Эффективное деловое взаимодействие в команде руководителей

эффективное деловое взаимодействие в команде руководителейЭффективное деловое взаимодействие в команде руководителей

Бизнес-тренинг

Что Вы получите на тренинге: тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей.

В результате тренинга участники смогут:

  • преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
  • отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
  • осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
  • сократится время на проведение деловых совещаний

В чем особенность тренинга:

  • Тренинг базируется на прохождении участниками  деловых игр и решении кейсов, которые позволяют вскрыть и преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать навыки работы в команде.
  • 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге.
  • Живой формат проведения. Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии.

Для кого этот тренинг: тренинг рассчитан на руководителей высшего звена, от успешности взаимодействия которых, зависит жизнеспособность компании в целом.

Длительность – 2 дня

Программа тренинга:

Тема 1. Почему нам трудно договориться?

  • Вы говорите, но Вас не слышат! Что такое карта реальности и коммуникативные барьеры?
  • Критические элементы процесса коммуникации. О чем важно помнить.
  • Модель эффективной коммуникации.

Тема 2. Что такое эффективная бизнес-команда.

  • Отличия команды от других форм коллективного взаимодействия.
  • Виды команд.
  • Стадии формирования команды
  • От чего зависит производительность команды?

Решение кейсов направленных на: идентификация состояния своей команды и определение путей повышения эффективности ее деятельности.

Тема 3. Совместные действия руководителей различных служб

  • Совместное принятие решений

Деловая игра: «Проблемы  на производстве»

  • Совместный проект

Кейс: «Продвижение нового продукта на рынок»

Тема 4. Технология управления конфликтами.

  • Виды и причины конфликтов. Ресурсный конфликт
  • Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
  • Технология управлением конфликтом на основе стратегии WIN-WIN

Деловая игра: «Кедровая компания»

Тема 5. Корректное отстаивание деловых интересов

  • Типы поведения во взаимодействии (агрессивный, пассивный, манипулятивный, ассертивный)
  • Способы преодоления агрессии
  • Ассертивность как наиболее эффективный стиль поведения при отстаивании деловых интересов.
  • Метод ОВУ как способ отстаивания деловых интересов

Деловая игра.

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала. -СПб.:Речь, 2008.

Вместе с этой программой обычно заказывают:

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти