Структура бизнес-тренинга

структура бизнес-тренинга Структура бизнес-тренинга

Управление временем и определение структуры бизнес-тренинга также важны, как и все вышеупомянутые элементы. Компетентный разработчик тренинга должен четко понимать, что достижение целей напрямую зависит от эффективности управления временем и разработки структуры.

Структура каждого тренингового дня должна быть реалистична и логически структурирована. Самая распространенная ошибка – начинать разработку тренинга с определения структуры программы. Сама программ – тренинговый продукт, содержащий много полезной информации. Профессиональный тренер должен знать, что структура тренинговой программы – результат тщательного и объективного определения реальных проблем. Тренер не должен реализовать тренинговый процесс на основе уже отработанного тренингового плана. Изначально должны быть определены цели и задачи, на базе которых разрабатываются сессии и модули.

Ниже представлен ряд вопросов, которыми любой разработчик тренинга должен озадачивать себя в процессе разработки тренинговой структуры/программы:
•    Являются ли установленные временные рамки достаточными для достижения поставленных целей и задач?
•    Логично ли спланирована программа каждого тренингового дня, с учетом достижения конечных целей и учетом способностей к обучению самих участников?
•    Структурирована ли программа таким образом, чтобы уже освоенные участниками знания совершенствовались с использование интерактивных и практических методов?
•    Включает ли программа блоки, на основе которых участники могли бы попрактиковать уже освоенные ЗУН и компетенции?
•    Предусмотрено ли в программе время, необходимое для рефлексии и обратной связи?

Кроме того, успех тренингового процесса в целом зависит и от того, как организовано время участников в перерывах между тренинговыми сессиями. Время отдыха должно быть организовано таким образом, чтобы дать участникам возможность отвлечься от требований по курсу. Хорошая музыка, экскурсии могут удерживать группу вместе в рамках столь жестко контролируемых условиях. Подобные мероприятия способствуют сближению участников группы и установлению более неформального общения. Более этого, это способствует проведению превентивных и корректировочных мер в отношении личностных столкновений, зачастую возникающих между некоторыми участниками. Подобные мероприятия способствуют также установлению взаимодействия в отрыве от позиций, занимаемых участниками в организации.

Свободное времяпрепровождение в дружественной обстановке крайне важно также для того, чтобы участники больше узнавали друг о друге, планировали дальнейшее взаимодействие и устанавливали контакты.

Обратите внимание на наши тренинговые программы для специалистов по обучения и HR, которые могут вам помочь:

  1. Строим систему обучения персонала
  2. Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
  3. Современная система наставничества для рабочих
  4. Эффективный наставник на производстве
  5. Повышение квалификации внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (базовый уровень).
  6. Повышение эффективности работы внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (продвинутый уровень)
  7. Современная система оценки рабочего персонала

Статьи по теме:

Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти