Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов

Работоспособность. Личная эффективностьЛичная эффективность руководителя: арсенал инструментов

Бизнес-тренинг

Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления.

Длительность: 2 дня.

Цели тренинга:

  • Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
  • Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
  • Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
  • Овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных;
  • Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Программа тренинга:

Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.

  • Сферы ответственности руководителя
  • Три слагаемых авторитета

Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.

  • Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
  • Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
  • Основные причины сопротивлений распоряжениям
  • Алгоритм отдачи распоряжения

Тема 3. Планирование и контроль.

  • Виды планов
  • Использование метода SMART
  • Виды и содержание контроля
  • Пять шагов эффективного контроля
  • Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
  • Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 4. Мотивация.

  • Механизмы и виды мотивации
  • Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
  • Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина «Сферы ответственности руководителя»:

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
  • самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
  • видеотренинг и видеоанализ
  • выполнение специальных упражнений и заданий
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Получаемые эффекты тренинга личной эффективности:

  • укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
  • овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
  • укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
  • понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды

* Обратите внимание на отзывы об этом тренинге

Фото с тренинга «Личная эффективность руководителя. Арсенал инструментов»

Личная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. ТренингtЛичная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. Тренинг

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

Анализ проблем. Принятие решений

Программы со сходным содержанием:

Метки
KPI ВИП водитель Деловая переписка тренинг Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Принятие решений Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловые переговоры имидж клиентский сервис ключевые компетенции компетенции компетенция корпоративный кодекс методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка деятельности персонала оценка персонала продажи развитие персонала тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти