Проведенные тренинги

Тренинги в Мурманске

Тренинги в Мурманске17-19 декабря прошли тренинги в Мурманске по основам бережливого производства и TWI-обучению для сотрудников компании «Русское море — Аквакультура». В рамках первой программы были рассмотрены вопросы истории возникновения бережливого производства, что такое ценность, виды потерь, дан обзор основных инструментов бережливого производства:

  • Карта потока. Процессный подход к управлению
  • Организация рабочих мест. 5S
  • Всеобщий уход за оборудованием. TPM
  • Непрерывное совершенствование. Кайдзен

Далее…

Тренинг в Ростове на Дону

Тренинг в Ростове на Дону1-2 декабря прошел бизнес-тренинг в Ростове на Дону. Программа Основы родаж в b2b была разработана специально под специфику предприятия ФГУП Спецсвязь России.
Группа подобралась не только очень активная, но и дисциплинированная, что несомненно оказало положительный результат на эффективность работы.
На протяжении 2-х дней участники с большим интересом изучали факторы, которые влияют на продажу, а также, через формулу прибыли бизнеса смогли осознать свою ключевую роль в процессе продаж, что значительно повысило их заинтересованность в получении знаний и навыков. Далее…

Тренинги в Омске

Тренинги в Омске24-26 ноября в г.Омске прошили два бизнес-тренинга для сотрудников «Омскшина» и «Кордиант-Восток»: Базовые навыки руководителя и Тренинг внутренних тренеров. В тренингах приняли участие начальники цехов и подразделений предприятий, а также внутренние преподаватели и специалисты по подготовке и оценке персонала. Основные темы первой программы: роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета, сферы ответственности руководителя, целеполагание и планирование, отдача распоряжений и выдача производственных заданий, ситуационное лидерство и мотивация персонала. Далее…

Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений20-21 ноября в Москве прошел бизнес-тренинг Принятие управленческих решений для сотрудников нашего нового клиента — кадрового холдинга «АНКОР». На тренинге рассматривались вопросы: как правильно расставить приоритеты в деятельности руководителя? Как определить степень важности задачи? О чем умолчал Эйзенхауэр? Как отличить проблему от рабочей задачи и зачем это нужно? Что такое спецификация проблемы? Почему крайне важно разделять критерии на обязательные и желательные? Что дает анализ потенциальных возможностей?И многое другое.

Искренне благодарим организаторов за оказанное доверие, а  участников за включенность и продуктивную работу на тренинге! Будем рады продолжить сотрудничество. Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Управление изменениями — новый тренинг

Управление изменениями по КоттеруОтвечая на запросы наших клиентов и актуальные тенденции времени (время  изменений и необходимости в этих изменениях эффективно работать и управлять людьми) предлагаем к корпоративному проведению программу Управление изменениями.

Программа очень практична,  легка в применении тех инструментов, которым обучает,  и, по нашему глубокому убеждению и по практике наших клиентов, может рассматриваться как обязательная программа в части повышения компетентности руководителей в вопросах управления подчиненными. При этом программа может быть проведена и для рядовых сотрудников, если компании важно обеспечивать их мотивацию и работоспособность в условиях происходящих глобальных и локальных изменений. Программа  легко трансформируется под задачи в 1-но и 2-х-дневный формат. Подробности — в программе.

Будем рады провести данный тренинг для руководителей и сотрудников вашей компании!

Позвоните нам по телефону 495 228-09-71 и получите ответы на любые вопросы, связанные с программой!

 

Тренинг в Воронеже

Тренинг в Воронеже10-11 ноября прошел корпоративный тренинг Эффективное руководство для действующих руководителей и резерва Воронежского филиала компании Ростелеком. Тренинг прошел в динамичной, продуктивной и позитивной атмосфере.

В ходе обучения рассматривались темы: сферы ответственности руководителя, расстановка приоритетов. инструменты планирования деятельности, особенности развития и функционирования бизнес-команд. А также обсуждалось использование полученных инструментов в конкретных ситуациях.  Благодарим организаторов за отличную подготовку к тренингу и радушный прием, а участников — за результативную работу и позитивную обратную связь! Посмотрите фото…

Далее…

Тренинги в Ярославле

Тренинги в Ярославле20-22 октября были проведены два тренинга для руководителей и сотрудников Ярославского шинного завода: Базовые навыки руководителя и Тренинг внутренних тренеров. Тренинги в Ярославле провел генеральный директор нашей компании, бизнес-тренер Евгений Неделин. Благодарим участников и организаторов за активную и плодотворную работу! Искренне надеемся, что полученные знания и инструменты помогут повысить эффективность работы руководителей и сотрудников занятых внутренним обучение на предприятии. Посмотрите фото с тренингов…

Далее…

Тренинг в Новосибирске

Тренинг в Новосибирске20-21 октября в г.Новосибирск был проведен корпоративный тренинг по клиентскому сервису. В ходе тренинга обсуждались вопросы:

  • Что от нас ждет Клиент? Потребности клиента
  • Портрет нашего Клиента: его потребности, ожидания, страхи
  • Техники получения необходимой информации. Искусство задавать вопросы
  • Техники активного слушания. Барьеры восприятия
  • Установление и поддержание контакта с клиентами

Далее…

Тренинг в Казани

Тренинг в Казани13-14 октября прошел корпоративный тренинг в Казани. Тема тренинга Основы технологии b2b продаж. В процессе обучения участники получили:

  • инструменты по расстановке приоритетов в работе;
  • пошаговый план распределения бюджета;
  • основные составляющие и инструменты управления отделом продаж;
  • полный цикл этапов продаж, инструменты и техники по работе на каждом из них;
  • «сетку» предложений по услугам для каждого направления бизнеса;
  • технику диагностики ведущих мотивов сотрудников.

В обратной связи, все участники отметили важность и необходимость данного мероприятия, и то, что все полученные знания и навыки – очень актуальные и полезны в работе. Благодарим участников за высокую вовлеченность и активную работу на тренинге и бизнес-тренера Юлию Ющенко за качественно проведенное обучение. Посмотрите фото с тренинга…

Далее…

Тренинг в Екатеринбурге

Тренинг в Екатеринбурге1-2 октября состоялся корпоративный тренинг в Екатеринбурге Основы технологии продаж для сотрудников предприятия «Главный центр специальной связи». Группа собралась из разных уголков Уральского федерального округа.Несмотря на территориальный разброс, участников объединяла одна общая цель — вместе научиться продавать и получить для этого необходимые знания и навыки, чтобы вернувшись, они смогли с новыми силами взяться за общее дело. Активность, открытость, дружелюбность и вовлеченность участников в процесс на протяжении всех дней — прямое тому доказательство.Участники не только с огромным желанием перекладывали знания на практику, но и с удовольствием делились своим опытом с коллегами, вырабатывая новые «секреты успеха».

Далее…

Страница 10 из 26« Первая...89101112...20...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти