Тренинг управление изменениями

управление изменениями тренинг, тренинг управление изменениямиУправление изменениями

Бизнес-тренинг

Целевая аудитория: линейные руководители, руководители среднего уровня.

Цели тренинга: Обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.

Длительность: 2 дня (16 часов)

Ведущая: Курдюмова Татьяна

Программа тренинга:

1. Управление в условиях изменений

  • Изменения, как составляющая организационного развития
  • Природа изменений и особенности их восприятия.
  • Изменения: угрозы или возможности.

2. Правила принятия коллективных решений

  • Принятие решений и их эффективное внедрение. Демократура (по И. Адизесу)
  • Заинтересованные лица. Кто должен участвовать в выработке коллективных   решений, чтобы облегчить их внедрение (полномочия, влияние,власть)
  • Правила групповой работы, обеспечивающие принятие «хороших» решений
  • Взаимное уважение и взаимное доверие
  • Этапы принятия коллективных решений.
  • Методы расстановки приоритетов для групповой работы

3. Внедрение изменений и сопротивление изменениям

  • Оценка готовности к изменениям. Энергия изменений. Модель «силового поля»
  • Источники сопротивления людей переменам и методы их преодоления.
  • Пять стадий восприятия изменений (цикл изменений) модель Кюблер-Росс.
  • Кривая адаптации к изменениям (инноваторы, адаптирующиеся, большинство, ретрограды).
  • Построение каналов внутренней коммуникации
  • Восьмифазная модель Коттера: структура и стадии любых изменений в компании
  • Структура системы для управления изменениями: специальные проекты и задания, целевые рабочие группы, эксперимент.
  • Организационная культура компании как источник сопротивления изменениям и как потенциал изменений

Инструменты: мини-лекции, групповые дискуссии, специальные упражнения и рабочие кейсы, модерации

В результате тренинга участники:

  • Познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления
  • Выработают правила эффективного группового принятия решений
  • Освоят технологию группового принятия решений
  • Проанализируют основные проблемные зоны и точки сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений
  • Изучат технологию работы с сопротивлением изменениям
  • Создадут собственные программы изменений на ближайшее будущее.

Посмотрите также Управление изменениями в формате стратегической сессии для ТОП-менеджеров

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (обязательно, исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этой программой обычно заказывают:

Управление изменениями тренинг/ Тренинг управление изменениями

Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Имидж делового человека Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Метро: Ленинский проспект
© 2016 ТК "Бизнес Партнер" — корпоративные бизнес тренинги  Войти