Сильная бизнес команда

Сильная бизнес команда. Программа тренинга

 Сильная бизнес команда

Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00)

Целевая аудитория:  тренинг для руководителей высшего, среднего звена, собственников, тимлидеров, HR-руководителей и специалистов.

Цели тренинга:

  • Дать инструменты для подбора “правильных”, подходящих людей в команду
  • Познакомить с инструментами, при помощи которых можно развивать людей в коллективе и команде, в том числе с ситуациях возникновения проблем, конфликтов и других ограничений
  • Показать, как с помощью команды достигать масштабных целей и увеличивать рост показателей компании

В каких случаях полезен этот тренинг:

Данный тренинг полезен в ситуациях, когда

  • Требуется повышение командной эффективности
  • Наблюдается один или несколько следующих моментов и их производные:
  • отсутствие согласованности между партнерами в бизнесе; учредителями и управляющей командой; в управляющей команде
  • неспособность людей в компании слышать друг друга, формальное/сухое общение
  • желание «тянуть одеяло» на себя, нежелание идти на компромиссы
  • противостояние отдела продаж с поддерживающими отделами
  • напряженность в общении, конфликты/трения в компании/саботаж/сопротивление
  • формальное согласие с принятыми решениями наряду с их фактическим неисполнением
  • потеря людей, уход специалистов, в которых инвестировала компания

Программа

 Модуль 1.  Основы и принципы команды

  • Что такое команда, по каким принципам она работает
  • В каком случае возможно достижение синергии в команде и что мешает ее максимальной эффективности

 Модуль 2: Формирование команды

  • Как буквально за несколько секунд определить, кто подходит вам в команду, а кто — нет
  • Что такое “энергетика” компании и как определить, какое влияние на нее окажет новый член команды
  • Сколько человек должно быть в команде и кто должен входить в нее для максимальной эффективности
  • Как определить, для какой роли подойдет конкретный человек лучше всего
  • Кого и почему мы привлекаем в партнеры и на ключевые роли в компании и почему
  • Как определить, подходит ли конкретный человек в команду, основываясь на ценностном анализе

Модуль 3: Сонастройка команды 

  • Как делать сонастройку с ключевыми фигурами в компании по ценностям
  • Как проверить мотивацию людей (то есть, что именно ими движет при устройстве на работу)
  • Как повысить мотивированность членов команды, не повышая операционные затраты

 Модуль 4: Конфликты, саботаж и сопротивление в команде

  • Почему происходят конфликты, что такое скрытые, а что такое явные конфликты и почему важно “проявлять” конфликты и вступать в них
  • Как управлять конфликтами, решать их и извлекать возможности из конфликтов, обеспечивая рост всей системе
  • Инструменты для разрешения и управления конфликтами
  • Что такое саботаж и сопротивление, как выявить их, в чем их причина и как устранять их
  • Базовый принцип и основной подход при работе с людьми в команде
  • Что такое рабочие группы как ненормативный орган управления компанией, ее направлением и как с помощью команды можно делать невозможное

Модуль 5: Модель командной эффективности и ее использование для сонастройки команды

  • 7 стадий формирования команды
  • Ключевые вопросы, на которые должна ответить команда, чтобы перейти на следующий уровень
  • Как ускорять развитие команды
  • Максимальная командная эффективность
  • Вертикальная и горизонтальная сонастройка как инструменты для создания «общего контекста» в компании
  • Умение слышать и слушать (4 уровня слушания) как must have навык современного лидера
  • Эмоциональный интеллект команды, командный коучинг, отличие от личного

 Какой результат вы получите? Что на выходе?

В результате тренинга вы освоите полный арсенал инструментов, помогающих менеджерам формировать действительно сильные команды.

Применение инструментов  поможет достичь следующих результатов:

  • Сформировать сильную команду
  • Достичь принципиально новых командных результатов
  • Повысить мотивированность, энтузиазм в команде

Формы работы на тренинге:

  • Мини-лекции
  • Групповые обсуждения
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Разбор сложных ситуаций участников
  • Работа в парах, в группах.

Максим Овчаренко о тренинге Эффективная бизнес-команда.


Если данная программа интересна вашей компании — позвоните нам по телефону +7 495 228 09 71

или заполните заявку

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Поделиться в соцсетях:
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2018 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти