Проведенные тренинги

Развитие эмоционального интеллекта

развитие эмоционального интеллекта17, 19 ноября в Москве прошел корпоративный тренинг по развитию и использованию эмоционального интеллекта в деловом взаимодействии. В программе тренинга: составляющие эмоционального интеллекта, техники развития EQ, приемы управления эмоциональным состоянием в конфликтной ситуации и многое другое. В процессе тренинга использовались тесты по эмоциональному интеллекту, которые диагностируют как общий уровень EQ, так и отдельные компетенции эмоционального интеллекта, а так же бизнес-кейсы для руководителей и менеджеров в которых требуется применить компетенции EQ. Выражаем искреннюю благодарность участникам тренинга за позитивный настрой и работоспособность! Далее…

Повышение квалификации внутренних преподавателей. Корпоративный тренинг

Повышение квалификации преподавателей. Тренинг для преподавателей7-8 ноября в Липецке для нашего нового клиента был проведен корпоративный тренинг Повышение квалификации внутренних преподавателей на производстве. Предметом обсуждения на тренинге были вопросы связанные с повышением эффективности занятий: основные ошибки преподавателя, особенности производственного обучения, Язык и структура понятного изложения технически сложного вопроса, активные методы обучения, взаимодействие преподавателя и группы, оптимальная структура занятия, приемы и методы усиления лекционной части, особенности использования средств визуальной поддержки и многое другое. По мнению ведущего — Евгения Неделина: тренинг прошел результативно и с позитивным настроем.

Благодарим всех участников за активную и продуктивную работу на тренинге, а организаторов за предоставленную возможность и хорошие условия для обучения! Посмотрите фотографии с тренинга и отзывы участников… Далее…

Project management. Проджект менеджмент

Project management. Проджект менеджмент18 и 25 октября в Москве прошел корпоративный тренинг Project management от идеи до реализации  для сотрудников нашего нового клиента ЗАО «Главзарубежстрой» — компании, которая осуществляет строительство и реконструкцию объектов российской собственности за рубежом: посольств, консульств, дипломатических миссий. В программе тренинга: этапы проекта, основные факторы успешной реализации проекта, способы оценки проекта, инициация проекта, рекомендуемые и обязательные требования к формулировке целей, планирование проекта, структурирование работ проекта по этапам, определение проектных KPI, формы представления информации по проекту: древо, PERT (сетевой график), диаграмма Ганта, блок-схема, матрица и другие инструменты. Далее…

Формирование вовлеченности и повышение ответственности персонала. Открытый тренинг

вовлеченность, повышение вовлеченности, повышение ответственности, тренинг по вовлеченности23-24 ноября в Москве наша компания в рамках программы Всемирной недели предпринимательства 2014 проводит открытый бизнес тренинг Формирование вовлеченности и повышение уровня ответственности персонала.

Почему мы выбрали именно эту тему? Современный российский рынок переживает сейчас серьезную трансформацию, в условиях которой на первый план выходят максимальная эффективность и результативность работы как компаний в целом, так и отдельных подразделений. А эти показатели напрямую зависят от степени вовлеченности персонала, уровня мотивации сотрудников на работу, от их готовности брать на себя ответственность и быть результативными при выполнении поставленных задач. К сожалению, во многих, особенно, крупных компаниях, уровень вовлеченности персонала в задачи и, как следствие, результативность, находятся на очень низком уровне, что напрямую ведет к увеличению затрат и снижению прибыльности бизнеса. Далее…

Ключевые навыки управления. Уровень-2

ключевые навыки управления17 октября тренингом Анализ проблем открылся уровень-2 комплексной программы Ключевые навыки управления для руководителей ФГУП «Спецсвязь России». На тренинге рассматривались такие вопросы, как:

  • Оценка ситуации и расстановка приоритетов.
  • Как оценить степень важности задачи? Или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить проблему от рабочей задачи?
  • В каких ситуациях необходим анализ, а когда необходимо действовать без промедления?
  • Почему важна точная формулировка проблемы?
  • Что такое спецификация проблемы?

Далее…

Управление персоналом — тренинг для руководителей

Управление персоналом, Управление персоналом тренинг8-9 октября в Москве прошел корпоративный тренинг Управление персоналом для руководителей розничной торговой сети салонов обуви и аксессуаров «Аlba». В программе тренинга:

  • Расстановка приоритетов в деятельности и планирование
  • Целеполагание и организация деятельности
  • Использование метода SMART в целеполагании
  • Принцип каскадирования целей
  • Отдача распоряжений: содержание и форма
  • Алгоритм отдачи распоряжения
  • Причины сопротивления распоряжениям
  • Виды и содержание контроля
  • Инструменты контроля процесса (Чек-лист)

Далее…

Тренинг для тренера. Открытый тренинг 9-10 октября

Тренинг для тренеров, тренинг для тренера 9-10 октября в Москве состоялся тренинг для тренеров (базовый уровень) в открытом формате. Тренинг провела самый востребованный бизнес-тренер 2013 года, автор книги «Строим систему обучения персонала», директор по развитию нашей компании Тамара Воротынцева.

На тренинге участники узнали как:

  • грамотно и максимально эффективно трансформировать учебные программы в формат бизнес-тренинга;
  • быстро и легко устанавливать контакт с аудиторией;
  • управлять вниманием и настроением группы;
  • влиять на активность участников, удерживая группу в рабочем тонусе;
  • разрабатывать отдельные тренинговые модули в соответствии с требованиями формата бизнес-тренинга;
  • уверенно проводить тренинговые модули, делать их максимально живыми, интересными и хорошо усваиваемыми группой.

Далее…

Как правильно вести переговоры. Корпоративный бизнес-тренинг

Как правильно вести переговоры30 сентября-2 октября в Москве прошел корпоративный бизнес-тренинг Успешные деловые переговоры для руководителей для одного из ведущий в России центров испытаний, экспертиз и сертификации. Ключевыми вопросами изучения и обсуждения на тренинге были:

  • особенности принципиальных и позиционных переговоров;
  • способы преодоления разногласий;
  • типология клиентов и особенности взаимодействия с ними;
  • стратегии ведения сложных переговоров;
  • профессиональное планирование переговоров;
  • тактические приемы для получения преимущества в переговорах.

Посмотрите фото с тренинга…

Далее…

Анализ проблем. Принятие решений. Тренинг в Воронеже

25-26 сентября в Воронеже прошел корпоративный бизнес-тренинг Анализ проблем. Принятие решений. 25-26 сентября в Воронеже прошел корпоративный бизнес-тренинг Анализ проблем. Принятие решений. Вот наиболее частые ответы участников тренинга на вопрос «Что дал Вам тренинг?»:

  • умение отличать проблему от рабочей задачи;
  • новые инструменты для анализа проблемных ситуаций;
  • инструменты по принятию взвешенных решений;
  • могу более качественно анализировать и грамотно принимать решения;
  • научился систематизировать информацию, так чтобы было удобно использовать при последующем анализе;
  • узнал новые способы нахождения решений…

Далее…

Коммерческое письмо. Тренинг в Екатеринбурге

Коммерческое письмо, деловое письмо18-19 сентября в Екатеринбурге прошел корпоративный тренинг Коммерческое письмо.
Менеджеры по продажам и менеджеры по работе с клиентами  оттачивали мастерство делового письма и искали ответы на вопросы: «Как продавать в письме и делать это результативно, но ненавязчиво?», «Можно ли воспитывать клиента, если в письме к тебе он грубит и хамит?», «Как правильно выглядит структура письма? Как ее не изобретать всякий раз, когда садишься за написание письма?»,  «Как завоевать доверие клиента в письме, как  «вытащить клиента из его панциря?». Ответы на эти и многие другие вопросы прозвучали в ходе тренинга. Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Страница 10 из 23« Первая...89101112...20...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти