподаватели и специалисты по подготовке и оценке персонала. Основные темы первой программы: роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета, сферы ответственности руководителя, целеполагание и планирование, отдача распоряжений и выдача производственных заданий, ситуационное лидерство и мотивация персонала. Далее…

Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений20-21 ноября в Москве прошел бизнес-тренинг Принятие управленческих решений для сотрудников нашего нового клиента — кадрового холдинга «АНКОР». На тренинге рассматривались вопросы: как правильно расставить приоритеты в деятельности руководителя? Как определить степень важности задачи? О чем умолчал Эйзенхауэр? Как отличить проблему от рабочей задачи и зачем это нужно? Что такое спецификация проблемы? Почему крайне важно разделять критерии на обязательные и желательные? Что дает анализ потенциальных возможностей?И многое другое.

Искренне благодарим организаторов за оказанное доверие, а  участников за включенность и продуктивную работу на тренинге! Будем рады продолжить сотрудничество. Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2019 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти