Проведение тренингов для управляющих, начальников, директоров

Тренинги для начальников

Тренинги для начальников — программы, позволяющие получить знания и навыки эффективного управления.

Могут быть различными по своей наполненности, что зависит от цели, достижению которой способствует конкретный управленческий тренинг.

Основной задачей тренингов для управленцев является практическое решение актуальных проблем представителей руководящего состава высшего звена, связанных с:

  • Мотивацией своих сотрудников;
  • Дальнейшим развитием компанией;
  • Правильным принятием решений;
  • Оптимальным выбором стиля лидерства и др.

В результате управленцы приобретают важные для их работы навыки, они начинают лучше понимать своих работников и эффективнее управлять всей компанией в целом. В итоге обеспечивается развитие бизнеса, рост прибыли, базой для чего является деятельность сплоченного коллектива во главе с грамотным начальником.

Как выбрать правильный тренинг?

Как уже было замечено, существуют разные тренинги для управляющих. Как выбрать заинтересованному управленцу среди их разнообразия максимально для него полезный?

  1. Для начала следует понять, зачем вообще нужен тренинг, какие задачи планируется с его помощью решить.
  2. Затем необходимо выбрать компанию, специализирующуюся на проведении эффективных управленческих тренингов.
  3. Нужно проконсультироваться у тренера выбранной компании, который поможет ответить на поставленный вопрос.

В ходе консультации определяется список задач, которые желает решить руководитель. На основе такого списка выбирает один или несколько тренингов, оптимально подходящих для достижения поставленных целей.

Важность тренингов для руководителейВажность тренингов для руководителей

Успех любой компании зависит от ее руководителя, от его умения принимать важные для развития бизнеса решения. Особенно важна его работа в качестве управленца персоналом компании. Но управлять – это не значит властвовать. Нужно иметь представление и соответствующие навыки, чтобы сотрудники выполняли свои трудовые обязанности и стремились к общему развитию, были мотивированными на результат, вовремя поощрялись своим начальником и желали процветания своему работодателю.

Эффективный тренинг для директоров учит, как следует организовывать свою работу управленцу, желающему быть руководителем на своем предприятии, ведущим за собой своих подчиненных, организующим эффективную работу и постоянное развитие. Обучение на таких тренингах дает однозначный результат – человек, занимающий пост начальника, приобретает ценные для него и для его компании навыки.

Список программ тренингов для руководителей
  1. Комплексная программа обучения руководителей
  2. Анализ проблем. Принятие решений
  3. Управление проектами (2 дня)
  4. Управление проектами (3 дня)
  5. Управление изменениями
  6. Управление изменениями в формате стратегической сессии
  7. Системное мышление
  8. Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов
  9. Эффективное руководство
  10. Коммуникативная компетентность руководителя
  11. Управление сотрудниками на производстве
  12. Основы бережливого производства
  13. Нематериальная мотивация персонала
  14. Бизнес-команда. Формирование и управление
  15. От руководителя к лидеру
  16. Эффективное совещание
  17. Управление временем (Тайм менеджмент)
  18. Интервью по компетенциям
  19. Постановка целей и определение KPI
  20. Управление по целям и оценка деятельности персонала
  21. Эффективный наставник на производстве
  22. Делегирование полномочий и постановка задач
  23. Эффективное взаимодействие в команде руководителей
  24. Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)
  25. Эмоциональный интеллект.  Управление конфликтами и стрессами
  26. Управление конфликтами
  27. Менеджмент по Адизесу
  28. Формирование вовлеченности персонала
  29. Управление коммуникацией в организации
  30. Сильная бизнес команда
  31. Инструменты лидера
  32. Наставничество в бизнесе
  33. Руководитель как наставник
  34. Психология общения в бизнесе
Рейтинг публикации:
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Нет рейтинга)
Loading...
Поделиться в соцсетях:
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти