Управление персоналом на производстве

управление персоналом на производствеУправление персоналом на производстве

(Управление сотрудниками на производстве)

тренинг

Целевая аудитория: мастера, начальники участков и цехов и другие руководители производственных подразделений, а также кадровый резерв.

Длительность: 2 дня.

Цели:

  • Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
  • Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
  • Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
  • Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
  • Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных заданий);

Программа:

Тема 1. Роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета.

  • Сферы ответственности руководителя
  • Три слагаемых авторитета

Тема 2. Целеполагание и планирование

  • Оценка ситуации
  • Расстановка приоритетов при планировании деятельности
  • Использование метода SMART в целеполагании

Тема 3. Управление эффективностью производства на основе стандартов ИСО и KAIZEN

  • Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001 как инструмент эффективного управления.
  • Восемь принципов качества.
  • Инструменты качества. Технологии 5S и 6 сигм.

Тема 4. Отдача распоряжений и выдача производственных заданий.

  • Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
  • Алгоритм отдачи распоряжения
  • Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
  • Основные причины сопротивлений распоряжениям и способы их преодоления

Тема 5. Контроль работы подчиненных.

  • Виды и содержание контроля
  • Пять шагов эффективного контроля
  • Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
  • Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 6. Ситуационное лидерство

  • Степень зрелости подчиненных.
  • Стадии формирования коллектива
  • Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля руководства
  • Выбор оптимального стиля руководства.

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина «Сферы ответственности руководителя»:

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
  • выполнение специальных упражнений и заданий;
  • решение кейсов;
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Получаемые эффекты: эффективное управление сотрудниками, овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника.

Отзывы о тренинге «Управление сотрудниками на производстве»

Проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим программой обычно заказывают:

Программы со сходным содержанием:

Управление сотрудниками на производстве/Управление персоналом на производстве

Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинг для водителей тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2017 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти