Эмоциональный интеллект как инструмент руководителя

Эмоциональный интеллект руководителя- тренингДля кого этот тренинг?

Данный тренинг будет полезен компаниям, желающим повысить продуктивность и результативность менеджеров и сотрудников за счет использования эмоциональных ресурсов.

Тренинг позволит:

— развить лидерские качества, основанные на эмоциональном воздействии

— развить способность руководителей формировать здоровый эмоциональный климат в организации и создавать условия для получения удовлетворения сотрудников от выполняемой работы

Задачи тренинга:

1.Расширить знания участников об эмоциональном интеллекте, его особенностях, компонентах и возможностях

  1. Помочь участникам осознать индивидуальные ресурсные зоны эмоционального интеллекта.
  2. Помочь овладеть технологиями применения эмоционального интеллекта:

— в понимании эмоций и отношений;

— в использовании энергии и направленности эмоций и отношений;

— в управлении эмоциями и отношениями

 Особенность тренинга:

  • Тренинг проводится в игровой форме с большим количеством практики: каждый метод, прием, алгоритм отрабатываются в упражнениях, бизнес-играх, моделировании, решении кейсов.
  • Построен на простых, легко запоминающихся алгоритмах
  • Используются технологии повышения эффективности, а не образованности

Программа

Модуль 1. Вводные темы

  • Фасилитация «Почему Эмоциональный интеллект необходим организации и руководителю?»
  • Три вида влияния Командная работа: «Каково соотношение 3 видов влияния в деловом взаимодействии?»
  • Определение «Эмоциональный интеллект» и его компонентов
  • Отличие эмоционального интеллекта от эмоциональности

Модуль 2. Определение своего уровня эмоционального интеллекта и зон развития

  • Самодиагностика своего уровня эмоционального интеллекта
  • Определение зон развития
  • Уровни эмоционального интеллекта
  • Демонстрация «Управление первично»
  • Штудирование материала из модуля 1. «Почему люди должны следовать за тобой?» Последователи хотят испытывать эмоции. Тренировка в воздействии на сотрудников через их потребности испытывать эмоции

Модуль 3. Выявление ресурсных эмоций

  • Определение эмоций. Причины, эффекты, значение
  • Компоненты эмоций. Тренировка в воздействии на эмоции через телесный компонент
  • Аналитическая работа «В каком «Эмоциональном доме» я живу? А сотрудник?»
  • Командное обсуждение. Какие эмоции обеспечивают высокую результативность сотрудников
  • Технологии эмоционального интеллекта

Модуль 4. Технологии эмоционального интеллекта для управления гневом и неприязнью (знакомство и тренировка)

  • Технология «Ящерица»
  • Аналитическая работа на понимание источников гнева и неприязни к другим людям
  • Особенности подачи обратной связи связи

Модуль 5. Технологии эмоционального интеллекта в управлении доверием (знакомство и тренировка)

  • Тренировка в формировании доверия
  • Тренировка в методах психологического внушения и заражения позитивными эмоциональными состояниями

 Модуль 6. Технологии эмоционального интеллекта для управления вовлеченностью (знакомство и тренировка)

  • Эмоционально-подстегивающий стиль управления эмоциями
  • Методы подбадривающего воздействия на сотрудников в режиме «острого драйва»
  • Тренировка в использовании методов усиления азарта и вовлеченности

Модуль 7. Технологии эмоционального интеллекта в ситуациях выгорания, стресса, напряжения  (знакомство и тренировка)

  • Факторы фрустрации, стресса и эмоционального выгорания
  • Регуляция эмоционального напряжения у других людей. Тренировка методов преобразования негативных состояний в позитивные

 Модуль 8.   Управление эмоциями для собственного благополучия

  • Управление гневом. Определение собственных источников гнева по отношению к другим людям.
  • Управление унынием. Осознание источников сниженного настроения и апатии. Возможности управления унынием через нейрофизиологический, телесно-двигательный и субъективный компоненты уныния
  • Управление страхом. Осознание источников страха, тревоги и беспокойства. Тренировка методов работы со страхом.
  • Управление радостью и интересом. Проектирование интереса

Методы работы на тренинге:

  • Мини-лекции
  • Демонстрации
  • Деловые и ролевые игры
  • Психологические тренажеры
  • Фасилитации
  • Психогимнастические упражнения
  • Командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами

По окончанию тренинга участники:

  • Поймут истинные причины своего отношения к другим людям
  • Освоят методы регуляции эмоционального напряжения у себя и других людей
  • Научатся определять, в каком эмоциональном режиме работают подчиненные и коллеги и, исходя из этого, подбирать режим воздействия на их чувства
  • Повысят результативность работы при помощи создания нужных эмоций
  • Испытают действенность метода «психологического заражения», позволяющего влиять на людей за счёт личного артистизма и харизмы
  • Смогут управлять гневом, унынием, страхом, интересом и радостью для личного благополучия
  • Поймут, какие факторы и причины ведут к эмоциональному выгоранию сотрудников
  • Научатся правильно давать конструктивную обратную связь сотрудникам.
Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

  1. Профессиональное ведение переговоров
  2. E-mail переписка в бизнесе. Управляйте деловыми отношениями
  3. Эффективная презентация
Поделиться в соцсетях:
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг управление стрессом успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2019 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти