Эффективное руководство

Евгений Неделин. Тренинг "Эффективное руководство" для "РОСНО МС"Эффективное руководство

Бизнес-тренинг

Что Вы получите на тренинге:
Тренинг развивает навыки эффективной организации собственной деятельности и деятельности подчиненных.

Для кого этот тренинг: тренинг будет полезен руководителям с опытом, которые хотят обновить свои знания и безусловно поможет «молодым» руководителям и резерву в овладении основными инструментами оперативного руководства.

В результате тренинга участники:

  • Смогут повысить продуктивность деятельности персонала и укрепить свой авторитет руководителя
  • Приобретут навыки рационального распределения и использования ресурсов в т.ч. временных
  • Овладеют инструментами оперативного руководства: расстановка приоритетов, целеполагание, планирование, постановка задач, контроль, мотивация и делегирование полномочий
  • Повысят действенность инструментов управления сотрудниками

В чем особенность тренинга:

  • 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге
  • Динамичная и легкая для восприятия форма обучения
  • Бизнес-тренер с практическим опытом руководящей работы – обеспечит необходимое качество обучения

Презентация тренинга «Эффективное руководство»

Евгений Неделин о тренинге «Эффективное руководство». Посмотрите видео.

Для кого этот тренинг:
Тренинг разработан и проводится для руководителей среднего и высшего звена

Тема/Какие навыки развивает? Результат
Составляющие управленческой деятельности

  • Сферы ответственности руководителя
  • Три слагаемых авторитета
  • Модель «Колесо менеджмента»
Четкое понимание руководителем приоритетов в деятельности
Планирование времени и работ

  • Постановка целей; связь целей с планами
  • Методы планирования работ подчиненных
  • Управление проектами и планирования деятельности в условиях дефицита времени. Диаграмма Ганта .
Упорядочение деятельности
Рациональное распределение и использование ресурсов в т.ч. временных
Ситуационное лидерство

  • Стадии формирования коллектива (бизнес-команды)
  • Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля
  • Выбор оптимального стиля руководства.
Укрепление авторитета руководителя
Повышение продуктивности деятельности сотрудников
Делегирование полномочий

  • Принципы делегирования
  • Разница между делегированием полномочий и постановкой задач сотрудникам
  • Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления
  • Что необходимо и что нельзя делегировать
  • Делегирование полномочий и результативность работы подчиненных
Снижение собственных временных затрат на неэффективную деятельность
Повышение ответственности подчиненных
Выбор инструментов мотивации

  • «Стабилизаторы» и «мотиваторы»
  • Использование «Стабилизаторов» для удержания
  • Использование «Мотиваторов» для повышения продуктивности
Повышение действенности инструментов управления

В чем особенность тренинга:
Только 30% времени тренинга отведено на теорию и 70% на выполнение специальных упражнений и заданий, ролевые и деловые игры на отработку полученных знаний, а также обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Стоимость участия в открытом тренинге составляет 25000 руб. (НДС не облагается).

В стоимость входит: раздаточный материал, сертификат участника, кофе-паузы и обеды.

Отзывы и видео-озывы о тренинге «Эффективное руководство»

Смотреть фото с тренинга «Эффективное руководство»

Тренинг проводится также в корпоративном формате (для сотрудников одной компании).  Ориентировочную стоимость проведения корпоративного тренинга можно посмотреть на странице цены.

Посмотрите фрагмент бизнес-тренинга «Эффективное руководство», мини-лекция «Мотиваторы и стабилизаторы»

Презентация тренинга «Эффективное руководство»

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение


Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти