Новости компании и анонсы стр.18
Обучение переговорам. Корпоративный тренинг
25-28 августа в Москве прошел корпоративный тренинг Успешные деловые переговоры для самого динамично развивающегося рекламного агентства Москвы, входящего в состав BBDO Group и международных сетей BBDO Worldwide и OMG. В программе тренинга: признаки уверенного и неуверенного поведения, постановка целей переговоров и определение условий их достижения, выбор адекватной позиции на переговорах, демонстрация качеств продукта на языке пользы, с чего следует начинать переговоры, способы преодоления разногласий, работа с возражениями и критикой клиента, типичные ошибки при предъявлении цены, управление переговорами при помощи вопросов, корректное отстаивание деловых интересов, что делать если переговоры заходят в тупик и многое другое.
Далее…
Переписка с клиентами — корпоративный тренинг
21, 28 июня прошел бизнес-тренинг по деловой переписке с клиентами для нашего нового клиента — одного из ведущих рекламных агентств Москвы в области контекстной и медийной рекламы. Участники освоили полный арсенал инструментов для эффективного ведения деловой переписки по электронной почте с клиентами и партнерами.
Применение инструмента поможет достичь следующих результатов:
- Сократить время на подготовку и написание писем;
- Понятно и доходчиво излагать в письмах клиентам объемную и сложную информацию, предупреждая затяжной характер переписки;
- Писать убедительные «продающие» письма; Далее…
Делегирование полномочий. Тренинг по делегированию
26 июня в Москве прошел очередной тренинг из цикла Ключевые управленческие навыки, тема бизнес-тренинга — «Бизнес-команда: формирование и управление. Делегирование полномочий«. Это был заключительный тренинг первого уровня, в финале тренинга участники прошли тестирование на проверку уровня знаний по четырем проведенным тренингам. Отличные результаты оценки позволяю говорить о высокой мотивации слушателей и высоком профессионализме тренера Евгения Неделина, основного ведущего этой комплексной программы. Благодарим организаторов и участников за результативную работу. Посмотрите фото с тренинга… Далее…
Постановка целей. Постановка задач. Отдача распоряжений. Тренинг для руководителей
9 июня в Москве прошел тренинг для руководителей Постановка целей и задач. Отдача распоряжений.
Это третья встреча в рамках комплексной программы развития руководителей и резерва нашего постоянного клиента. В программе тренинга: постановка целей, постановка задач, отдача распоряжений подчиненным, эффективной контроль, обратная связь и правила конструктивной критики. Благодарим участников за работу и до новой встречи в конце июня на тренинге по развитию навыков формирования и управления бизнес-командой.
Посмотрите фотографии с тренинга… Далее…
Эффективный руководитель корпоративный тренинг
7-8 июня в Москве прошел корпоративный тренинг Эффективный руководитель для нашего нового делового партнера.
Несмотря на то, что обучение проходило в выходные дни, участники тренинга работали в активном и динамичном режиме. Вопросы, требовавшие решения звучали так: Как повысить продуктивность деятельности персонала и укрепить свой авторитет руководителя? Какой стиль управления предпочесть? Каким инструментом пользоваться для того, чтобы рационально использовать и распределятьсвои ресурсы? Как эффективно коммуницировать и продуктивно отстаивать свою точку зрения в деловых переговорах? Мы уверены, что полученные знания, навыки, а также опыт погружения в игровые деловые ситуации позволят участникам тренингапо-новому взглянуть на привычные вопросы и обогатить свой управленческий профессионализм новыми инструментами. Посмотрите фото с тренинга: Далее…
Стандарты общения с клиентами в письме
5-6 июня в Ростове-на-Дону прошел бизнес-тренинг Стандарты общения с клиентами в письме. Этим тренингом завершилась серия летних тренингов по деловой переписке для новых сотрудников Яндекса.
Тренинг отвечал на вопросы о стандартах ведения деловой переписки; о нормах и правилах, которых следует придерживаться в переписке с клиентами и партнерами; о приемах, помогающих убеждать в письме; о способах, при помощи которых можно предельно понятно объяснять в письме информацию, сложную для восприятия.
Тренинг прошел динамично и продуктивно. Посмотрите фото:
Эффективное планирование времени тренинг в Москве
30 мая в Москве в рамках программы Ключевые навыки руководителя прошел корпоративный тренинг Эффективное планирование времени.
В программе: учет принципа Парето в планировании времени, метод оперативного планирования «6 задач», основные принципы планирования, диаграмма Ганта, жесткое и гибкое планирование, поглотители времени и борьба сними, ошибки при планировании совещаний и встреч. Активная работа участников тренинга вселяет уверенность в том, что полученные знания и приобретенные навыки планирования будут по максимуму использованы в работе. Посмотрите фото с тренинга… Далее…
Тренинг по деловой переписке в Екатеринбурге
27-28 мая в Екатеринбурге продолжилась серия тренингов по деловой переписки для Яндекса.
Вопросы были, как всегда, злободневными и профессионально волнующими: как установить границы делового стиля в письме: чтобы писать в меру официально, но не бюрократически и не слишком вольно? Что делать со скриншотами в письме, уместно ли их использование? Как писать понятно и доходчиво о технически сложных для понимания вопросах? Как продавать в письме? Какими фразами обогатить однотипные ситуации в письме? Как работать с шаблонами: нужны и допустимы ли они в письмах? Как работать с конфликтными письмами? На эти и другие вопросы отвечал тренинг. Два дня работы пролетели как один миг: динамичный, продуктивный, наполненный искренними эмоциями, шутками, легкой и в то же время максимально рабочей атмосферой. От всей души желаем участникам тренинга успехов в дальнейшем ведении деловой переписки! Посмотрите фото и отзывы участников… Далее…
Тайм менеджмент тренинг для резерва
21-22 мая в рамках комплексной программы развития резерва АНПЗ прошел тренинг Тайм менеджмент для руководителя.
В программе тренинга: типичные ошибки в организации рабочего времени, постановка целей и расстановка приоритетов, формулирование целей и задач. Метод SMART, контроль времени, принцип 60/40, профилирование рабочего времени, «Расхитители времени», важные аспекты экономии рабочего времени: организация деловых встреч и рациональная работа с телефоном. Посмотрите отзывы участников и фото с тренинга. Далее…
Функциональная теория менеджмента Адизеса — открытый тренинг
3-4 июня в Москве пройдет открытый тренинг Основы функциональной теории менеджмента И.К.Адизеса.
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence, — Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Среди них: Bank of America, “Volvo”(Швеция), Coca-Cola Foods, Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Scandinavian Airlines System (SAS) и др. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса становится популярной и даже модной. Далее…
