Делегирование полномочий и постановка задач

Делегирование полномочий и постановка задачДелегирование полномочий и постановка задач

Бизнес-тренинг

 Целевая аудитория: руководители всех уровней

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу

 

1. Планирование времени и работ подчиненных

  • Постановка целей; связь целей с планами
  • Методы планирования работ подчиненных
  • Предварительное пошаговое продумывание своих действий как руководителя, учет возможностей подчиненных, прогноз ожидаемого результата

2. Методика постановки задач подчиненным и система контроля

  • Определение уровней готовности подчиненных к выполнению задач
  • Выбор средств воздействия на подчиненного при постановке задач
  • Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта
  • Способы контроля и типы ошибок руководителей при контроле работы подчиненных

3. Ситуационное лидерство

  • Четыре стиля руководства
  • Степень зрелости сотрудников
  • Модель «Колесо менеджмента»

4. Делегирование полномочий

  • Принципы делегирования
  • Разница между делегированием полномочий и постановкой задач сотрудникам
  • Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления
  • Что необходимо и что нельзя делегировать
  • Делегирование полномочий и результативность работы подчиненных

5. Мотивация персонала

  • Специфика общения руководитель-подчиненный: приемы воздействия на подчиненных в личной беседе руководителя
  • Методы мотивации подчиненных
  • Мотиваторы и стабилизаторы в системе мотивации: оптимальность их использования
  • Развитие и поощрение самостоятельности подчиненных

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина — «Матрица Эйзенхауэра»

 

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти