Методика tpm (трм) бережливое производство

TPM бережливое производство – концепция всеобщего ухода за используемым на производстве оборудованием.

Цель внедрения – устранить постоянные потери, связанные с:

 

  • Выходом техники из строя;
  • Большими временными затратами на переналадку, юстировку;
  • Холостым ходом, мелкими неисправностями, дефектами;
  • Снижением скорости работы технических устройств;
  • Использованием дефектных деталей;
  • Вводом оборудования в эксплуатацию.

Важно понимать, что методика ТРМ (бережливое производство) охватывает не узкую область, связанную с содержанием оборудования в исправном состоянии. Речь идет о широком понимании технического обслуживания, интеграции процессов, функционирование которых осуществляется с применением оборудования. Сюда же относится и обеспечение раннего участия специалистов по ремонту в разработке графиков по обслуживанию технических устройств, а также точный учет состояния последних для обеспечения их постоянной исправности.

Принципы TPM

Внедрение системы TPM (бережливое производство) базируется на следующих принципах:

  • Непрерывное улучшение, направленное на предотвращение различных видов потерь;
  • Автономный режим содержания в исправном состоянии (на оператора оборудования возлагается функция самостоятельного осмотра, работы по чистке, смазке, незначительному техническому обслуживанию);
  • Разработка планов по техобслуживанию, обеспечивающих 100-процентную готовность техники;
  • Тренировка, образование (сотрудников следует обучать по программам повышения квалификации, необходимой для технического ухода за используемым оборудованием);
  • Контроль запуска (реализация вертикальной кривой начала производства нового продукта и оборудования);
  • Менеджмент качества, направленный на достижение цели «ноль дефектов, изъянов» в эксплуатируемом оборудовании;
  • Применение методики в административных сферах, когда потери устраняются в других подразделениях;
  • Безопасность труда, обеспечение соответствующей нормам окружающей рабочей среды, что позволит предотвратить аварии на производстве.

Обратите внимание на программу тренинга:

Основы бережливого производства

Посмотрите другие статьи по этой теме:

Рейтинг публикации:
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 голос-ов, средний: 5,00 из 5)
Loading...
Поделиться в соцсетях:
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти