Ключевые навыки руководителя

Ключевые навыки руководителя. Продвинутый уровень.Ключевые навыки руководителя.

Продвинутый уровень.

 

Что Вы получите на тренинге:Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций руководителей уровня middle  и выше.

В чем особенность тренинга:

  • 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге.
  • Динамичная и легкая для восприятия форма обучения.

Продолжительность:  2 дня (16 часов)

Тема/Какие навыки развивает?

Результат
 Составляющие управленческой деятельности

  • Знания, умения и навыки эффективного руководителя.
  • Последовательность и уровни развития управленческих компетенций. Модель «Колесо менеджмента».
  • Сферы ответственности руководителя.
 

Понимание собственных зон роста и определение плана их развития

 Целеполагание и планирование

  • Определение степени важности задачи или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить «проблему» от «рабочей задачи»? И как это влияет на принятие решений?
  • Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет.
  • Использование принципa  SMART/ДИСКО в постановке целей и задач.
  • Принцип каскадирования( декомпозиции) целей
  • Планирование деятельности в условиях жесткого ограничения времени и других ресурсов. Диаграмма Ганта.
 

Упорядочение деятельности, Повышение эффективности деятельности и снижение затрат.

 

 Управление командой

  • Стадии развития бизнес-команды. Результативность и производительность, мотивированность и вовлеченность, особенности поведения членов команды на разных стадиях.
  • Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля руководства.
  • Действия лидера команды в ситуациях: «Новая команда», «Проектная команда, «Руководитель из своих», «Новый лидер в старой команде».
 

Укрепление авторитета руководителя

 

Повышение продуктивности деятельности сотрудников

Инструменты мотивации

  • Теория гигиенических и мотивационных факторов Герцберга.
  • Мотивация «От» и «К».
  • Мотивация «На процесс» и «На результат»
  • Корпоративные возможности мотивирования сотрудников.
 

Повышение действенности инструментов мотивации

 

 Делегирование полномочий

  • Принципы делегирования.
  • Разница между делегированием полномочий и постановкой задач сотрудникам.
  • Что необходимо и что нельзя делегировать
  • Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления.
  • Снижение собственных временных затрат на неэффективную деятельность
 

Повышение ответственности подчиненных

 

  • Что происходит на тренинге: Выполнение специальных упражнений и заданий, кейсы и деловые игры позволяют отработать полученные знания  и найти решение конкретных проблем участников тренинга.

С готовностью проведем этот тренинг для сотрудников вашей компании!

Чтобы заказать тренинг достаточно заполнить заявку.

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти