Бережливый офис тренинг-семинар

Бережливый офис тренинг. Бережливый офис семинарБережливый офис

Тренинг-семинар

Цель: Снижение издержек и повышение эффективности компании при минимуме вложений.

История вопроса: Бережливое производство — это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь.

Концепция Бережливого производства базируется на производственной системе компании Toyota, известной под аббревиатурой TPS (Toyota Production System).

После Второй Мировой войны компания Toyota использовала предложенный еще Генри Фордом принцип «поточного производства» и дополнила его множеством идей, инструментов и методов из области качества, логистики, производственного планирования, мотивации и лидерства. В результате, несмотря на дефицит трудовых и финансовых ресурсов, компания Toyota смогла предложить продукцию более высокого качества с меньшей стоимостью, чем у ее конкурентов.

 В списке Российских компаний, которые уже внедрили и активно работают по технологиям бережливого производства: «Северсталь», «Русал», «ЕвразХолдинг», «Еврохим», КамАЗ, а также «Сбербанк», «РЖД», и десятки других.

В списке Российских компаний, которые уже внедрили и активно работают по технологиям бережливого производства: «Северсталь», «Русал», «ЕвразХолдинг», «Еврохим», КамАЗ, а также «Сбербанк», «РЖД», и десятки других.

 Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода:

  • Сокращение затрат – 20-30%
  • Рост производительности труда на 20-25%
  • Снижение времени переналадки оборудования 50-70%
  • Сокращение времени производственного цикла на 4 0-60%
  • Сокращение сроков поставки продукции на 30-40%
  • Высвобождение производственной площади на 30-40%
  • Оборачиваемость денежных средств увеличивается ежегодно на 10-15%;
  • Высвобождение труда на 20-25%

Принципы «бережливого производства» наши свое применение далеко за пределами производственных площадок и даже сформировалось отдельное направление, которое получило название «Бережливый офис».

 Для кого этот тренинг: программа ориентирована на компании различных направлений бизнеса, перед которыми остро стоит вопрос снижения издержек и потерь при сохранении и увеличении бизнес-результатов.

 

Бережливый офис для руководителей

Участники: руководители структурных подразделений, отделов и служб.

Продолжительность: 2-3 дня

Тренинг-семинар поможет получить ответы на все вопросы:

  1. Какие результаты можно получить от применения методов бережливого производства в офисе и сфере услуг?
  2. Какие потери можно устранить в офисе и каков их реальный вес и влияние на рентабельность компании?
  3. Какие методы и подходы бережливого производства являются ключевыми для бережливого офиса?
  4. Этапы внедрения, кто должен управлять процессом внедрения?
  5. С какими проблемами придется столкнуться и типичные ошибки на этапе внедрения?

​ Программа:

  1. Основы бережливого офиса
  2. Потери в офисе
    • Групповая работа: поиск потерь в офисе
  3. Поток создания ценности в офисе.
    • Групповая работа: описание потока создания ценности офисного процесса
  4. 5S в офисе
  5. Практикум: 5S в офисе
  6. Визуализация офисных процессов
  7. Выравнивание офисных процессов
  8. Использование карточек канбан в офисе
    • Групповая работа: «чай/кофе»
    • Групповая работа: определение зон использования канбан в офисе.
  9. Стандартизация операций и рабочие инструкции Учебный пример: стандарт операции
    • Групповая работа: стандартизация офисного процесса

10. Внедрение

  • Цели и задачи внедрения
  • Планирование внедрения «бережливого офиса»
  • Организационные тонкости
  • Сквозная практическая работа: разработка плана внедрения бережливого офиса

 

Бережливый офис для сотрудников

Участники: рядовые офисные сотрудники

Цель: познакомить с принципами и методами организации эффективной офисной работы с помощью методов «бережливого производства», снизить возможное сопротивление внедрению подхода в компании.

Продолжительность: 1-2 дня

Программа семинара:

  1. Основы бережливого офиса
  2. Потери в офисе
  • Групповая работа: поиск потерь в офисе
  • Поток создания ценности в офисе.
    • Групповая работа: описание потока создания ценности офисного процесса
  • 5S в офисе
    • Практикум: 5S в офисе
  • Визуализация офисных процессов
  • Выравнивание офисных процессов
  • Использование карточек канбан в офисе
    • Групповая работа: «чай/кофе»
    • Групповая работа: определение зон использования канбан в офисе.
  • Стандартизация операций и рабочие инструкции
  • Учебный пример: стандарт операции
    • Групповая работа: стандартизация офисного процесса
  • Организация работы малых групп: структура работ, эффективное совещание, информирование сотрудников
    • Групповая работа: разработка плана внедрения бережливого офиса

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (обязательно, исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Близкие по тематике тренинги:

Основы бережливого производства

Другие статьи по этой теме:

 

Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Имидж делового человека Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Метро: Ленинский проспект
© 2016 ТК "Бизнес Партнер" — корпоративные бизнес тренинги  Войти