Система оценки и развития персонала на основе компетенций

Система оценки персонала.Система развития персонала.Управление по компетенциямПостроение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций

Модуль №1 курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора»

Цель: передача технологии построения системы управления персоналом по компетенциям.

Продолжительность: 16 часов.

Результаты:

  1. развитие навыков формирования кадровой политики в компании;
  2. освоение принципов построения системы отбора, адаптации, профессионального и карьерного роста, мотивации персонала компании на основе профилей должности;
  3. навыки постановки целей, определения KPI;
  4. освоение технологии построения системы компетенций в компании;
  5. навыки разработки опросника «360 градусов» и проведения опроса;
  6. освоение технологии внедрения изменений и инноваций;
  7. умение обосновать бюджет на оценку и развитие персонала;
  8. знакомство с технологией выделения кадрового резерва;
  9. навыки построения системы развития персонала в компании.

Каждый участник тренинга получит подробный раздаточный материал, а также материалы в электронном виде:

  1. материал для самостоятельного изучения по технологии оценки и развития персонала в компании, выделению и развитию талантов;
  2. нормативные документы для построения системы оценки и развития персонала в компании;
  3. библиотеку компетенций;
  4. примеры идеальных профилей должностей;
  5. презентацию для защиты проекта по внедрению Development Center;
  6. пример опросника по диагностике 360 градусов;
  7. презентация программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки персонала, ведению личных дел;
  8. бланки для формирования индивидуальных планов развития;
  9. матрицу развивающих действий.

Программа

1. Профиль должности:

  • составляющие профиля должности;
  • формулировка бизнес-задач по принципу SMART;
  • технология определения ключевых показателей эффективности;
  • технология разработки идеального мотивационного профиля;
  • использование профиля должности для эффективного подбора, карьерного планирования, профессионального развития персонала в компании, построения эффективной системы мотивации;

2. Технология построения системы компетенций в компании:

  • определение «компетенция», «модель и система компетенций»;
  • технология выделения ключевых профессиональных компетенций;
  • технология построения идеального профиля по компетенциям;
  • технология выделения корпоративных компетенций;
  • уровни развития компетенции, технология выделения поведенческих индикаторов, система оценки;
  • инструменты для построения модели компетенций: должностная инструкция, опросники, интервью, фокус-группы, карточки.

3. Стратегия оценки и развития персонала в компании:

  • цели и задачи Development Center;
  • место и роль оценки и развития персонала в системе бизнес-процессов;
  • формирование кадровой политики в области оценки и обучения персонала;
  • стратегия отбора, обучения и развития персонала по компетенциям;
  • анализ современных методов оценки персонала, цели и задачи каждого метода (профессиональное тестирование, батарея психометрических тестов для выявления потенциала сотрудников, аттестация, диагностика 360 градусов, Центр оценки, Центр саморазвития).

4. Формирование и развитие кадрового резерва:

  • виды кадрового резерва;
  • технология формирования кадрового резерва;
  • методы выделения кадрового резерва: диагностика «360 градусов», аттестация, Assessment Center, мониторинг личной результативности на рабочем месте, тестовые методики, интервью;
  • планирование карьеры сотрудников, технология обратной связи и составления планов индивидуального развития;
  • программа развития рабочих показателей и профессиональных навыков;
  • формирование бюджета на оценку и обучение сотрудников.

5. Как убедить руководителя внедрять систему оценки и развития:

  • жизненный цикл сотрудника в должности, как его продлить;
  • теория человеческого капитала, повышение конкурентоспособности и привлекательности предприятия на рынке;
  • статьи экономии с помощью внедрения системы оценки;
  • теория Беккера, исследование мотивации персонала на предприятии;
  • требования международного стандарта ISO к организации процесса обучения и развития персонала;
  • оценка эффективности обучения;
  • формирование бюджета на внедрение системы оценки и развития персонала в компании, сравнение его с другими статьями бюджета предприятия.

Полная программа и условия прохождения курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора».

Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Имидж делового человека Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Метро: Ленинский проспект
© 2016 ТК "Бизнес Партнер" — корпоративные бизнес тренинги  Войти