Новости и анонсы

Система 5S. Тренинг в Подольске

Система 5S16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.

Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):

  • практическое применение на реальном участке;
  • о системе 5S; о коллективе единомышленников;
  • работа с персоналом; потери;  
  • карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
  • рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
  • стандартизированние; тема контроля и ответственности;
  • виды производственных потерь.

Далее…

Тренинг по управлению проектами на Селигере

Управление проектами11 февраля на о.Городоля прошел практический семинар Управление проектами. Введение для сотрудников  предприятия ЦНИИмаш. Основная цель семинара — формирование общего представления о проектном управлении, дать участникам возможность понять суть и особенности проектной деятельности.

В ходе тренинга были разобраны следующие темы:

  • Введение в управление проектами. Что такое проект?
  • Отличия проекта от текущей деятельности
  • Программы и портфели проектов
  • Процессы и функции управления проектами.
  • Цикл управления проектами и основные участники проектной деятельности
  • Планирование проекта

На протяжении всего тренинга участники были активны и вовлечены в процесс обучения, чему безусловно способствовали интересные деловые игры и профессионализм тренеров Николая Арапова и Евгения Неделина. Посмотрите фото… Далее…

Управленческие решения. Тренинг в Уфе

25-26 января в Уфе прошел корпоративный тренинг Эффективные управленческие решения.

Этот тренинг решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
Инструменты, которые изучаются на тренинге позволяют:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая не нужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы ;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Принятие эффективных решений. Тренинг в Москве

Принятие эффективных решений20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:

  • Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
  • Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
  • Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
  • Разработка критериев для оценки вариантов решений.
  • Оценка и «взвешивание» рисков.
  • Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Посмотрите фото… Далее…

Стили управления по Адизесу

В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).

Участники тренинга:

  • освоили основы методологии Ицхака Адизеса
  • определили свой собственный стиль менеджмента
  • разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
  • выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
  • определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
  • а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.

Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами. Далее…

Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень

gruppa-316-17 декабря 2016 г. в Воронеже прошел корпоративный Тренинг для тренеров (продвинутый уровень).

Два дня пролетели как одно мгновение:  яркое,  динамичное, эмоциональное, интересное, информативное, на  100% ориентированное на реализацию целей, которые были поставлены компанией-заказчиком перед ведущим тренером — Тамарой Воротынцевой.

По окончанию тренинга его участники должны были:

— иметь единое представление об эффективном бизнес-тренинге;
— иметь единое понимание инструментов создания такого тренинга;
— иметь понимание о наборе ключевых знаний и навыков, которыми должен обладать тренер для успешной разработки и проведения бизнес-тренинга;
— иметь ориентиры в планировании профессионального развития каждого тренера компании.

Проработанные на тренинге инструменты, иллюстрация их использования самим ведущим тренером  и совместные обсуждения заложили у всех участников крепкий  фундамент, на который теперь можно опираться каждому тренеру компании в оценке своего мастерства и в планировании зон роста.

От всей души благодарим нашего заказчика за состоявшееся знакомство и совместную работу и будем рады их продолжению! посмотрите фото с тренинга… Далее…

Принципиальные переговоры. Тренинг

Принципиальные переговоры. Тренинг15-16 декабря прошел корпоративный тренинг Принципиальные переговоры. В ходе тренинге участники получили ответы на вопросы:

  • Чем отличаются позиционные и принципиальные переговоры?
  • Когда заканчивается продажа и начинаются собственно переговоры?
  • Несогласие оппонента с вашими условиями — это конец или только начало?
  • Какие способы преодоления разногласий, кроме уступки и компромисса существуют?
  • Почему компромисс не лучший из вариантов достижения соглашения в переговорах?
  • Когда начинать переговоры?
  • Как использовать в работе матрицу оценки альтернатив?

Тренинг прошел плодотворно и в очень позитивной атмосфере, спасибо участникам и организаторам! Далее…

Письмо клиенту. Тренинг

Деловое письмо клиенту 68-9 декабря  в Москве прошел корпоративный тренинг  Деловое письмо клиенту для сотрудников департамента по работе с клиентами. Тренинг собрал участников из Москвы, Киева, Одессы. Участники ждали ответов на вопросы:

— Как уйти от излишней лаконичности в письмах?
— Как научиться объяснять сложную информацию?
— Как тратить меньше времени на написание писем?
— Сколько раз можно и допустимо объяснять клиенту один и то же вопрос, если он его не понимает или не хочет понять?
— Как писать письма-напоминания и не выглядеть навязчивым или невежливым?
— Какова структура письма-закрепления договоренностей?
— Как правильно писать конфликтные письма?
— Как ускорить переписку и решение вопроса?
Все вопросы были изучены, «разобраны», проанализированы на примере писем участников тренинга. Два дня пролетели как несколько минут: приятных, динамичных, интересных, ярких, полезных. Спасибо огромное участникам за высокий уровень профессионализма, культуры и искренности общения; за прекрасные вопросы и активность; за великолепные часы, проведенные вместе над вопросами современной деловой переписки! Далее…

Тренинг для руководителей в Новосибирске

Тренинг для руководителей в Новосибирске6-7 декабря прошел тренинг для руководителей в Новосибирске. Тема тренинга: Принятие управленческих решений. Предметом изучения стали инструменты анализа сложных ситуаций где цена управленческого решения очень высока. Предложенные инструменты позволяют руководителям:

  • Безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ;
  • Оперативно выявлять истинные причины проблемы ;
  • Принимать взвешенные решения;
  • Максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Благодарим участников за активную работу и организаторов за отличные условия для обеспечения максимальной комфортной рабочей обстановки! Посмотрите фото…

.

Далее…

Деловая переписка для финансистов

Деловая переписка для финансистов3 декабря прошел корпоративный тренинг  Деловая e-mail переписка для сотрудников финансового департамента. Участников интересовали вопросы:

  • Как четко и ясно обосновать свою позицию, не прибегая к лишним словам?
  • Как правильно писать «проблемные» письма, например, постоянные напоминания
  • Каковы общие основные правила деловой переписки, этикет (в том числе правила оформления делового электронного письма)
  • Какие самые частые и грубые ошибки встречаются в переписке и как их избежать?
  • Как правильно оформлять письма в деловой переписке (например, когда нужно ставить имя в переписке, а когда его можно пропускать)?
  • Как правильно оформлять: письма запросы; благодарственные письма; информационные письма; письма отказы (когда партнеры часто предлагают свои услуги, не нужные нам в данный момент по сути)

Несмотря на малочисленную группу участников (6 человек) и выходной день (суббота) тренинг прошел очень живо, весело, динамично. Огромное спасибо участницам за хорошее настроение, корпоративную сплоченность, искренний интерес к теме деловой переписки и прекрасно прошедший тренинг!

Страница 3 из 2312345...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти