От руководителя к лидеру

Бизнес-тренинг

Длительность: 1 день.

Цель тренинга:
тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя

Программа тренинга:

Тема 1. Чем отличается руководитель от лидера?

• Лидерство как влияние. Элементы влияющего поведения
• Составляющие лидерской компетентности
• Четыре сферы ответственности лидера

Тема 2. Ситуационное лидерство

• Бизнес-команды. Виды команд
• Стадии формирования бизнес-команды
• Стили управляющего поведения лидера

Тема 3. Эффективное управляющее поведения в различных ситуациях

• Ситуация «Новая команда»
• Ситуация неэффективная команда
• Ситуация «Молодой руководитель» в старой команде
• Ситуация «Руководитель из своих»
• Ситуация руководства высокоэффективной командой

Тема 4. Как действовать в трудных ситуациях

• Ситуация «Неадекватное поведение подчиненных»
• Ситуация «Неудовлетворительное качество исполнения»
• Ситуация «Среднее исполнение»
• Ситуация «Слишком независимое поведение»

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина: «Стадии развития команды»:

Используемые средства:

• выполнение специальных упражнений и заданий
• деловые игры и решение кейсов
• анализ поведения с помощью участников тренинга и тренера

Посмотрите фото с тренинга

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

• Эффективное руководство
• Коммуникативная компетентность руководителя
• Управление сотрудниками на производстве
• Нематериальная мотивация персонала
• Бизнес-команда. Формирование и управление