Профессиональные компетенции управляющего

Профессиональные компетенции управляющегоУправляющий – должность, на которую возложена ответственность по управлению компанией, предприятием. Является руководящей должностью высшего звена, которая предполагает решительность, способность решать все важные для компании вопросы, вести за собой подчиненных для достижения единой цели – процветания предприятия.

В силу особенностей занимаемой должности в компетенции управляющего входит несколько основополагающих умений и навыков.

  1. Стремление к постоянным достижениям.

Умение ставить цели, порой достаточно амбициозные, но вполне достижимые. Способность четко формулировать задачи, параллельно определять новые цели, зачастую как результат активизации деятельности при встрече с препятствиями.

  1. Умение работать с поступающей информацией и на ее основе принимать решения.

Речь идет о способности руководителя осуществлять структурирование, анализ, систематизацию получаемой информации  и на ее основе принимать правильные управленческие решения, позволяющие устранять возникающие проблемы.

  1. Способность организовывать и контролировать.

То есть ставить задачи, проводить организацию, при необходимости направлять и осуществлять координацию деятельности.

  1. Умение мотивировать сотрудников.

Другими словами, создавать условия, мотивирующие сотрудников к выполнению своих обязанностей согласно должности.

  1. Способность влиять.

Уметь претворять в жизнь свои решения, а также оказывать влияние на принятие решений другими, в частности, к примеру, руководителями подразделений.

  1. Умение организовывать свою собственную работу.

Способность управляющего планировать свою деятельность, правильно распределять время, затрачиваемое на работу на руководящей должности.

Все перечисленные компетенции управляющего способствуют эффективности управления компанией, организацией в любых, даже достаточно сложных условиях.

Рейтинг публикации:
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Нет рейтинга)
Loading...
Поделиться в соцсетях:
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти