Главный бухгалтер как руководитель подразделения

главный бухгалтер как руководитель подразделенияРабота главного бухгалтера как руководителя подразделения

Бизнес-тренинг

Убежденность в том, что ваша работа необычайно важна — верный симптом приближающегося нервного срыва.* * *

Бухгалтер — шефу:
— Я работаю у вас на полставки и поэтому прошу кричать на меня вполголоса.

Длительность: 2 дня.

Бизнес-тренер: Курдюмова Татьяна
Основные цели тренинга:

  • Выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера
  • Освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности
  • Научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия
  • Понять природу стресса и получить «оружие» для профилактики. Отработать методы снятия стресса

Программа 1-го дня тренинга:

Тема 1. Специфика профессии «бухгалтер»

  • Основные факторы, вызывающие стрессовое состояние бухгалтера и как с ними бороться

Тема 2. Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

  • Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе
  • Самоменеджмент с использованием дневника времени
  • Действие принципа Парето в тайм-менеджменте
  • Установление приоритетов. АВС-анализ

Тема 3. Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени

  • Где и почему происходят «утечки» времени: анализ основных «поглотителей» времени
  • Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности
  • Работы с инструментами управления времени: матрица «важность–срочность–эффективность»

Тема 4. Эффективные коммуникации

  • Виды коммуникаций. Основные закономерности обмена информацией
  • Обратная связь — прием и передача информации
  • Повышение эффективности коммуникаций внутри подразделения и с другими отделами

Тема 5. Нематериальная мотивация персонала

  • Основные виды нематериальной мотивации
  • Психологические основы нематериальной мотивации

Программа 2-го дня тренинга:

Тема 1. Жизнь без ссор и конфликтов

  • Теория конфликта. Место конфликта в коммуникациях. Источники конфликта
  • Стратегии разрешения конфликтных ситуаций
  • Методы поиска оптимальных решений в конфликте
  • Тактика снятия конфликтных ситуаций. Техники снижения эмоционального напряжения
  • Приемы предотвращения конфликтов
  • Повышение уровня личной конфликтоустойчивости

Тема 2. Базовые техники в управлении стрессом

  • Виды стрессов. Реакция организма на стресс
  • Профилактика стресса. Профилактика собственного нервно-психического напряжения
  • Эффективные способы (техника «заземления», визуализации и т.д.)
  • Техники работы с эмоциональным стрессом
  • Понятие и техника релаксации. Основы аутотренинга
Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Обратите внимание на наши тренинговые программы:

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти