Новости компании и анонсы стр.18
Функциональная теория менеджмента Адизеса — открытый тренинг
3-4 июня в Москве пройдет открытый тренинг Основы функциональной теории менеджмента И.К.Адизеса.
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence, — Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Среди них: Bank of America, “Volvo”(Швеция), Coca-Cola Foods, Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Scandinavian Airlines System (SAS) и др. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса становится популярной и даже модной. Далее…
Тренинг корпоративных тренеров
19-20 мая в Атырау прошел тренинг корпоративных тренеров (продвинутый уровень) для тренеров и внутренних преподавателей Атырауского НПЗ.
Слушателями данной программы стали те, кто успешно прошел базовый уровень подготовки внутренних тренеров и уже проводит занятия для «молодых» рабочих и специалистов и для ИТР в рамках обще заводских занятий. В программе: Использование инновационных приемов и методов в практической части занятия, использование метода кейсов и деловых игр в занятиях по промышленной безопасности и техническому обучению, понятие групповой динамики и ее роль в групповом обучении, требования международных стандартов ISO 9000 «Управление качеством» и ISO 10015 «Руководящие указания по обучению» и многое другое. Далее…
Ключевые навыки руководителя — старт программы подготовки резерва
16 мая в Москве прошел первый тренинг долгосрочной программы подготовки резерва руководителей одного из наших корпоративных клиентов. Программа Ключевые навыки руководителя — это комплексная программа, которая рассчитана на 2 года.
В рамках программы слушатели изучат и освоят такие навыки как: расстановка приоритетов, принятие управленческих решений, эффективное планирование, постановка целей, отдача распоряжений, эффективной контроль, навыки управления временем, формирование и управление бизнес-командой, делегирование полномочий и другие. Желаем слушателям и нашим бизнес-тренерам задействованным в этой программе, успехов в освоении новых знаний. Посмотрите фото с первого тренинга… Далее…
Деловая переписка: работа с клиентами. Тренинг в Санк-Петербурге
14-15 мая тренингом в Санкт-Петербурге началась серия летних тренингов «Деловая переписка: работа с клиентами» для нашего постоянного клиента – компании Яндекс.
Тренинг отвечал на традиционные вопросы: какой должна быть правильная структура письма, как убеждать в письмах, каковы правила хорошего тона в письме? Также были новые и актуальные вопросы: как правильно написать письмо после встречи (пост-митинг письмо), каковы особенности и формат такого вида письма? Как грамотно остановить непродуктивную переписку, превратившуюся в бесконечный флейм высказываний, не относящихся к делу ? Как сохранить деловой стиль письма и при этом добавить общению теплоты и участия. Какие слова и формулировки делают тон письма неформальным, теплым и позитивным, но одновременно нейтральным и корректным. Как грамотно и результативно работать с конфликтными письмами? На все прозвучавшие вопросы участники получили ответы: конкретные, практические, проверенные и подтвержденные практикой.
Отельная благодарность – самим участникам тренинга: позитивным, дружелюбным, открытым и искренне интересующимся тонкостями и деталями деловой переписки. Именно эти качества во многом являются залогом и гарантией успешности и результативности прошедшего обучения! Посмотрите фото с тренинга… Далее…
Создание презентации в PowerPoint. Навыки презентации
24-25 апреля прошел корпоративный тренинг Эффективная деловая презентация с Power Point.
Как «оживить» подачу «сухой» научной информации? Какие правила существуют в дизайне и правилах оформления слайдов? Есть ли жесткие требования к размеру используемого шрифта? Как проводить презентацию с Power Point так, чтобы аудитория не засыпала? Какое количество слайдов должно быть в презентации? Как сделать презентацию в Power Point по всем правилам? На эти и другие вопросы участники получили исчерпывающие ответы. Иллюстрации успешных и неуспешных слайдовых презентаций, анализ рабочих презентаций участников, конкретные практические советы тренера — все это сделало тренинг предельно результативным. В финале участники разработали варианты новых корпоративных шаблонов для презентаций, а также создали заготовки для своих запланированных деловых презентаций. От всей души желаем нашему постоянному корпоративному клиенту красивых и эффективных деловых презентаций! Далее…
Коммерческая переписка — корпоративный тренинг
16-18 апреля в Москве прошел корпоративный тренинг Коммерческая переписка. Непростые ситуации для нашего нового клиента.
Участников тренинга интересовали вопросы: каким образом формировать в письме достойный образ компании в глазах «внешнего» и «внутреннего» делового партнера; как грамотно и оперативно вести диалог с подрядчиками; как корректно, доброжелательно и в то же время предельно твердо отстаивать свои интересы в деловом письме; чем отличаются деловые письма в бумажном и электронном форматах; какие конкретные шаги следует предпринять, чтобы вывести деловую переписку на качественно новый уровень? Ответы на эти и многие другие вопросы участники получили в ходе тренинга. В конце мая — начале июня у участников тренинга и тренера запланирована новая совместная встреча. Она будет посвящена анализу изменений, произошедших после тренинга. От всей души желаем, чтобы эти изменения помогли сделать деловую переписку в компании мощным инструментом эффективной деловой коммуникации!
Обучение кадрового резерва
14-15 апреля в рамках программы подготовки резерва руководителей АНПЗ прошел корпоративный бизнес-тренинг Бизнес-команда. Формирование и управление.
На тренинге были рассмотрены вопросы: Что такое бизнес-команда? Чем она принципиально отличается от других форм коллективного взаимодействия? От чего зависит выбор стиля управления? Почему сотрудники чаше всего расстаются с компанией до 1 года работы? Что такое нормальные конфликты в команде? И зачем нужно поддерживать их уровень? Также, были детально разобраны реальные бизнес-ситуации:
- «Новый руководитель в старой команде»,
- «Руководитель из своих»,
- «Как вернуть команду после сбоя в работе»,
- «Неудовлетворительное исполнение» и другие. Этот тренинг стал первым — в рамках обучения кадрового резерва 2014. Благодарим участников тренинга и тренера за проделанную работу!
В результате тренинга участники:
- Получили важные знания, изучили инструменты формирования успешно функционирующей команды на предприятии;
- Научились выбирать эффективный управленческий стиль на основе зрелости подчиненных, уровня командного развития;
- Узнали о практическом формировании единой по мышлению команды, которая осознает важность деятельности, ведущейся в компании совместно;
- Обучились повышению продуктивности, результативности командной работы для успешного функционирования фирмы.
Темы, вошедшие в этот вид тренингов по управлению персоналом:
- Понятие эффективной команды;
- Ролевая командная структура;
- Методы выбора лидерского стиля;
- Управление в конкретных ситуациях;
- Эффективное разрешение конфликтов;
- Руководство командой.
Обучение тренеров. Повышение квалификации преподавателей
9-11 апреля в городе Атырау прошел корпоративный тренинг Обучение тренеров. Повышение квалификации внутренних преподавателей Атырауского нефтеперерабатывающего завода. Обучение инженерно-технихнического персонала АНПЗ навыкам передачи знаний и проведения учебных занятий мы проводим ежегодно начиная с 2008 года. Мы очень годимся столь долгим и результативным сотрудничеством! Прошедший тренинг не стал исключением: участники продемонстрировали искреннюю заинтересованность и высокую работоспособность в освоению новой для себя области знаний — технологии проведения эффективных обучающих мероприятий. Благодарим организаторов и участников тренинга за проделанную работу, которая обеспечила высокое качество обучения. Посмотрите фото с тренинга…
Тренинг по переговорам. Управление переговорами
3-4 апреля в Москве прошел корпоративный тренинг по переговорам. В тренинге приняли участие сотрудники и руководители, которые по роду своей деятельности постоянно проводят деловые переговоры с клиентами и партнерами компании. Основная цель тренинга- это дать понимание и инструменты управления переговорами. Предметом изучения и обсуждения стали вопросы: Что же такое собственно переговоры? При каких условиях следует начинать переговоры? Что такое стратегия win-win? Какие способы преодоления разногласий можно использовать? Почему компромисс далеко не самый лучший способ придти к соглашению? Когда нужно прекращать переговоры? Как противодействовать давлению и манипулированию в переговорах? Что делать, если переговоры заходят в тупик, а к соглашению придти нужно? Все вопросы были отработаны в практических упражнениях и игровых переговорных ситуациях. Благодарим участников за продуктивную работу! Посмотрите фото… Далее…
Тренинг по деловой переписке для компании Ростар
24-25 марта в г.Набережные Челны прошел корпоративный тренинг: Деловые письма. Имидж и деловые интересы для руководителей НПО «Ростар».
В ходе тренинга была проанализирована ситуация с внутренней и внешней письменной коммуникацией в компании; выявлены слабые места, предложены и опробованы инструменты оптимизации и унификации процесса. Отдельным вопросом были проработаны ситуации работы с «трудными письмами»: просьбами, претензиями, отказами, извинениями. Были освоены и отработаны алгоритмы и приемы решения этих ситуаций в письме. От всей души желаем коллективу НПО «Ростар» уверенных и грамотных решений в вопросах улучшения качества письменной коммуникации! Посмотрите фото с тренинга… Далее…
