Новости и анонсы тренингов

Эффективное руководство

Эффективное руководство тренинг7-8 июня в Москве прошел бизнес-тренинг Эффективное руководство для сотрудников ВНИИМС.

В ходе тренинга участники разбирали вопросы связанные с эффективностью руководителя: расстановка приоритетов, планирование деятельности, инструменты управление временем, сферы ответственности и составляющие авторитета руководителя, законы функционирования и формирования бизнес-команд, постановка задач и делегирование полномочий, а также способы и инструменты нематериальной мотивации.

Посмотрите фото с тренинга…

Далее…

Тренинг по переговорам

Тренинг по переговорам2 июня в Москве прошел корпоративный тренинг по переговорам. В программу вошли такие вопросы как:

  • Когда начинать переговоры. Четыре критерия
  • Альтернативы (способы) преодоления разногласий в переговорах
  • Планирование переговоров
  • Матрица оценки альтернатив
  • Условия достижения оптимального результата
  • Тактические приемы для получения преимущества в переговорах
  • Правила командной работы на переговорах и др.

Посмотрите фото и полную программу тренинга. Далее…

Тренинг по мотивации в Москве

Тренинг по мотивации в Москве26 мая в Москве прошел корпоративный тренинг по мотивации персонала. Основная цель тренинга — повышение компетентности руководителей в вопросах мотивации:

  • Понимание структуры мотивации сотрудников
  • Понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов
  • Овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов
  • Понимание особенностей мотивационного профиля конкретной должности
  • Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными и многое другое.

Посмотрите фото…

Далее…

Выездные тренинги в Хорватии

Выездные тренинги в ХорватииС 30 апреля по 7 мая прошли выездные тренинги в Хорватии для сотрудников нашего давнего партнера ГК «Восток-Сервис». Мы рады продолжению сотрудничества с корпорацией «Восток Сервис». В начале мая мы стали участниками ХV корпоративного выезда корпорации «Восток Сервис» и провели для ее сотрудников 6 тренингов по теме «Бизнес нетворкинг. Искусство устанавливать полезные деловые знакомства».
Познакомьтесь с впечатлениями от работы нашего бизнес-тренера Владимира Шопинского: «…Одной из целей любых корпоративных выездов является командообразование и тренинг по нетворкингу полностью соответствовал этой цели. Я очень доволен, что помимо эмоционального и ситуативного общения по поводу тех процессов, в которых находились участники ежедневно, нам удалось перевести общение в другую, более глубокую плоскость партнёрских взаимоотношений. И, как отмечали сами участники, благодаря тренингу им удалось взглянуть на своих коллег иначе и установить с ними более близкие профессиональные и личные контакты.

Практически все группы поразили меня своей включенностью и нацеленностью на результат. Все задания, которые я давал на тренинге, выполнялись с потрясающей самоотдачей. Далее…

Технология продаж. Корпоративный тренинг

Технология продаж15, 21 и 22 апреля в Москве прошел корпоративный тренинг Технология продаж. Сложные переговорные практики. Участниками тренинга стали сотрудники Отдела клиентского обслуживания и Отдела продаж.

Основной задачей данного тренинга было развитие навыков корпоративных продаж, а также объединение команды менеджеров отделов для достижения общих целей продаж. Хочется отметить, высокую активность группы и включенность участников. Участники тренинга получили дополнительные инструменты продаж, которые помогут повысить эффективность их работы.  Сами участники отметили, что «тренинг прошел на одном дыхании».

Отдельно хочется поблагодарить тренера Жанну Дмитриеву за высокий уровень профессионализма, открытую и непринужденную атмосферу, которая обеспечила включенность каждого участника. Тренеру удалось гибко адаптировать программу под потребности участников обучения и специфику бизнеса Предприятия, что позволило получить нужный нам результат.

Посмотрите фото… Далее…

Разработка KPI. Внедрение KPI.

Разработка KPI. Внедрение KPI.Мы продолжаем предлагать нашим клиентам услуги по обучению и консультациям в разработке KPI (Ключевые показатели эффективности). В апреле прошла практическая сессия и  консультации по разработке KPI для нашего корпоративного клиента (фармацевтическое производство).

В ходе сессии было необходимо оценить и оптимизировать действующую систему целевых показателей.

Задачи сессии:

  1. Понять и оценить действующую систему показателей>, их оценки и системы вознаграждения на предмет ее оптимальности и сбалансированности
  2. Понять существующие «узкие места», затрудняющие полномасштабное функционирование системы
  3. Предложить оперативные методы коррекции выявленных «узких мест»
  4. Разработать совместно с руководителями показатели для обслуживающих подразделений
  5. Оперативно доработать/скорректировать показатели для позиций, которые будут в этом нуждаться по результатам оценки

Под руководством опытного бизнес-консультанта — Натальи Красновой поставленные задачи были успешно реализованы.

Посмотрите программу...

Далее…

5S. Упорядочивание

5SМы рады успешному продолжению наших проектов по бережливому производству!

8 апреля наш консультант по бережливому производству Валерий Казарин провел тренинг 5s. Упорядочивание для нашего нового корпоративного клиента (производство керамической плитки).

В ходе аудита, который предшествовал обучению, были выявлены и зафиксированы «узкие места», нуждающиеся в исправлении и улучшении. После аудита руководители компании под руководством консультанта проработали основные инструменты системы 5s и наметили шаги, которые необходимо осуществить для полноценного действия системы в условиях производства.

Желаем нашему клиенту успешной реализации намеченного и планируем совместное продолжение начатого проекта!

Тренинг в Саратове

Треининг в Саратове2 апреля в г.Саратов прошел тренинг Деловая переписка. Имидж и деловые интересы для сотрудников компании ООО «АРМА».

Участниками тренинга стали специалисты отделов продаж и отдела снабжения. Участников интересовали вопросы: как грамотно составить деловое письмо в «бумажном» и электронном виде? Как излагать мысли в письме предельно ясно и структурировано? Как выстраивать аргументы? Как соблюдать правила деловой этики? Как писать ответы на претензии? На эти и многие другие вопросы прозвучали ответы в ходе тренинга.

Ключевые навыки руководителя-2.0

Навыки руководителя. Тренинг24-25 марта в Москве прошел второй тренинг в рамках комплексной программы обучения. На этот раз основным предметом изучения стали такие навыки как: Постановка целей и определение KPI и Бизнес-команда. Формирование и управление. Особенный интерес участников вызвали решения кейсов и разбор ситуаций из практики самих слушателей по ситуациям:

  • Новая команда
  • Неэффективная команда
  • «Молодой руководитель» в старой команде
  • «Руководитель из своих»
  • Руководство высокоэффективной командой

Участники тренинга продемонстрировали искреннюю заинтересованность и высокую работоспособность! Посмотрите фото с тренинга… Далее…

Корпоративный тренинг: Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями22 марта 2016 г. прошел корпоративный тренинг Управление изменениями.

Цели тренинга: помочь участникам понять  особенности протекания  процесса изменений в компании; выявить зоны и аспекты, нуждающиеся в повышенном внимании в условиях текущего этапа изменений;  научить участников  инструментам оперативного управления процессом изменений, происходящих в компании; сформировать команду единомышленников, владеющих единым инструментом управления изменениями и нацеленных на реализацию задач, поставленных перед проектом.

 На тренинге были рассмотрены следующие темы: Далее…

Страница 5 из 22« Первая...34567...1020...Последняя »
Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти