Проведенные тренинги

Управление по целям и оценка деятельности персонала

IMG_143823-24 января 2015 года в г.Егорьевске прошел корпоративный тренинг для руководителей Управление по целям и оценка деятельности персонала. Участники — команда руководителей — решали вопросы: как грамотно декомпозировать цели компании в цели сотрудников? Как повысить заинтересованность персонала в достижении целей? Каков механизм  оценки результатов? Следует ли менять систему мотивации? Какие документальные формы использовать для фиксации целей и результатов? Ответы на эти вопросы прозвучали в ходе тренинга. Также участники коллегиально выработали план шагов по введению в действие Процедуры оценки деятельности. От души желаем успешной реализации запланированного!

Посмотрите отзывы участников и фото… Далее…

Взаимодействие с клиентом тренинг для сотрудников отдела продаж

Взаимодействие с клиентом тренинг15, 22, 24 января 2015 г. в Москве был проведен корпоративный тренинг Взаимодействие с клиентом: составляющие деятельности и инструменты для сотрудников отдела продаж нашего постоянного клиента. Основные цели тренинга:

  • Сформировать у участников понимание своей роли в достижении общих результатов деятельности — повышение доходности компании.
  • Сформировать у участников осознанный подход к взаимодействию с клиентами: понимание составляющих этой деятельности и основных способов деятельности.
  • Передать участникам знания базовых правил и этапов работы с клиентами по телефону.
  • Передать участникам технологии работы с возражениями, жалобами и претензиями клиентов.
  • Передать участникам техники по работе со стрессом и раздражением. Снять с участников страх при работе со «сложным» клиентом.

Благодарим участников  за активную работу и тренера — Юлию Ющенко за качественно проведенный тренинг!

Посмотрите отзывы участников и фото… Далее…

Бережливая компания – наш ответ на современные экономические вызовы

Бережливое производство, бережливое производство семинар, бережливое производство тренингВ конце 2014 года мы запустили линейку программ под общим названием «Бережливая компания» — снижение издержек и повышение эффективности компании при минимуме вложений.

Программы составлены на основе лучших практик бережливого производства и лин-технологиий адаптированных к условиям Российского бизнеса.

История вопроса: Бережливое производство — это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь.

Концепция Бережливого производства базируется на производственной системе компании Toyota, известной под аббревиатурой TPS (Toyota Production System).

После Второй Мировой войны компания Toyota использовала предложенный еще Генри Фордом принцип «поточного производства» и дополнила его множеством идей, инструментов и методов из области качества, логистики, производственного планирования, мотивации и лидерства. В результате, несмотря на дефицит трудовых и финансовых ресурсов, компания Toyota смогла предложить продукцию более высокого качества с меньшей стоимостью, чем у ее конкурентов. Далее…

Цикл тренингов по деловой переписке с клиентами

Деловая переписка, деловое письмо, тренинг по перепискес 14 по 29 ноября в Москве прошел цикл корпоративных тренингов Деловая переписка. Эффективное общение с клиентами и партнерами для нашего постоянного, искренне уважаемого и столь же искренне любимого заказчика.
Работа была динамичной, по-человечески приятной и  по-настоящему продуктивной. Эта продуктивность — результат  грамотного подхода к обучению и результат серьезной заинтересованности в теме деловой переписки двух сторон: тренера и заказчика (участников тренинга). Экспертность ведущего тренера Тамары Воротынцевой и искренний интерес участников к вопросам: как писать быстро, как успешно продавать свои предложения в письме, как грамотно работать с конфликтными адресатами и мн.др + позитивный настрой обеих сторон обеспечили тренингам отличную результативность. Посмотрите фото с тренингов: Далее…

Персональный водитель для ТОП-менеджера. Сервисный аспект

Персональный водитель, персональный водитель для, водитель для топ , водитель топ24-25 ноября прошел корпоративный тренинг Персональный водитель для ТОП-менеджера. Сервисный аспект. Тренинг разработан и проводится для персональных водителей первых лиц компании. Тренинг развивает навыки сервисного поведения персонального водителя. В результате тренинга участники:

  • Осознают роль водителя в формировании имиджа компании
  • Учатся создавать благоприятное впечатление
  • Осваивают инструменты и принципы опережающего поведения при обслуживании статусных пассажиров
  • Овладевают инструментами сервисного обслуживания клиентов

В программе тренинга: десс-код для водителя, предупреждающее (опережающее) поведение водителя,  обеспечение комфорта пассажира в поездке, деловой этикет, субординация, конфиденциальность, комплектация автомобиля (сервисный аспект), следование стандартам обслуживания: разбор ситуаций и отработка пошагового алгоритма с последующей тренировкой на автомобиле с видеозаписью и видеоанализом, создание памятки «Принципы и методы сервисного обслуживания».

Далее…

Развитие эмоционального интеллекта

развитие эмоционального интеллекта17, 19 ноября в Москве прошел корпоративный тренинг по развитию и использованию эмоционального интеллекта в деловом взаимодействии. В программе тренинга: составляющие эмоционального интеллекта, техники развития EQ, приемы управления эмоциональным состоянием в конфликтной ситуации и многое другое. В процессе тренинга использовались тесты по эмоциональному интеллекту, которые диагностируют как общий уровень EQ, так и отдельные компетенции эмоционального интеллекта, а так же бизнес-кейсы для руководителей и менеджеров в которых требуется применить компетенции EQ. Выражаем искреннюю благодарность участникам тренинга за позитивный настрой и работоспособность! Далее…

Повышение квалификации внутренних преподавателей. Корпоративный тренинг

Повышение квалификации преподавателей. Тренинг для преподавателей7-8 ноября в Липецке для нашего нового клиента был проведен корпоративный тренинг Повышение квалификации внутренних преподавателей на производстве. Предметом обсуждения на тренинге были вопросы связанные с повышением эффективности занятий: основные ошибки преподавателя, особенности производственного обучения, Язык и структура понятного изложения технически сложного вопроса, активные методы обучения, взаимодействие преподавателя и группы, оптимальная структура занятия, приемы и методы усиления лекционной части, особенности использования средств визуальной поддержки и многое другое. По мнению ведущего — Евгения Неделина: тренинг прошел результативно и с позитивным настроем.

Благодарим всех участников за активную и продуктивную работу на тренинге, а организаторов за предоставленную возможность и хорошие условия для обучения! Посмотрите фотографии с тренинга и отзывы участников… Далее…

Project management. Проджект менеджмент

Project management. Проджект менеджмент18 и 25 октября в Москве прошел корпоративный тренинг Project management от идеи до реализации  для сотрудников нашего нового клиента ЗАО «Главзарубежстрой» — компании, которая осуществляет строительство и реконструкцию объектов российской собственности за рубежом: посольств, консульств, дипломатических миссий. В программе тренинга: этапы проекта, основные факторы успешной реализации проекта, способы оценки проекта, инициация проекта, рекомендуемые и обязательные требования к формулировке целей, планирование проекта, структурирование работ проекта по этапам, определение проектных KPI, формы представления информации по проекту: древо, PERT (сетевой график), диаграмма Ганта, блок-схема, матрица и другие инструменты. Далее…

Формирование вовлеченности и повышение ответственности персонала. Открытый тренинг

вовлеченность, повышение вовлеченности, повышение ответственности, тренинг по вовлеченности23-24 ноября в Москве наша компания в рамках программы Всемирной недели предпринимательства 2014 проводит открытый бизнес тренинг Формирование вовлеченности и повышение уровня ответственности персонала.

Почему мы выбрали именно эту тему? Современный российский рынок переживает сейчас серьезную трансформацию, в условиях которой на первый план выходят максимальная эффективность и результативность работы как компаний в целом, так и отдельных подразделений. А эти показатели напрямую зависят от степени вовлеченности персонала, уровня мотивации сотрудников на работу, от их готовности брать на себя ответственность и быть результативными при выполнении поставленных задач. К сожалению, во многих, особенно, крупных компаниях, уровень вовлеченности персонала в задачи и, как следствие, результативность, находятся на очень низком уровне, что напрямую ведет к увеличению затрат и снижению прибыльности бизнеса. Далее…

Ключевые навыки управления. Уровень-2

ключевые навыки управления17 октября тренингом Анализ проблем открылся уровень-2 комплексной программы Ключевые навыки управления для руководителей ФГУП «Спецсвязь России». На тренинге рассматривались такие вопросы, как:

  • Оценка ситуации и расстановка приоритетов.
  • Как оценить степень важности задачи? Или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить проблему от рабочей задачи?
  • В каких ситуациях необходим анализ, а когда необходимо действовать без промедления?
  • Почему важна точная формулировка проблемы?
  • Что такое спецификация проблемы?

Далее…

Страница 10 из 23« Первая...89101112...20...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти