Современная система оценки рабочего персонала

современная система оценки рабочего персоналаСовременная система оценки рабочего персонала

Тренинг-семинар

Целевая аудитория: руководители и специалисты служб персонала, специалисты по оценке, (инженеры) по организации обучения и все, кому интересны современные подходы к обучению рабочих на предприятии.

Программа:

Тема 1. Общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала

  • Современные требования к оценке рабочих и недостатки традиционных методов.
  • Цели системы оценки рабочих.
  • Составляющие оценки: оценка профессиональных знаний и умений и оценка результатов труда.
  • Условия при которых этот подход «работает».

Тема 2. Оценка профессиональных знаний и умений

  • Проведение оценки в форме тестирования
  • Сколько должно быть разделов в тесте?
  • Сколько вопросов в тесте должно быть?
  • Какова должна быть сложность вопросов теста?
  • Кто должен разрабатывать тесты?
  • Процедура проведения тестирования и обработка результатов.
  • Оценка профессиональных умений.

Тема 3. Оценка результатов труда

  • Коллективные показатели труда.
  • Индивидуальные показатели.
  • Кто и как разрабатывает коллективные и индивидуальные показатели.
  • Как определить «вес» каждого показателя в общей оценке результатов труда.

Тема 4. Итоговая оценка рабочего

  • Относительный вес оценки профессиональных знаний и умений и оценки по результатам труда в итоговой оценке рабочего.
  • Результаты итоговой оценки и кадровые выводы.
  • Процедура оценки и документальное сопровождение процесса.
  • Периодичность проведения оценки.
  • Использование результатов оценки.

Документы: Типовое Положение об оценке рабочего персонала, Методика определения результатов оценки, Методические рекомендации по составлению тестов. Оценочные бланки и другие документальные формы.

Близкие по тематике программы:

  1. Строим систему обучения персонала
  2. Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
  3. Современная система наставничества для рабочих
  4. Эффективный наставник на производстве
Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти