Нематериальная мотивация сотрудников

нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников

Каждый руководитель знает, что эффективней других является нематериальная мотивация сотрудников – все секреты сейчас будут раскрыты перед вами. Но предоставим мы их в нестандартной форме.

Мотивация сотрудников – главные ошибки

Меркантильность. Премии и зарплаты – самые главные методы мотивации сотрудников. Люди хотят только достойного вознаграждения за свою работу. Зачем изучать все секреты управления людьми, обращать внимание на микроклимат в коллективе, работать на повышение мотивации сотрудников – существуют корпоративные правила, вот пусть их и придерживаются.

Вознаграждайте только любимчиков – и ваши сотрудники быстро разбегутся по другим компаниям. Главное – никогда не вспоминайте о сотрудниках, работающих не в штате. В этом случае мотивация сотрудников пойдет резко на убыль, так как они будут чувствовать себя низкосортными людьми, которые работают на компанию ради копеек.

Однотипная работа дисциплинирует. Типичная ошибка работодателя, так как рутинная работа, в которой нет ни надежды на изменения, на самом деле лишь угнетает сотрудников.

Не допускайте к работе тех, у кого эта работа лучше всего получается. Если вам нужно привезти партию товара, а экспедитор на больничном – отправьте на это дело дизайнера, пусть отвлечется от творчества. Смена работы и возможность освоить новые горизонты – лучшая мотивация сотрудников.

Все достижения и прорывы компании – это плод вашего гениального руководства. Сотрудники – это лишь подсобные рабочие, которые подносят вам патроны, а основной герой – это вы, руководитель. Поэтому лучшая мотивация сотрудников – вовремя выплаченная зарплата.

Каждый сотрудник – это робот, который имеет только обязанности на вашей фирме. Поэтому не стоит себе заморачивать голову тем, как грамотней построить управление мотивацией сотрудников. Угроза быть уволенным за малейший промах – вот самая действенная мотивация.

Правильная нематериальная мотивация сотрудников

Процент от продаж – самая простая и действенная мотивация. Некоторые сотрудники хотят чувствовать ощутимую отдачу от своей работы. В этом случае чем интенсивней он будет работать, тем выше будет его заработок.

Награждения. Давно известная нематериальная мотивация сотрудников в этом смысле – доска почета. Но этого мало, подумайте о дополнительных приятных бонусах, как отгулы, подарки и надбавки.

Новые виды контроля. Найдите часть производства, которая требует дополнительного контроля или учета и возложите эту обязанность на сотрудника. Получив более ответственный участок работы, он почувствует свою значимость в компании, а это довольно действенная нематериальная мотивация сотрудников.

Сплоченный коллектив. Не стремитесь контролировать и ограничивать сотрудников во время работы. Пусть у них будет возможность немного пообщаться на личные темы, организовывайте корпоративы, чтобы они узнали друг друга поближе. Это сплотит коллектив. И тогда сотрудник ради коллектива сможет отказаться от более выгодного предложения конкурентов.

Создайте все условия карьерного роста. Когда человек не видит перспектив в своей работе, он теряет к ней всякий интерес.

Обратите внимание на наши тренинговые программы:

Статьи по теме:

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти