Новости и анонсы

Тренинг для внутренних тренеров

Тренинг для внутренних тренеров13-14 марта в Твери прошел тренинг для внутренних тренеров для нашего постоянного клиента компании Ozon.ru. Вот что написали сами участники о прошедшем обучении:

Что Вы можете сказать в целом о тренинге?

  • Много нового, полезного;
  • Очень интересная и познавательная информация;
  • Принес ясность в то, как вести себя с новыми рабочими и как правильно подать Информацию; все очень понравилось;
  • Очень интересно и доходчиво доводилась информация; 
  • Свободный формат, но при этом сообщается вся необходимая информация;
  • Быстро, качественно, ничего лишнего;
  • Очень позитивно и полезно.

Что Вы можете сказать о тренере?
Далее…

Обучение наставников на производстве

Обучение наставников на производстве9-10 марта  в г.Сегежа прошел корпоративный тренинг Эффективный наставник на производстве. Обучение наставников современным приемам и методам работы, рассматривается руководством предприятия как одно из условий успешной реализации проекта по реконструкции комбината.

Тренинг прошел результативно. Участники демонстрировали высокий уровень заинтересованности в получении новых знаний.. Принимали активное участие в выполнении всех упражнений и заданий, активно делились и обменивались опытом, задавали вопросы, с готовностью подключались к разбору и обсуждению актуальных проблемных ситуаций. По результатам обратной связи уровень общей удовлетворенности проведенным обучение составил 92%. Вот выдержки из анкет обратной связи.

Что Вы можете сказать в целом о тренинге? (наиболее частые ответы):   

  • Интересная подача материала, все структурировано;
  • Полезно для работы с людьми; сплошной позитив;
  • Не пожалел о проведенном времени;
  • Познавательно; интересно, доступно;
  • Очень много полезной информации, интересная подача.

Далее…

Управление изменениями в организации. Тренинг-семинар

Управление изменениями в организации4 марта в Подмосковье по заказу компании «Астерна» был проведен семинар-тренинг Управление изменениями в организации для  руководителей психиатрических клиник города Москвы.

Основной задачей мероприятия стало подготовить руководителей к масштабным изменениям, грядущим в ближайшее время в системе психиатрического здравоохранения. Участники тренинга – руководители ведущих клиник, которые станут лидерами этих изменений.

Мы живем не просто в эпоху перемен. Сегодня мы находимся в точке технологической сингулярности, когда прорывы в науке и инженерии ведут к глобальному изменению всей нашей жизни. Для руководителя неготовность к изменениям, неумение видеть последствия, казалось бы, малых инноваций ведет к потере эффективности и результативности организации, которой он управляет. Далее…

Тренинг для наставников на железной дороге

28 февраля-1 марта в Москве прошел тренинг для наставников на железной дороге.Основные темы, которые изучались на тренинге:

  • Цели и принципы наставничества.
  • Инструменты наставничества.
  • За что отвечает наставник?
  • Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих.
  • Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении.
  • Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения.
  • Донесение информации до подопечного.
  • Основные ошибки наставника на этапе постановки задач.
  • Постановка задач различным типам сотрудников.
  • Механизм формирования трудовых навыков.
  • Обучение действием. Алгоритм обучения.

Далее…

Эффективные продажи по телефону

Эффективные продажи по телефону17-18 февраля в Москве прошел корпоративный Эффективные продажи по телефону. Два дня в плодотворной и упорной работе.
В первый день в группе произошло погружение в новую, для участников, тренинговую среду. Для большинства сотрудников компании этот тренинг был первым в их карьере. Было сделано много открытий. На примерах и кейсах были разобраны типичные рабочие ситуации и каждый участник смог почувствовать себя в роли покупателя — тем самым осознав на собственном примере разнообразие покупательских потребностей.  Финалом первого дня стал инсайт: «Цена совсем не главное в продажах».

Во второй день, с новыми силами и правильным настроем участники с двойным рвением погрузились в освоение новых знаний и формирование навыков общения с клиентами по телефону. Максимум внимания было уделено работе с возражениями. Этот блок вызвал особый интерес у участников.
По окончанию тренинга его участники вместе с непосредственным руководством приняли общую концепцию изменений структуры продаж в компании.
Составили оперативный план внедрения этих изменений в работу и первоочередные меры по улучшению эффективности работы отдела продаж.
От всей души благодарим нашего заказчика за состоявшееся знакомство и совместную работу и будем рады их продолжению! Далее…

Система 5S. Тренинг в Подольске

Система 5S16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.

Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):

  • практическое применение на реальном участке;
  • о системе 5S; о коллективе единомышленников;
  • работа с персоналом; потери;  
  • карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
  • рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
  • стандартизированние; тема контроля и ответственности;
  • виды производственных потерь.

Далее…

Тренинг по управлению проектами на Селигере

Управление проектами11 февраля на о.Городоля прошел практический семинар Управление проектами. Введение для сотрудников  предприятия ЦНИИмаш. Основная цель семинара — формирование общего представления о проектном управлении, дать участникам возможность понять суть и особенности проектной деятельности.

В ходе тренинга были разобраны следующие темы:

  • Введение в управление проектами. Что такое проект?
  • Отличия проекта от текущей деятельности
  • Программы и портфели проектов
  • Процессы и функции управления проектами.
  • Цикл управления проектами и основные участники проектной деятельности
  • Планирование проекта

На протяжении всего тренинга участники были активны и вовлечены в процесс обучения, чему безусловно способствовали интересные деловые игры и профессионализм тренеров Николая Арапова и Евгения Неделина. Посмотрите фото… Далее…

Управленческие решения. Тренинг в Уфе

25-26 января в Уфе прошел корпоративный тренинг Эффективные управленческие решения.

Этот тренинг решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
Инструменты, которые изучаются на тренинге позволяют:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая не нужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы ;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Принятие эффективных решений. Тренинг в Москве

Принятие эффективных решений20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:

  • Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
  • Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
  • Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
  • Разработка критериев для оценки вариантов решений.
  • Оценка и «взвешивание» рисков.
  • Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Посмотрите фото… Далее…

Стили управления по Адизесу

В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).

Участники тренинга:

  • освоили основы методологии Ицхака Адизеса
  • определили свой собственный стиль менеджмента
  • разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
  • выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
  • определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
  • а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.

Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами. Далее…

Страница 3 из 2312345...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти