Бизнес-команда. Формирование и управление.

Бизнес-команда. Формирование и управлениеБизнес-команда. Формирование и управление

Бизнес-тренинг

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть навыками формирования эффективной команды.

Длительность: 2 дня.

В результате проведенного обучения участники:

  • Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
  • Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
  • Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
  • Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
  • Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений.

Программа тренинга:

Тема 1. Что такое эффективная команда.

  • Зачем и почему нужна команда? В чем ее отличие от других форм коллективного взаимодействия?
  • Все ли команды одинаковы? Какой вид команды нужен именно Вам?
  • Стадии формирования команды (на какой стадии находится Ваша команда и что из этого следует?)

Тема 2. Ролевая структура команды.

  • Какие роли наиболее значимы в команде?
  • Ситуационная диагностика ролей: кто есть кто в Вашей команде? (как определить и оптимально использовать это в организации управления).
  • Подбор игроков по ролям и их оптимальная расстановка (как грамотно распределить роли в зависимости от бизнес-целей).

Тема 3. Ситуационное лидерство

  • Как определить степень зрелости подчиненных сотрудников?
  • Выбор стиля руководства в зависимости от степени зрелости подчиненных.
  • Четыре стиля управляющего поведения.

Тема 4. Эффективное управляющее поведения в различных ситуациях

  • Ситуация «Новая команда»
  • Ситуация  неэффективная команда
  • Ситуация «Молодой руководитель» в старой команде
  • Ситуация «Руководитель из своих»
  • Ситуация  руководства высокоэффективной командой

Тема 5. Продуктивное разрешение конфликтов в команде

  • Виды конфликтов в команде. Ресурсный конфликт в деловом взаимодействии.
  • Типы поведения в ситуации ресурсного конфликта
  • Корректное отстаивание деловых интересов. Ассертивность
  • Как действовать в ситуациях: «Неудовлетворительное качество исполнения»,  «Среднее исполнение», «Слишком независимое поведение»

Тема 6. Управление командой.

  • Руководство командой в качестве инструктора
  • Руководство без начальника: команда самоуправления
  • Как управлять командой в период перемен
  • Как вернуть команду в действие после сбоя в работе

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина: «Стадии развития команды»:

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
  • самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
  • видеотренинг и видеоанализ
  • выполнение специальных упражнений и заданий
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Отзыв о тренинге «Бизнес-команда. Формирование и управление»

Фото с тренинга «Бизнес-команда. Формирование и управление»

Формирование команды тренинг Тренинг формирование команды.Формирование команды. ТренингФормирование команды. ТренингФормирование команды. Тренинг

 

 

Близкие по тематике программы:

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Тренинг формирование команды/ Формирование команды тренинг/ Эффективная команда тренинг

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти